“隐形冠军”董事长喜欢诗朗诵,经历无数风雨仍然“相信未来”![权威资料]

“隐形冠军”董事长喜欢诗朗诵,经历无数风雨仍然“相信未来”![权威资料] “隐形冠军”董事长喜欢诗朗诵,经历无数风雨 仍然 “相信未来”! 当舒缓的音乐响起，姜桂廷调整了一下站姿，头微微扬起，似乎在酝酿着什么。他已经记不清这是第几次为人们朗诵这首自己最钟爱的诗――《相信未来》，仿佛只需一瞬，就可以进入诗歌所描绘的情景。 此刻，他正站在中国机电工业年度人物颁奖盛典的舞台中央，台下坐着的是来自装备制造领域的企业家。或许创作于二十世纪六十年代末的诗歌勾起了人们对那段旧时光的共同追忆，又或许从姜桂廷动情演绎中找到了某种共鸣，在诗歌的间隔处，席间响起了热烈的掌声。 姜桂廷没有被打断，他仍然沉醉在诗歌的世界，双眼出神地望着礼堂的尽头，那时，他脑海中闪现的是自己从一个农民到企业家华丽转身的画面，还是其一手创办的景津从小作坊到世界压滤机行业领导者慢慢蜕变的图景，人们不得而知，只感到一股任由风吹浪打仍然澎湃如昨的激情在以他为圆心向会场的四周蔓延。 起家之路 二十世纪八十年代初，社会变革的大幕初起之时，和众多的乡村一样，河北景县的一个村落仍保持着往日的宁静，人们听从公社统一安排，遵循着日出而作，日落而息的简单生活。当时，20岁刚出头的村民姜桂廷傍晚下工后，通常会拎着锄头随工友们一起抄小路回家，但偶尔也会选择独自在田间地头多呆一会儿。每每此时，他总是面朝白天被汗水浸润的土地，凝视着西沉的落日，陷入久久的深思。 就在这片曾孕育了儒学大师董仲舒、骑驴“推”“敲”的诗人贾岛的土地上，历史文化的厚重丝毫掩盖不了盐碱地贫瘠的现实，再加上旱涝灾害频繁地交替侵 袭，祖祖辈辈指靠几亩薄田常常连温饱都无法解决。父辈乡亲性格隐忍坚毅，这让他们对艰辛生活的承受能力惊人，但是久而久之，打破命运桎梏的勇气也在忍耐中消磨殆尽。明天，太阳会从田间的另一边升起，难道还要重复这种亘古不变的生活, 想到这里，他似乎可以看到自己几十年后的模样。一股失落又不甘的情绪在年轻又热血的姜桂廷心中泛起。让他感到些许宽慰的是，国家政策日渐宽松，他迫不及待地希望借机改变眼前的生存状态。然而，残酷的现实是他既没有资金，又没有什么门路，思来想去，只能就地取材，从十里八乡收购蔬菜、水果、粮食，然后再倒卖到城里。 不久后，一个并不高大的身躯，推着小车，在夜色未退时便出发，黄昏贴近时才归来，寒来暑往，一头扎进这一行当，一干就是好几年。曾与他结伴而行的人们由于利润微薄，干不下去，换了一波又一波。但出人意料的是，姜桂廷却将这个小本买卖经营得风生水起，并且积累了一笔颇为丰厚的资金。不仅如此，那些年，对其影响更为深远的或许是，在毫无门槛的倒卖中悟出来的生存之道，成为日后其经营企业所奉行理念的精粹。 姜桂廷曾回忆说，他做生意有两个特点，第一，绝对不卖劣质的产品，那时他应该并不知道在临近的山东省，有一个叫张瑞敏的人砸碎了76台问题冰箱，浙江农民企业家鲁冠球将3万套不合格的万向节背到废品回收站。当然，当时姜桂廷所做的事还不能与这两个人同日而语，但是，在那个物资匮乏的年代，他们凭借过人的商业直觉，都早早地意识到产品质量的重要性。此外，不论是倒卖水果，还是贩卖猪肉，他都会穿着当时最时髦的涤卡中山装，这么一来，即便处于人来人往的闹市，他也会非常惹眼。人气聚集，再加上价格合理，姜桂廷的摊位前总是排起长长的队伍，“如果我的货还没有卖完，别人的货物就卖不出去。”说这话时，他脸上流露出几分得意的神情。那时候的中国，品牌还是一个 生涩的词语，从来没有接触过管理学的姜桂廷只有一个非常朴素的想法:不仅要产品质量好、价格合理，还要想方设法让人们知道这一切。 商业征途 1988年，改革开放的第十年，姜桂廷正好30岁。在这一年，他迎来了生命中第一个真正的拐点。 那时，他发现那个曾经宁静到有些沉闷的小山村不知从哪一刻开始，正悄然发生着某种改变。在大街上，送料拉货的卡车来来往往，散漫的农村生活节奏有些加快，人们神色匆忙地寻找着土地之外的营生。实际上不仅是这里，整个景县、整个中国都在这种氛围裹挟中，后来人们将之称为“全民经商热”。在这股浪潮的感染与冲击下，姜桂廷暗想这不正是投入其中一试身手的好时机,于是，他在自家院子的大门口挂了块木制牌子，上面用黑色的油漆工工整整地写了几个大字“景县东风橡胶板框厂”，公司算是正式成立了。 