应急预案汇编

打架斗殴事故应急救援预案本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，为切实加强打架斗殴流血事故紧急救援工作的领导，有效减少打架斗殴流血事故造成的损失，特制定《防打架斗殴流血事故应急救援预案》。一、打架斗殴流血事故报告规定。1、凡发生打架斗殴流血事故，必须及时报告项目部，并立即以书面报告的形式将事故时间、地点、经过和抢险救援等情况报项目部。项目部按规定逐级上报。2、一旦收到打架斗殴流血事故报告，各应急救援工作组，必须迅速赶到事故现场，疏散和抢救人员等，把伤亡和损失减小到最小限度。二、应急救援组织机构和职责。为切实加强打架斗殴流血应急救援工作的领导，决定成立北京分公司第五十一项目经理部打架斗殴流血事故应急救援领导组。组　长：陈林副组长：周鑫、刘海森成　员：李义峰，高龙、各施工单位成员、现场保安工作职责：负责指挥打架斗殴流血事故的抢险救援工作，决定救援工作中的重大问题的决策和处理，负责对上级请示汇报打架斗殴流血抢险救援工作情况。三、领导组下设防打架斗殴流血应急救援小组、现场指挥组、抢险行动组、疏散引导组、医疗救护组、后勤保卫组、事故调查组和善后工作组。1、打架斗殴流血应急救援领导小组组长：陈林职责：负责综合协调工作，传达领导组指示，汇总各工作组工作开展情况，拟草有关打架斗殴流血事故文字材料，做好正面引导宣传，为领导组决策提供依据。打架斗殴流血应急救援小组设在项目部，联系电话：135200816112、现场指挥组组　长：周鑫职责：负责打架斗殴流血救援现场指挥，综合协调安排各组工作，配合地方党政，处理打架斗殴流血现场重大问题，及时向领导组请示汇报工作。3、抢险行动组组　长：刘海森职责：配合地方执法部门和出事单位，做好打架斗殴流血事故的抢险救援工作。4、疏散引导组组　长：李义峰职责：配合地方执法部门和出事单位做好人员的疏散和转移工作。5、医疗救护组组　长：高龙职责：联系医疗单位部门，共同搞好打架斗殴流血救护工作。医疗急救电话：1206、后勤保卫组组　长：邵军刚职责：负责保护打架斗殴流血事故现场，维护现场秩序，负责打架斗殴流血抢险救援工作所需资金、物资、车辆、生活等后勤保障。7、事故调查组组　长：刘玉峰职责：负责开展打架斗殴流血事故调查工作，查明事故原因，划分事故责任，写出打架斗殴流血事故调查报告。8、善后工作组组　长：刘凯职责：负责对打架斗殴流血死、伤者家属的安抚、慰问工作，做好亡、伤者的理赔工作。四、抢险救援工作原则打架斗殴流血抢险救援工作原则是：先人后物、先重后轻、及时有效。发生打架斗殴流血事故的单位按本预案，在现场指挥组的统一部署下，积极配合，有序工作。五、打架斗殴流血抢险救援主程序1、核准情况报警。2、启动打架斗殴流血应急救援组织。3、引导疏散人员。4、防止打架斗殴流血事故扩大。六、严肃纪律1、保证防打架斗殴流血抢险救援办公室电话常年畅通无阻，打架斗殴流血抢险救援办公室电话：136010746512、一切行动听指挥，按照领导组的统一安排进行。3、保护好打架斗殴流血事故现场，维护现场秩序。4、工作组及时向领导组报告工作开展情况，如发现新情况，立即报告领导组。各工作组要保持通讯畅通，随时报告工作进展情况。5、打架斗殴流血抢险救援中，领导组要抽调有关人员和物资，任何单位和个人，必须服从统一安排。本预案一旦启用，本项目应在领导组的统一领导下，各司其职，通力合作，协同作战，采取有效措施，把打架斗殴流血伤亡和损失减少到最小限度。物体打击应急救援预案1．工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。２．应急行动小组人员组成及分工2.1：应急领导小组成员组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安。2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。1．通信组组长：陈林成员：李义峰、贺昌全主要任务：发生事故第一时间通知项目部应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。2．警戒组组长：刘玉峰成员：王国强、韩超、可华军主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况，防止发生次生事故等。3．疏散组组长：刘玉峰成员：钱永斌、贾小宇主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。4．应急器材供应组组长：江建成成员：刘凯、宋玮主要任务：负责应急器材的采购、发放、管理及维护工作。5．抢险组组长：王涛成员：陈连国、于斌主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理2.3应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想．2.认真学习和熟练执行应急程序．3.服从上级指挥调动．4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量．5.组织队员搞好模拟演练．6.参加本范围的各种抢险救护．3.应急行动程序通则3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动．3.2应急小组成员在接到报警后，１０分钟内各就各位．3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员．3.4根据事故情况报相应主管部门．联系电话如下：（1）治安消防：负责人：刘玉峰联系电话：13621206372保证24小时开机重大事故负责人：陈林联系电话：13520081611保证24小时开机（2）紧急医疗电话急救电话；120（3）疫情举报：89410257-836（安全室电话）89410259-829（综合室电话）（4）常用电话：火警：119、匪警：110、交通肇事：1124．物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长， 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线．