工作进度计划表模板

工作进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表模板 近期工作规划 2009.06.01,2009.07.31 ( 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 :A表示时间段:6月1日—6月20日;B表示时间段:6月21—7月11日;C表示时间段:7月12日—7月31日;“—”符号表示时间段延续;) 完成时间 工作项目 工作内容 详细说明 达成目标或解决问题 责任部门 责任人 A B C 石、项、确定开发产品系列 明确方向，使开发工作持续高效 余 建立 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 产品交流表 已建立 方便设计产品的评估审核 建立设计产品库 已建立 方便管理、使用设计产品资料 公司设计开发 开发部 A 建立设计产品BOM库 已建立 有效管理、方便后续制作打样 建立设计产品结构图库 已建立 方便制作打样，提高工作效率 建立设计产品效果图库 已建立 方便宣传推广使用 确定采购产品系列 已有 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 明确组织采购方向 产 建立供应商资源库 已建立 储备丰富供应商资源 品 组 建立合作供应商库 已建立 有效管理合作供应商 织 建立供应商基本资料库 已建立 有效管理供应商资料 A 业外协组织采购 建立采购产品交流表 已建立 方便采购产品的评估交流 务 采购部 余丕彩 开 建立供应商报价资料库 已建立 有效管理供应商报价资料 展 建立采购产品资料库 已建立 有效管理采购产品资料 建立采购产品图库 已建立 有效管理采购产品图片资料 建立全国采购网点 作为后步工作，随时留意相关资讯 方便产品组织开发及订单执行 C 产品资料 产品资料库 运作流程、管理方案、更新方案 及时性、完整性、准确性 A 全球市场网点规划 市场网点建设 全球主要市场布点 对网点人员组织培训 外谢姐 销售部 C 销谢生 建立客户资源库 售 客户渠道建设 做客户分析、客户评估 做客户推介、产品提案 陈红春 迪高网站 前台已完成，正在做后台设计 高效的宣传、推介 A 李 璜 迪高推介PPT 已完成 高效的宣传、推介 陈红春 A 供 应陈红春 迪高公司手册 高效的宣传、推介 B 商资料及工具 卢奕吉 推陈红春 介 视频宣传片 高效的宣传、推介 C 李 璜 余丕彩 展厅效果图 高效的宣传、推介 A 石小敬 陈红春 公HONSON网站 已出架构，正在做前台及方案 高效的宣传、推介 A 司 李 璜 企划部 推HONSON企业推介PPT 高效的宣传、推介 陈红春 A 介 HONSON产品推介PPT 高效的宣传、推介 卢奕吉 A 针对客户的推介书模板 高效的宣传、推介 陈红春 A 客 户HONSON公司手册 高效的宣传、推介 陈红春 C 资料及工具 推产品推介画册 高效的宣传、推介 卢奕吉 C 介 产品封套、产品单张 高效的宣传、推介 卢奕吉 A B 确定现阶段马上要推广的产品系列谢姐 产品选择确认 高效完成产品推介材料的制作 A (公司开发部份产品可先做) 小余 产品电子杂志 高效的宣传、推介 C 样品图库、形象图库 已有基本图库，仍需继续补充完善 高效的宣传、推介 卢奕吉 A 企业CIS CIS规划建设 规划实施方案 推广宣传 A- 未来蓝图、目标、理念精神、员工要企业文化手册 促进、激励员工进步 B 求等 企 业企划部、 陈红春 员工手册 规范员工行为 A 文行政部 李 璜 文化建设 接待室装饰 合作标语、装饰字画 完善公司形象 A 化 加强公司文化建设 A 口号标语 公司内容部悬挂 文化活动 提升企业凝聚力 A- 会议 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 A 档案管理制度 包括电脑文档、产品图库的建档 A 差旅费管理制度 已有 A 陈红春 印章管理制度 A 保密制度 A 接待室 墙面装饰、空调安装 余、卢 A 车辆管理制度 A 出入公司管理制度 A 宿舍食堂管理制度 已有 A 陈红春 办公行政管理制人力部 办公室管理制度 电脑网络等 A 度 行政部 物业管理制度 卫生管理等 A 检视、建立、完善公司各项制度， 规范公司日常管理，提高管理效办公用品管理制度 黄琼生 A 率。 