公司成立之初，只生产压滤机的一种元器件――橡胶压滤板。虽然景津托生于一个毫不起眼的小作坊，但是姜桂廷没有因此降低对其产品的质量要求，他亲自严格地把控每道生产工序。在那个以粗制滥造著称的年代，景津的产品，很快赢得了客户的青睐，他们将越来越多压滤机其他配件的订单交给景津。经年累月，到1994年，景津掌握了压滤机大部分核心零部件的生产技术，当初的小作坊已经演变为有200人规模的工厂。生产压滤机整机的想法自然而然地冒了出来，“景县东风橡胶板框厂”由此更名为“景津压滤机有限公司”。然而，这时的景津已经失去先机，位于经济更为活跃南方的压滤机厂占去了市场绝大部分的份额。不过，幸运的是，一个转机正在向他靠近。 那是1998年，几个德国人步履匆匆。他们自南向北，足迹遍布几乎所有的中国压滤机厂。此趟中国之行前，由他们公司生产的隔膜滤板，凭借能将每吨染料的废水排放量大 幅降低的技术优势，甫一登陆用于染料行业的中国压滤机市场就大受欢迎。这回，他们到中国的目的是为其在这里建厂寻找合适的合作伙伴。 德国人一路走，一路寻找，当感到有些疲惫时，景津的出现让他们忽觉豁然开朗，漫漫行程似乎找到了终点。干净整洁的工厂环境、秩序井然的工厂运营、精益的工艺流程„„景津好像在散发着一种独特的魅力，被深深吸引的德国人在景津逗留了四个小时，其中，有两个半小时是在车间各处进行周密的考察。离开时，他们对姜桂廷说“如果在中国建厂，我们首选景津。如果景津用了德国技术，这个行业将出现一个新的篇章。”随后，这几个人飞回了德国，与公司总部商讨建厂事宜。 等待的日子，时间被拉伸得格外漫长，6个月像半个世纪一样难捱。终于有一天，当姜桂廷正在车间给员工做指导培训时，一串期待已久的电话号忽地闪入他的手机屏幕，为了避开机器操作发出的轰鸣声，他握着手机，紧跑两步，拐出了车间的大门，待呼吸稍微平稳后，他满心期待地接起了电话，一个熟悉的声音从听筒里传出。 然而，世事终究难料。本以为会是激动人心的时刻，姜桂廷却当头吃了一闷棍。“我们不会在中国建厂，也不会和中国人合作～”德国人趾高气昂的气势，虽然相隔万里，仍然杀伤力无穷，它刺痛了耳膜，击打着人心。其实，多年来，姜桂廷已经习惯了生意场上的成败离合，这本就是商家常事，但是德国人这样的 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 述，似乎在有意挑战他作为中国人的自尊心。“明年的今天，你们会看到我的隔膜滤板在中国市场的应用。”姜桂廷坚定地回应道，对方的傲慢反而激发了他的斗志，他觉得此刻绝不能示弱。 “海口”之下，景津紧锣密鼓、不遗余力地投入到隔膜滤板的研发中，经过1年夜以继日的奋战，2000年5月，景津自主研发的隔膜滤板终于问世了。可惜，由于配料出现问题，这次尝试最终失败。不过，姜桂廷并没有灰心，滤板 的研发问题仍时刻牵动着他敏感的神经。不久后，在那年5月末上海的一次展会上，一个偶然的机会，他发现了可能是用于德国人隔膜滤板的材料，便立即下单购买。但是这个产品非常紧俏，卖方已经没有现成的货源，姜桂廷觉得机不可失，当场决定支付现金，请求对方务必调拨出1吨。最后，货物按时交到景津手中。又是日复一日的实验，1年后终于实验成功，外国对隔膜滤板的垄断被景津打破～ 对景津这段历史不了解的人，可能永远无法看懂，在2010年美国肯塔基州世界选煤展会上，面对着展台前，围绕着景津的产品，却不敢相信这是由中国制造的人们，姜桂廷扯过话筒，掷地有声地连说了3次“Made in China”时那慷 慨激昂的表情。 隔膜滤板的突破将景津带入了高速发展的快轨，在中国压滤机市场，景津的地位变得举足轻重。 到2002年，景县已不能满足景津发展的需求，经过一系列权衡后，姜桂廷选择在德州开发区建设新的厂房。随着规模的扩大，景津压滤机产销量不断增加，这不仅使景津压滤机成本进一步压低，而且为他实行以市场为师提供了有利的条件:大量的出售产品―反馈回各种问题―做出修改，如此循环往复，产品在千锤百炼中日臻完善。 生活偶尔会在不经意间给你一个惊喜。姜桂廷没有想到隔膜滤板的突破竟然还为景津凿出了一条通往世界市场的通途。 2002年，当时欧洲最大的压滤机厂意大利迪美得知景津的隔膜滤板不仅具备和欧洲产品一样的品质，而且比欧洲产品便宜3倍，于是开始购买景津隔膜滤板，这是景津的第一笔国际订单。