警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长第一支队：通讯组、抢救组第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材5.受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。6.物体打击事故预防1.强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能2.正确使用“三宝”3.合理组织交叉作业，采取防护措施4.拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底5.起重吊装作业制定专项安全技术措施6.对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求8.加强安全检查，严禁向下抛掷9.材料堆放控制高度，特别是临边作业10.高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物11.模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。项目部物体打击应急救援领导小组成员名单 序号 姓名 职务 联系电话 1 陈林 项目经理 13520081611 2 刘玉峰 安全总监 13621206372 3 李亮 总工 15810280445 4 王涛 工程经理 13426284951 5 罗红志 成本经理 138109225790 6 王国强 技术主任 13811885140 7 宋玮 水主管 13466683928 8 刘凯 电主管 13466502674 9 江建成 材料主任 18211070725 10 邵军刚 综合室主任 13601074651 11 郭建 测量主管 13691543622 12 韩超 技术员 13011097609 13 可华军 工长 13372464616 14 李义峰 安全员 13522654927 15 贺昌全 安全员 13693230085 16 陈连国 水质检 13372914506 17 18 19 应急救援器材、设备目录 序号 器材设备名称 用途 备注 1 救护药箱 临时救护 2 担架 转运伤员 3 木方、脚手板 临时支护 4 车辆 运转伤员 5 消防器材 消防 机械设备事故应急救援预案第一章总则第一条为了有效预防、及时控制和消除突发性机械设备事故的危害，最大限度地减少机械设备事故造成的损失，保障安全生产，促进企业发展，根据国务院《特种设备安全监察条例》、《建设工程安全生产管理条例》有关规定，结合本单位实际，制定本预案。第二条本预案为中铁建设北京分公司第37项目部机械设备事故应急救援工作的程序和组织原则。第三条本预案所称机械设备事故，是指在项目部机械设备使用单位突然发生的，造成或可能造成人身伤害和财物损失的事故，包括以下的事故：1、电梯困人故障或由于剪切、坠落等原因引起的事故；2、塔式起重机、施工升降机等起重设备事故；3、锅炉、压力容器、压力管道爆炸事故；4、土方施工机械（挖掘机、铲车、土方运输车辆）；5、车辆交通事故；6、其他机械设备事故。第四条机械设备事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。第五条各机械设备使用单位，应当建立严格的机械设备事故防范和应急处理责任制，切实履行各自职责，积极配合事故应急抢险救援工作，保证机械设备事故应急处理工作的正常进行。第二章应急处理机构和职责第六条第37项目部根据所承接工程的特点，并结合各地块的实际情况，成立机械设备事故应急处理现场指挥小组；机械设备事故应急处理现场指挥小组：组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安第七条现场指挥小组的主要职责：1、在上级机关部门的领导下，组织指挥相关单位及机械设备使用单位等各方面力量对机械设备事故现场应急抢险救援工作，控制事故蔓延和扩大，防止次生事故的发生；2、核实现场人员伤亡和损失情况，及时向上级机关部门汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况；3、落实上级机关部门部署的有关抢险救援措施。第八条现场指挥小组组长的主要职责：1、负责召集各参与抢险救援部门和单位的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门和单位的职责分工；2、负责指挥现场应急救援工作。第九条现场指挥小组成员职责：1、组长、副组长负责及时向上级有关部门汇报抢险救援工作和事故应急处理的进展情况，以及现场指挥、车辆设备调度等工作；2、安全员、机械员负责及时向上级有关部门汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况，组织实施抢险救援工作；3、施工员负责事故处理过程中的生产调度和人员组织等工作；4、其他成员负责事故处理过程中的治安保卫和紧急疏散等工作；5、机械设备使用单位负责维持事故现场秩序，参与实施抢险救援工作；6、机械设备产权单位负责事故机械的鉴定处理，参与实施抢险救援工作。   第三章预防与应急措施第十条电梯、大型起重机械、锅炉、压力容器、压力管道、车辆等机械设备的使用单位、产权单位和应急抢险单位，应当根据本规定和本单位的实际情况，制定本单位的机械设备事故应急处理预案。第十一条机械设备事故应急处理预案应包括以下内容：1、本单位的机械设备数量、安装位置分布情况；2、在日常运行使用过程中出现的，可引发机械设备事故的故障类型、征兆、应对措施；3、进行机械设备事故应急救援指挥的组织机构管理网络及抢险救援队伍；4、相应的设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人在处理事故时的职责。第十二条电梯使用单位必须委托具有电梯维修保养资格的单位对其电梯进行保养，保养单位的职责如下：1、应对其保养的电梯的日常安全运行负责；2、配备与其所保养数量的电梯相匹配的工具、人员、交通工具，在接到电梯困人故障后30分钟内赶到现场进行抢救；3、根据本单位的业务状况、所保养电梯的技术特点制定本单位的抢险方案。