电话管理制度 陈红春 A 安全保卫制度 谭军 A 闭路监控、门禁、报警管理 B 制度 图书报刊管理办法 B 企陈红春 业来宾参观接待办法 A 制内度黄琼生 部废旧料品售卖管理制度 A 管流张淑涛 理 程 人事管理制度 薪资、福利管理制度 人力资源管理制人力部 度 培训管理制度 思考、整理 B 陈红春 绩效考核管理制度 思考、整理 B 设计开发流程管理 检查、完善、制定流程与条款 开发部 向学刚 A 生产管理制度 检查、完善、制定流程与条款 生产部 朱、杨 A 品质管理制度 检查、完善、制定流程与条款 生产部 朱、杨 A 生产岗位、生产工艺要求 岗位职责说明、工艺流程要求 生产部 朱、杨 A 产品检验通用表格 制定各品类的产品检验表格 生产部 朱、杨 A 黄琼生 按新要求、新形势新做法，改进、物品编码 公司所有物品编码化 A-B 业务流程、管张淑涛 完善企业运作流程，提高企业运理系统 行的效率，以适应新模式运行。 物流仓储管理流程 检查、完善、制定流程与条款 张淑涛 A-B 采购管理制度 已有 采购部 余丕彩 A 销售与客服管理制度 检查、完善、制定流程与条款 销售部 余丕彩 C 谢姐 公司总业务流程 B-C 小余 经营企划系统 检查、完善、制定流程与条款 企划部 陈红春 A-C 客户服务 编写行为规范 提高服务水平 C 品质服务 编写行为规范 提升品质意识 A-C 服 务服务规范 供应商服务 编写行为规范 规范业务流程、员工行为 余丕彩 A 体 系 展示服务 编写行为规范 提升服务品质 A 公司前台接待服务 编写行为规范 规范服务态度、质量 A 办公自动化 OA系统 分析需求、制定规划 实现高效便捷低成本办公 A- 服务器信息管理 管理公司各类文档资料 资料信息安全 仓储管理系统 导入信息化 分析需求、规划建设 实现自动化、规范化 李璜 雷伟 物流管理系统 导入信息化 分析需求、规划建设 实现自动化、规范化 网黄琼生络(现有ERP系统 实现信息化业务管理 系 人员情信统 监控、门禁系统 公司资产、人员安全 息况，需补 化 充何类电脑管理 电脑硬件、软件管理 为高效工作提供支持 A 建人员) 设 局域网建设 全面构建统一局域网 统一局域网 实现资源共享 A 智能化展厅 智能化展示、选购系统 分析需求、规划建设 高效便捷服务 B 基本满足日常办公所需，但无扩展空内电话交换系统(集有效利用资源，降低成本，提高部公司电话系统规划 间，人员架构增加后无法满足使用需A- 团电话) 工作效率 通求。 信 内部即时在线通系打造在线即时通信工具 先出方案(现状、需求) 工作效率提高 A- 统信系统 形象区装饰设计 B 形象区装饰制作施工 B 形象区设备配置方案 B 形象区(含形象设备购置安装调试 B 有效体现公司的形象、定位、品策划部;厅、休闲区、检索VIP接待室装修效果图 B 味、专业、智能、科学、高效、在B时间区、摄影区、观光VIP接待室装修施工图 B 先进等元素。 段跟进 走廊)、接待区 VIP接待室装修 B VIP接待室设备配置方案 B VIP接待室设备购置安装 B 展示区划分平面图 余丕彩 A 展示区展示效果图 石小敬 A B 样品展架、展台效果图 A B 对样品进很有效展示，以有效体样品展架、展台制作 A B C 现产品的品质、款式、风格、美样块、色版展架效果图 A B C 展示区 感等。让客户有效了解产品，增展样块、色版展架制作 A B C 强采购意向。 展示中心项目组 示样块、色版制作 A B C 中展示道具购置 B C 小余:总协调、平面规划 心样品、样块、色版展示 A 小石:相关效果图制作 建展展区建设 程谓强 A B C 阿斌:相关结构图制作 设 示管理区划分平面图 A 展示中心伍开慧:色版、样块准备 中项目组 管理区装修效果图 A 谢翠丽:整理 心 管理区(展厅办公管理区装修施工图 A 布局合理、科学， 室、样品中转区、程谓强:负责现场施工; 方便人流、物流的高效运作。 管理区装修施工 A 非展示样仓库) 朱远平、资海亮:配合; 管理区办公设备配置方案 A 谢建福:负责电工。 管理区办公设备购置安装 A 摄影间制作方案 摄影间装饰效果图 A-B 做出: 摄影间装修施工图 专业、方便、高质、高效的摄影摄影间 间，满足大量样品高品质，高效摄影间装修施工 率，多用途的拍摄需要。 摄影间设备道具配置方案 卢奕吉 A 摄影间设备道具补充购置 卢奕吉 A 展人员架构及职责分工 明确人员规划及工作职责 A 团队组建 示人员组织及培训 人员到位并培训合格上岗 A 中展示中心管理制度 已有 A 展厅办 余丕彩 规范展示中心管理 心展示中心管理规定 已有 A 展厅管理 管 展示中心样品资料库 已有 科学管理展示中心样品资料 A 理 其张淑涛负责制定操作流程，小朱、小妥善处理淘汰的样品，实现价值 淘汰样品 淘汰样品的处理 张淑涛 他 黄参与配合 最大化。