合作过程中，双方逐步建立互信。2003年，迪美以17万欧元的价格，将拥有专利的全套的压滤机技术出售给景津，景津实现飞跃式的成长，一夜间，站在了压滤机市场的技术顶峰。 2004年，景津成为中国压滤机行业销量第一的企业，2010年走上压滤机世界产销量第一的宝座。截止目前，设备已经出口到123个国家和地区，占据世界压滤机市场六成份额。2015年中国经济下行压力进一步加大，但是景津的订单仍然饱满，景津或将迎来新的机遇。 第一不好当 采访前，我曾暗自设想，作为世界最大的压滤机企业的董事长，姜桂廷应该在宽大豪华的办公室，或是集结一帮人制定宏大的公司战略 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 ，或是端坐于办公桌前，独自呷茶冥思吧,然而事实是，初见姜桂廷时，他正站在一条灯光有些昏暗的走廊里接一个客户的投诉电话。 姜桂廷告诉我们，公司投诉电话就是他的手机号，那个客户是经朋友推荐，首次想要采购景津压滤机的一位湖南小企业主，由于某些原因，没有得到满意的服务。姜桂廷了解情况后，先是自己向客户道歉，然后令相关负责人立即飞往湖南，再次当面道歉、解决问题，并且特意嘱咐说这笔生意绝不能赚钱。 在以“永远是您最好的朋友”为口号的景津发展过程中，这样的案例不胜枚举。在与其交情颇深的国际知名企业意大利迪美的接触中，也曾发生过一个类似的故事。 2002年迪美的人来到景津，除了采购景津的产品外，双方还签署了互访 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。2004年轮到姜桂廷去迪美访问，恰好遇到装有景津滤板的压滤机出现故障，迪美老板想请姜桂廷看看问题出在哪里。他用安抚似地口吻对姜桂廷说:“别担心，不用你赔。你只要看是什么问题就可以了。”姜桂廷站在叉车上俯身一看，多年积累的经验，让他对存在的问题一目了然。他回复说:“有三个原因，其中两个是你们自身因素导致的，第一，模具设计不合理;第二滤布出现透滤问题;再一个原因是景津的 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 :没有仔细了解滤板的使用工况，导致设备本来应该设置为低温，却按照常温处理。”听完姜桂廷有理有据的解释后，迪美老板若有所悟地点点头。 姜桂廷又接着说:“你不用我赔，我也会赔你，但因为你的设计不合理，我只有一个条件，不用你的模具„„”这令意大利人大感意外，握住他的手，紧紧拥抱在一起～激动地说:“我做生意20多年，多数客商一遇到产品问题就扯皮，从没见过你这样爽快的人，让我们成为永远的朋友吧。”从此，迪美所有订单全都交给景津。 景津不仅要与客户成为朋友，还希望将客户培育成为其发展动力的源头之一。他们经常“缠着”客户，让客户提意见，“哪怕是一个与螺丝钉有关的也好啊。景津能有今天，与能从客户身上学到东西有很大关系。”姜桂廷说。 如果向客户学习是外部借力，景津也在寻找着从内部爆发的一套 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。比如，鼓励员工创新的举措之一:每个月举办创新大会，由姜桂廷主持，每个人都必须建言献策，确实会为企业带来效益的建议人，根据效益大小对其进行奖励;即使是没有派上用场的建议，也会因为其开动脑筋而授予50元的奖品，而不发言的，则会被取消下次开会资格。 现在已经连续5年成为世界压滤机销量最多的景津亦不是高枕无忧，而是每天都在枕戈待旦，在没有对手的情况下，自己寻路、开路。 文档资料:“隐形冠军”董事长喜欢诗朗诵,经历无数风雨 仍然“相信未来”! 完整下载 完整阅读 全文下载 全文阅读 免费阅读及下载 感谢你的阅读和下载 追雨潮开发框架:基于html Bootstrap easyui .net C# mysql 免费的权限管理系统,快速代码生成，好用的CMS 追雨潮开发框架:一整套前后端的开发框架。 包含完整的权限管理。快速根据数据库，生成所有表的基本操作。 前端直接引用H-ui/Easyui风格,JS封装后台通用的接口。 让您零后台代码，且简单免费地实现中小型网站的开发。 *资源、信息来源于网络。本文若侵犯了您的权益，请留言或者发站内信息。我将尽快删除。*