第十三条机械设备使用单位、产权单位和应急抢险救援单位应根据本单位设备的特点和应急救援方案的规定，配备必要的设备、工具、救援物品等物资储备。第十四条机械设备使用单位、产权单位和应急抢险单位应定期组织本单位的机械设备事故应急处理知识、技能的培训和应急演习。第十五条机械设备使用单位应定期对机械设备进行日常性维修保养和定期自行检查，特种设备（起重机械、电梯、锅炉、压力容器、车辆等）应按照有关规定要求进行定期检验。机械设备出现故障或者发生异常情况后，使用单位应当对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。第四章事故报告与应急处理第十六条机械设备事故发生后，使用单位应立即做到：1、启动本单位应急救援预案，迅速采取措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大；2、严格保护事故现场；3、立即向分公司安全环保部等有关部门报告，如有人员伤亡，立即拨打电话110、120或122求助。第十七条机械设备事故发生后，事故单位设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人应按照本单位的事故应急救援预案采取抢救措施。事故单位主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。第十八条机械设备事故发生后，由第37项目部经理批准，立即启动分公司机械事故应急救援预案，现场指挥小组成员和应急抢险救援工作小组应按照预案有关规定履行各自的职责。第十九条各类事故应急抢险救援小组分工如下：1、电梯事故的抢险救援由徐维舫、宋雨萌、陈恩荣等具体负责；2、塔式起重机、施工升降机等起重机械事故的抢险救援由刘玉峰、杨茂春、王海波等具体负责；3、锅炉、压力容器、压力管道、车辆及其他机械设备事故的抢险救援由张凡民、白璧纯、田畅等具体负责。第二十条在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、设备、人员和占用场地的，任何单位和个人不得阻拦和拒绝，有关单位和个人应当支持、配合并提供一切便利条件，所产生的费用原则上由事故单位负责。第二十一条参加事故应急处理的工作人员，应当按照本预案的规定，采取安全防护措施，并在专业人员的指导下进行工作。第六章应急总结与奖惩第二十二条应急救援工作结束后，机械设备事故现场指挥部应当组织相关部门和单位认真进行总结、分析，吸取事故的教训，坚持“四不放过”原则，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人，按照项目部有关规定，给予表彰和奖励。2、对瞒报、迟报、漏报、谎报、误报机械设备事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，根据分公司、项目部有关规定，给予责任追究或行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。生产安全事故应急救援预案一章总则根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关规定要求，为了保护从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证各分包单位在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业和企业从业人员所造成的损失，制定第37项目经理部生产安全事故应急救援预案。第2章第37项目经理部生产安全事故应急救援组织机构1、应急救援组织指挥小组：组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安二、第37项目经理部工程应急救援指挥小组主要职责：1、刘玉峰负责制定、修订和完善第37项目经理部应急救援预案；审核并监督检查各分包单位应急救援预案的制定完善和执行情况。2、贺昌全监督检查各分包单位组建应急救援专业队伍并纳入本项目部统一管理。3、刘玉峰负责组织抢险组、救援组、医护组的实际训练等工作。4、邵军刚负责建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资。5、邵军刚负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。6、王涛发生事故时，发布和解除应急救援命令和信号。7、向集团公司、当地政府和友邻单位通报事故的情况。8、刘玉峰必要时向集团公司、当地政府和有关单位发出紧急救援请求。9、王涛负责事故调查和善后的组织工作。10、刘玉峰负责总结事故的经验教训和应急救援预案实施情况。三、应急救援指挥小组指挥人员职责分工：（总指挥）陈林：负责主持实施中的全面工作。（副总指挥）刘玉峰：负责应急救援协调指挥工作。（副总指挥）王涛：负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作，事故现场通讯联系和对外联系，监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况，负责救援队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。贺昌全：参与生产安全事故的调查处理及日常生产中对“三违”、“事故隐患”的监督检查，发现问题及时令其整改。可华军：负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的监测和处理工作，制定相应的应急处理技术方案措施并监督其实施。李义峰：协助总指挥做好事故报警，情况通报、上报及事故调查处理工作，总结事故教训和应急救援经验；监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案的制定及生产过程中的各种事故隐患，发现问题及时令其整改。