车间主任考核办法
考核项目 得分 权重 考核分
100 总计
55 能耗
5 维护费用
5 现场管理
10
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
20 混合材比例(含石膏)
一、加权得分×考核基础奖。
二、月度兑付70%，年度兑付累计(年度后的四十天兑付)。
三、出现一起重大责任事故(人身、设备)扣除当月考核奖，取消年度累计考核兑付30%。
四、各项指标解释:
1、维护费用:包含机、电、铲车设备维修费;球、锻消耗;设备油料消耗;劳动
3保护用品等费用，目标值4元/T,得分=(目标值/实测值)×100。
2、现场管理:材料工具按指定整齐堆放，无废铁、边料等，无乱丢垃圾，包装房外无明显积灰。
3、能耗(满分35分):
(1)、每吨水泥综合电耗:32.5kwh。
3得分={42.6—(实耗值—42.6)×4/42.6}×100×42.5水泥产量/水泥总产量+{32—
3(实耗值—32)×4/32}×100×32.5水泥产量/水泥总产量;
(2)、峰谷电利用(满分20分):
月销售量<4万吨时，谷电全用完。
得分=100×(谷电运行时间—平电运行时间×8—峰电运行时间×16—尖电运行时间×22)/总运行时间。
4万吨<月销售量<8万吨时，谷平电用完。
得分=100×(谷电运行时间+平电运行时间—峰电运行时间×16—尖电运行时间×22)/总运行时间
五、质量:
1、细度:32.5级?2%，合格率?70%;42.5级比表面积?350，合格率?70% 得分=(32.5实测值/32.5目标值×32.5产量/水泥总产量+42.5实测值/42.5目标值×42.5产量/水泥总产量)×40
2、SOK?0.3%,合格率?70% 3:
得分=(SO实际值/SO目标值)×20 33
3 无断料、混库现象(20分)。
得分:出现一次扣10分;
4、袋重合格率:?95%，袋重目标值:50?0.3Kg
3得分=(实际值/目标值)×100×20%
5、混合材比例:39%(含石膏)
3得分=(实际值/目标值)×100
6、安全生产:
(1)、员工着装:有劳动保护，按
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
操作
(2)、人身轻伤:1000元以下不高于1次每月，高于则为否决项，取消本项奖金考核。
(3)、设备事故:5000元以下不高于1次每月，高于则为否决项，取消本项奖金考核。
六、得分在90分以下不计奖，本考核办法作为试运作期间的标准。
浙公网安备 33021202002483