邵军刚：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；协助政府部门做好事故调查及善后处理工作；监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作所需的物资、人员到位情况及生产过程中的各种消防治安隐患，发现问题及时令其整改。江建成：负责抢险救援物资设施设备的供应、准备、调配和运输，以及事故现场所需转运的物资运输、存放工作。邵军刚：负责工程抢险、抢修工作的现场指挥；车辆设施设备的调度工作；监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援车辆准备情况，确保各类救援机械设备始终处于良好状态，发现问题及时令其整改，负责现场排险、抢修队员的实际培训工作。王国强：负责保障应急救援预案在实施中所需各项资金的落实到位。韩超：负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救和护送转院及有关生活必需品的供应工作；监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况，负责现场医护队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。分包单位现场负责人：负责制定、修订和完善本单位的应急救援预案，落实应急救援预案实施中的全面工作，一旦发生生产安全事故立即按应急救援程序进行现场救援，当接到第37项目经理部应急救援组织指挥小组的指令时要无条件的服从，合理指挥。四、生产安全事故应急救援值班制度第37项目经理部建立24小时值班制度，值班人员要坚守岗位，不得随意脱岗，做好值班记录，如有问题及时通知生产安全事故应急救援指挥小组成员进行处理。五、生产安全事故应急救援培训学习制度生产安全事故应急救援指挥小组结合工程实际情况，针对危险源可能发生的事故，每年组织一至两次救援模拟训练演习，保证一旦发生事故，指挥机构能正确指挥。六、生产安全事故应急救援检查制度每月由第37项目经理部应急救援组织指挥小组结合生产安全工作，检查应急救援工作情况，发现问题及时纠正，并令其整改；七、生产安全事故应急救援例会制度每月由项目部应急救援指挥小组对工作情况进行总结，组织召开一次指挥小组成员会议，针对存在的问题，积极采取有效措施加以改进。八、生产安全事故应急救援器材、设备维修保养制度各项应急救援器材、设备（如：车辆、梯子、临时包扎所需药品等）必须齐全有效，并进行经常性维修、保养，保证应急救援时正常运转。第三章第37项目经理部生产安全事故应急救援程序一、生产安全事故应急救援组织报告程序：分包单位生产安全事故应急救援组织→第37项目经理部生产安全事故应急救援组织→分公司生产安全事故应急救援组织→市级生产安全事故应急救援体系有关部门。生产安全事故应急救援组织报告程序流程图二、第37项目经理部设立值班室，并保证24小时由管理人员值班。联系的电话：白天（8:00-17:30）安全室电话：89410257-836，夜间及法定节假日昼夜联系人员见项目值班表，值班电话：见值班表。三、车辆保障昼夜值班电话：13683211213四、市急救电话:120、69423220（顺义区医院电话）；火警电话：119五、第37项目经理部生产安全事故应急救援指挥程序：生产安全事故现场第一发现人或分包单位负责人→第37项目经理部值班室→第37项目经理部生产安全事故应急救援组织指挥小组→启动应急救援预案按职责分工进行救援。六、生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护事故现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告。生产安全事故应急救援程序流程图第四章附则本预案自下发之日起执行。附件1：生产安全事故应急救援机构名单 单位 中铁建设集团北京分公司第37项目经理部 姓名 陈林 性别 男 年龄 34 职务 项目经理 岗位证书号 京建安B（2009）006234 职责分工 总指挥 岗位职责：负责主持实施中的全面工作。单位负责人：本人签字：2013年4月20日生产安全事故应急救援机构名单 单位 中铁建设集团有限公司北京分公司第37项目经理部 姓名 王涛 性别 男 年龄 50 职务 工程经理 岗位证书号 职责分工 副总指挥 岗位职责：负责应急救援协调指挥工作。负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作，事故现场通讯联系和对外联系，监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况，负责救援队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。单位负责人：本人签字：2013年4月20日生产安全事故应急救援机构名单 单位 中铁建设集团有限公司北京分公司第37项目经理部 姓名 刘玉峰 性别 男 年龄 54 职务 安全总监 岗位证书号 京建安C（2004）0011701 职责分工 副总指挥 岗位职责：负责应急救援协调指挥工作。负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作，事故现场通讯联系和对外联系，监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况，负责救援队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。单位负责人：本人签字：2013年月日防汛防暑应急救援预案为贯彻执行市建委及公司的精神，保证项目部的财产和施工人员的安全，根据项目的工程进展情况，在雨季、暑季到来之前，我们制定了以下防汛、防暑应急预案：现场突发事故领导小组：总指挥：陈林副总指挥：刘玉峰、王涛警戒指挥：李亮疏散指挥：王国强施救指挥：邵军刚、贺昌全、1、防台防汛应急预案1、目的为了作好施工现场“防汛”工作，加强现场组织管理，认真落实抢险准备工作，以对付突发性自然灾害事故的发生，特制定本应急预案。2、灾害预警凡气象台发布特大暴雨、连续性降雨等紧急警报，应急预案领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好“防汛”准备，如准备好沙袋、加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告“防汛”情况，听从统一调度指挥。3、灾害防治一旦发生水汛的苗头，应急预案领导小组成员应立即奔赴现场，组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源，同时有序疏散人员和物资到安全区域。若发现人员伤亡应及时组织抢救，并向上级领导及时汇报。4、预防灾害性措施1)坚持安全第一的思想，管理人员和班组长必须以身作则，把具体工作落实到每一个工作人员中2)保证安全生产的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、落实生产责任，确保防止灾害性天气的多项具体措施。3)定期与季节性检查相结合，防止各类事故的发生，对事故隐患和苗子，认真分析原因，提出和落实改进方案。4)落实天气预报上墙公布制度。设有专人负责每天将北京市气象台的预报内容填写好，遇台暴雨、连续性降雨应用由警示提字。5)所有机械设备、电气箱做好用电安全检查工作，做好防汛的多项设备保护工作。6)架空电缆，过路电缆需认真检查，确保抗风抗暴雨能力，以防损害人身安全和危及财产。7)做好宿舍、仓库、办公室的抗灾能力，对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全隐患苗头的危房需马上做好转移与安置工作。8)对已完工的箱涵接头井盖需采取必要防范设施，对施工中的箱涵基坑应备足水泵，作好暴雨排水准备。5、救护和疏散救护电话：120根据“救人重于救灾”的原则和公司防灾演练操作规程，首先是拨打救护电话和抢救被围困灾害的工作人员，与此同时有序疏散人员和物资至安全区域。2、防暑降温应急预案1、目的在防暑降温的高温季节中，应加强现场的组织管理，认真落实公司下达的多项责任与规章制度，以防止由于高温对施工人员和工程带来的伤害，特制定本应急预案。2、高温预警当气象台发出高温警示报告时，应急预案领导小组应及时关心职工的工作与生活状况，调整作息时间，严禁加班加点的超负荷施工。3、高温防治措施1)积极主动热心关怀施工人员的身体，做好高温工作期间的作息制度，使工人有足够的休息时间。2)及时发放防暑降温用品和落实急救措施，以防万一。3)积极改善工人的劳动条件，住宿的通风降温设施，做好工人劳动保护与安全生产技术措施。4、救护救护电话：120对在高温季节中中暑的人员，首先以救人为主，将中暑人员安置在通风降温的室内，并及时送医院进行治疗。项目部防汛、防暑应急救援领导小组成员名单 序号 姓名 职务 联系电话 1 陈林 项目经理 13520081611 2 刘玉峰 安全总监 13621206372 3 李亮 总工 15810280445 4 王涛 工程经理 13426284951 5 罗红志 成本经理 138109225790 6 王国强 技术主任 13811885140 7 宋玮 水主管 13466683928 8 刘凯 电主管 13466502674 9 江建成 材料主任 18211070725 10 邵军刚 综合室主任 13601074651 11 郭建 测量主管 13691543622 12 韩超 技术员 13011097609 13 可华军 工长 13372464616 14 李义峰 安全员 13522654927 15 贺昌全 安全员 13693230085 16 陈连国 水质检 13372914506 17 18 19 应急救援器材、设备目录 序号 器材设备名称 用途 备注 1 救护药箱 临时救护 2 担架 转运伤员 3 木方、脚手板 临时支护 4 车辆 运转伤员 5 消防器材 消防 6 藿香正气水 防暑 重大传染性疾病应急救援预案1．工地潜在事故危险评估因为公司本次承揽的七里渠定向安置房工程地处温带季风性气候，夏季气温较高、各种蚊虫较多，目前又是各种流感病毒高发期，如：流行性乙型脑炎（简称乙脑）是由虫媒病毒黄病毒科的乙脑病毒引起的一种中枢神经系统急性传染病，是虫媒病毒中流行范围较广的一种疾病。一旦发生此类蚊虫叮咬等疾病，将造成人员健康安全、物质损失。本项目针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，按各自分工做到忙而不乱；应保证能够迅速做出全员响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。２．应急行动小组人员组成及分工2.1：应急领导小组成员组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。1．通信组组长：陈林成员：李义峰、韩超主要任务：发生事故第一时间通知项目部应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。2．警戒组组长：刘玉峰成员：王国强、贾小宇主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况，防止发生次生事故等。3．疏散组组长：李玉峰成员：可华军、钱永斌主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。4．应急器材供应组组长：江建成成员：刘凯、宋玮主要任务：负责应急器材的采购、发放、管理及维护工作。5．抢险组组长：王涛成员：贺昌全、邵军刚主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。2.3应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想．2.认真学习和熟练执行应急程序．3.服从上级指挥调动．4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量．5.组织队员搞好模拟演练．6.参加本范围的各种抢险救护．7．积极配合事故的调查处理；如实反映事故情况。3.应急行动程序通则3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动．3.2应急小组成员在接到报警后，十分钟内各就各位．3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员．3.4根据事故情况报相应主管部门．联系电话如下：（1）治安消防：负责人：刘玉峰联系电话：13621206372保证24小时开机重大事故负责人：陈林联系电话：13520081611保证24小时开机（2）紧急医疗电话急救电话；120（3）疫情举报：89410257-836（安全室电话）、89410259-829（综合室电话）（4）常用电话：火警：119匪警：110交通肇事：1124.重大传染性疾病应急预案发现重大蚊虫叮咬事故，应急器材小组迅速配发口罩、手套等防护、温度计用品，组织消毒液、喷雾器等消毒药品；疏散组应迅速封闭现场，杜绝人员来往。警戒组必须严格限制施工人员之间的流动。抢救组按分公司卫生消毒制度，对生活区、食堂、厕所等公共场所进行消毒。应急小组组长应立即向上级及当地卫生防疫部门汇报本单位的疫情情况，按上述程序开展自救；并等待上级或卫生防疫的指令。5、预防措施（1）、组织集体灭蚊等活动；（2）、配备防蚊虫叮咬的物品，如风油精、蚊帐、蚊香等；（3）、及时清理宿舍区域卫生；（4）、保护易感人群，及时做好相应的疫苗注射。项目重大传染性疾病应急救援领导小组成员名单 序号 姓名 职务 联系电话 1 陈林 项目经理 13520081611 2 刘玉峰 安全总监 13621206372 3 李亮 总工 15810280445 4 王涛 工程经理 13426284951 5 罗红志 成本经理 138109225790 6 王国强 技术主任 13811885140 7 宋玮 水主管 13466683928 8 刘凯 电主管 13466502674 9 江建成 材料主任 18211070725 10 邵军刚 综合室主任 13601074651 11 郭建 测量主管 13691543622 12 韩超 技术员 13011097609 13 可华军 工长 13372464616 14 李义峰 安全员 13522654927 15 贺昌全 安全员 13693230085 16 陈连国 水质检 13372914506 17 18 19 消防保卫应急救援预案1、编制依据：（1）根据《中华人民共和国消防法》（2）根据《中华人民共和国企事业消防管理条例》（3）根据本项目工程各地块消防平面图（4）根据中铁建设集团有限分司北京分公司消防保卫制度2、第37项目部消防安全领导机构（1）第37项目部消防安全领导小组：组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安（二）第37项目部综合治理（保卫）领导小组：组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安（三）义务消防队各地块木工作业班组（四）义务消防队员项目部全体员工、各地块施工队全体管理人员及临电、临水人员。三、消防方案为第37项目部施工现场消防工作，结合施工现场实际情况，特制定本消防方案。（1）第37项目部所有消防器材由项目部统一采购，按当地消防 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行配置，各地块自行管理。（2）所有施工现场的防水作业用火、电气焊用火、电工用喷灯及土建人员用炉火等必须经各项目消防负责人（安全员）开动火证；动火人员应配备齐全的防火设施。如果其它特殊工种需要在施工现场运用明火的，应提前以书面形式报项目部消防防火负责人同意。（3）电气设备必须按《中华人民共和国》进行电气设备的接零、接地及防雷等工作，食堂、生活区用电应由专业人员进行布置，任何班组、个人不得私接乱拉电线，预防电气火灾的发生。（4）对施工现场库房的管理，是防火工作的重要环节，各项目、地块由专业库房管理人员负责防火工作，库房内不得存放易燃易爆物品。油漆、稀料、丙铜、汽油、柴油、煤油应存放在专用防火库房内。分公司、项目制定消防制度与管理措施、对电气焊作业、防水作业、油漆作业等制定作业指导书或进行安全交底，下发至各分包及劳务单位。（5）项目部消防安全领导小组人员，对施工现场的消防保卫工作实行周检、月检；检查中发现的消防安全隐患必须当即落实到人、到位进行整改。对特别重大的消防安全隐患，要立即向分公司、项目部第一责任人报告，并停止隐患部位的工作。隐患消除完后，才能复工。（6）项目部定期组织对施工人员的消防安全保卫教育，特别是对接触易燃易爆物品的施工人员应重点进行，使之提高防火意识，增加消防知识。另外，消防安全保卫教育工作应同安全生产教育同时进行，做到每位参加施工的人员对施工现场的消防保卫工作心中有数，消防安全保卫意识有明显的提高；真正杜绝在施工现场吸烟，不办理动火手续不在施工现场动火。（7）项目部施工现场昼夜24小时有消防保卫人员值班，并代表工地处理消防违章现象，把检查现场情况、消防器材、设备完好情况及时汇报，并做好记录。（8）项目部每年对义务消防队组织两次消防演习，使每一个义务消防员熟悉掌握灭火器的使用方法，熟悉水龙带的接法，明确工地重点防火部位，重点部位防范做到万无一失。（9）项目部每半年进行一次消防安全保卫工作的讲评工作，对消防工作做到位的单位、个人进行表彰；对消防安全保卫工作不重视，施工生产中有消防安全隐患，或发生火警的单位，进行批评、处罚。4、保卫方案保安人员的配置结合工程保卫情况，并本着友好团结互助的精神，同当地政府部门协商，为解决当地就业压力，部分保安人员挑选当地思想好，责任心强的年轻人负责施工现场的治安保卫工作。保安人员实行轮换上岗，负责施工现场进出车辆的检查、指挥、登记。夜间除保安人员外，项目部将安排管理人员值班，保安人员夜间进行巡逻、巡视检查，防止财产被盗。5、消防预案施工现场任何单位和个人发生或发现火警、火灾事故，应立即进行扑救，同时呼喊他人立即前去报告项目领导或直接用手机电话向有关领导报告。该领导火速把火灾情况通知消防领导小组成员或消防队和巡逻人员，让他们火速赶往现场。并同时派人绕现场一周，告知工地所有人员工地某部位发生了火灾。各施工队、班组接到通知后，要有秩序的组织本单位的工人撤退，撤退过程中保持清醒头脑，忙中不乱，避免发生次生伤害。消防领导小组成员、专职消防队、义务消防队迅速从现场各部位拿取消防器材（灭火器、消防勾、消防桶、消防斧、消防砂等），赶到火灾现场展开扑救工作。首先摸清火灾性质：如因电起火应立即切断电源，不准用水扑救。如是油漆稀料等化工产品着火，小心爆炸伤人。木制品着火可以用水扑救等等。是否报火警“119”，项目部消防领导小组第一个到达火灾现场的人决定，此时他是火灾现场第一指挥人。如需报警，应说清：单位方位、何物着火、火势大小等。报警以后，该指挥者立即派人疏通和打开消防通道，并指派一至两名消防队员到大门口（或交叉路口）迎接消防车。将消防车迅速带往火灾现场，主动提供现场通道情况和消火栓位置。协助扑灭火灾，彻底消灭余火。协助消防部门保护好火灾现场，搞好事故统计、调查、处理。分包单位义务消防队人员名单 分包单位名称 义务消防队员名单 四川蓬安队 唐小平 巍宝贵 钢筋工班组10人 四川森茂队 王杰 杨丙江 木工班组10人 平山天元水队 张刚 季兵 全体人员 防高处坠落应急预案第1章编制目的为防止本项目部施工作业发生高处坠落事故，保证项目部安全生产顺利进行，确保员工出现高处坠落、物体打击事故等紧急情况时，能够迅速对受伤人员进行救治，最大限度地保障员工的身体和生命安全，本着“安全第一，预防为主”的方针，根据国家、北京市、住建委、集团公司的有关法律法规、规定和要求，结合现场实际情况，制定本预案。本预案适用于七里渠定向安置房。第2章高处坠落事故风险源分析1）高处作业时，违章作业，未佩戴安全帽及安全带；临边作业未系安全带、安全带使用不合理，未挂在牢固的物件上；在一个物件上栓挂几根安全带或一根安全带上栓几个人。2）施工人员患有高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等，或存在生理缺陷，年龄偏大，酒后作业等，从事高处作业容易发生坠落。3）施工作业中，楼层林边，脚手架、平台、梯子被施工中的起重物体等突然撞击，发生坠落。4）雨后施工平台地面湿滑等，容易发生坠落。5）高处施工平台、基坑临边、洞口等无防护栏杆或安全设施，造成落物和物体打击。6）未按规范要求搭设脚手架，脚手板无固定，梯子有缺陷，高处作业没有可靠的安全网，导致作业人员坠落。7）施工作业过程中，施工的工具未防止在工具袋内或违规直接向下抛掷工具或材料，施工所用的材料未固定好，以及施工场地周围未设置警戒线等，发生物体打击。8）土斗、抓斗、塔吊等起重作业机械钢丝绳不合格、断股断丝、打结磨损，锁扣未按规范要求挂牢导致起吊物坠落造成物体打击。第3章高处坠落事故预防1）专职安全员和兼职安全员要认真学习国家、政府和集团公司安全生产的各项规章制度及法律、法规，并积极配合项目经理制订项目 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 目标。负责项目施工中的危险源辩识工作，并积极配合项目经理和技术工程师作好风险评价和和风险控制策划。参与项目安全生产、文明施工专项施工方案的制订，专项施工方案必须落实项目安全目标的有关要求，并在实施过程中督促落实各项安全措施。2）所有从业人员必须进行岗前培训，包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进行企业（公司）、工地（项目部）和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入施工生产岗位。所有高处作业人员应接受高处作业安全知识教育，特种高处作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行专门的安全技术签字交底，采用新工艺、新技术和新设备的，应按规定对作业人员进行相关安全技术签字交底。3）高处作业施工前，应由项目技术负责人逐级向施工队、班组、高处作业人员做好安全技术交底工作。必须在高处作业各项安全技术措施落实和人身防护用品齐备且符合安全要求的条件下才能开始高处作业，不可在作业条件欠缺的情况下盲目作业。4）对从事危险性比较大的攀登和悬空作业人员，必须经过专业技术和安全技术培训，经考试合格发给岗位证书后再持证上岗。5）作业人员上下通行时必须由斜道焊接爬梯，不得攀登模板、脚手架、绳索上下，严禁跟随起重物件或由井架等运送材料的设备上下。6）脚手架的搭设应严格按施工组织设计来进行，脚手架的操作面必须满铺脚手板，不得有空隙和探头板、飞跳板，脚手架应牢固稳定，并经常清扫杂物。7）在坡面上进行作业时，应有专人指挥和防滑措施，防止人、物从高处坠落；作业面临边四周无围护结构时，必须设两道防护栏杆和一道挡脚板，或立挂安全网加一道防护栏；楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏或用立挂安全网做防护。8）在进行临边作业时，必须设置牢固可靠的防护栏杆和安全网。设置防护栏杆的临边作业场所有：基坑周边、料台和各种平台周边、雨棚和挑檐边；楼梯口和梯段边；垂直运输提升架等。9）在吊装大型钢构件之前，应搭设好进行悬空作业所需的安全设施，为减少悬空作业的危险性，钢结构吊装尽可能在原地面上组装，减少悬空作业。10）为保证钢筋绑扎和安装钢筋骨架的高处作业安全，要求必须搭设操作平台，施工人员站在其上作业，同时还应挂安全带。11）高处上下交叉作业时，必须在上下两层中间设密铺棚板或其他隔离设施。作业人员应注意尽量不在同一垂直方向上操作，使上部与下步作业人员的位置错开，但作业位置不能满足要求时，应设置隔离层。12）高处作业搭设的云梯、工作台、脚手架、防护栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用；作业用的梯子应牢固完整，梯间距以30cm为宜，单面梯与地面夹角以60°～70°为宜；作业使用的各种机电设备和索道、缆风绳、钢丝绳等设施，应按有关的规定办理，并应制定专人负责定期检查，若遇大风、大雨、雷击后应立即进行检查维修。第4章高处坠落事故急救措施4.1安全排险救助的基本原则1）及时的原则包括及时撤离人员、及时报告（上级、有关主管部门）、及时通知保险公司（当已投保 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 安全保险时）和及时进行排险求助工作。2）“先撤人、后排险”的原则即在发生事故或在出现紧急险情之后，首先将处于危险区域内的一切人员先撤出区域，然后有组织地进行排险工作。3）“先支护、后救人”的原则在险情和事故仍然继续发展或险情尚未消除的情况下，必须先采取支护等安全措施，到位后再施行救人，以免使救护者、受伤害者受到新的伤害。救人要求“急”，同时要求“稳妥”，否则，不但达不到救人的目的，还会使救助者受伤，增加新的抢救难度。4）“先防险、后排险”的原则在进入现场进行排险作业时，必须采取可靠的保安全措施，以避免排险受到伤害。5）“先排险、后清理”的原则只有在制止事故继续发展和排除险情之后，才能进行事故现场的清进工作，但这一切，都不许遵循事故的处理程序规定和得到批准以后，才能进行。6）保护现场的原则在事故调查组未决定结束事故现场原状之前，必须合力保护好现场的原状，以免影响事故的调查和处理工作。保护事故现场是所有人员的责任，破坏事故现场是违法行为，当然为了救人和排险工作，允许采取以下做法：当为了阻止事故的进一步扩大，而采取支护措施不足以阻止其发展时，或为了抢救伤员的需要，而必须拆除，搬走一部分结构或物品时，必须首先拍照（包括全貌、局部以及不同角度的状态），详细记录当时的现状情况，并在撤出人员、构件、物品的原位上做出明显和准确的标记（轮廓线、交叠位置等）。此外，从事故地点撤出的构件和物品应存放在现场的特定部位，并规整堆放（不要叠放、混放）和作出标示，避免在搬运堆放过程中改变其拆下时的原状。4.2事故急救措施1）建立急救机构，随时提供急救服务，确保及时地将受伤人员送到医院。2）急救机构应定期培训急救人员，向职工进行急救知识教育，添置急救药品和器材。3）施工现场有受过急救培训、掌握急救技术、熟悉在事故中营救伤员技能的专职或兼职急救人员，并配备急救药品和急救器材。4）事故发生后，当事人立即报告现场负责人，事故报告时间不超过事故发生后1小时。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数。初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。同时迅速联系119、120处理。5）事故情况严重时立即启动项目重大安全事故应急救援预案，实施现场救援工作和调查处理。6）高处坠落事故的抢救措施：坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不要搬动摇晃；立即拨打“120”报警；采取初步急救措施：止血、包扎、固定；注意固定颈部、胸腰部脊椎。搬运时保持动作一致平稳，避免脊柱弯曲扭动加重伤情。第5章成立高处坠落事故应急救援小组5.1高处坠落事故应急安全领导小组组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安5.2职责分工高处坠落事故救援领导小组成员分工如下：组长：负责全面的应急救援工作，担任或指定事故现场主要管理者。副组长：负责协助组长现场执行各项应急处理预案，组长不在时履行组长职责；组　员：积极组织救人工作，负责现场医疗救护指挥和护送伤员到医院治疗联系工作。第6章高处坠落事故急救响应程序1）施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。SHAPE\*MERGEFORMAT事故应急启动体系2）在进行急救的同时，应立即拨打急救电话，在等候救护车的过程中，不要轻易放弃急救，不能中断，也不要轻易丧失信心。如需送往医院或急救站，在转院的途中也不能中断救护操作。对于经救护开始恢复呼吸或心脏跳动功能的伤员，救护人不能离开，要密切观察，准备可能需要的再一次急救。保护现场，对伤者进行急救，拨打急救电话120或119；3）主要应急物资、机械设备储备表 序号 材料、设备名称 单位 数量 规格型号 主要工作性能指标 现在何处 备注 机械设备 1 挖掘机 辆 1 PC200 斗容量1.6m3 现场 2 汽车吊 辆 1 QY-25 25T 现场 3 应急灯 台 6 12-06型 6V 现场 4 对讲机 台 10 GP88S 现场 5 应急发电机 台 1 50KW 现场 6 污水泵 台 2 BW250/50型 150-250l/min 现场 主要材料 1 担架 副 5 应急仓库 2 止血绷带 套 20 应急仓库 3 氧气瓶 只 2 急救室 4 绳索 套 10 100m 应急仓库 4）出现伤亡事故，及时向上级汇报，说明情况，并且提出解决方案与措施，总结经验，取长补短，为以后的应急打好良好的基础。防起重设备伤害事故应急预案第1章编制目的为了有效预防和降低施工生产中突发事件的发生，本着“以人为本，安全第一”的原则，坚定不移的贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，预防和杜绝起重设备事故的发生，确保七里渠定向安置房段所辖范围内工程发生起重设备事故时能够迅速有效开展救援行动，将损失降低到最低限度，结合本标段现场实际情况，特制定本预案。本预案仅适用于七里渠定向安置房土建工程。第2章编制依据2.1、《中华人民共和国建筑法》2.2、《中华人民共和国安全生产法》2.3、《中华人民共和国道路交通安全法》2.4、《建设工程安全生产管理条例》2.5、《生产安全事故报告和调查处理条例》2.6、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]213号）2.7、《北京市关于重大安全事故行政责任追究的规定》2.8、《北京市安全生产条例》2.9、《北京市市政工程施工安全操作规程》2.10、《北京市建筑工程施工安全操作规程》2.11、《北京市建设工程施工现场安全防护标准》第3章防起重设备伤害事故应急组织与职责3.1起重设备伤害事故领导小组项目部成立由项目经理、项目总工、副经理以及各职能部门负责人组成的应急抢险领导小组，统一协调指挥抢险工作。抢险组织机构如下组　长：陈林副组长：王涛、李亮、刘玉峰成　员：可华军、钱永斌、刘凯、宋玮、贺昌全、于斌、江建成、邵军刚、李义峰、王国强、韩超、贾小宇、各施工单位成员、现场保安应急领导小组办公室设在综合办公室按突发事件地点，人员构成，建立现场应急处理小组，组长由李志勇担任。3.2事故处理领导小组主要职责3.2.1组长职责：陈林（项目经理）负责组织编制起重设备事故应急预案，落实各项应急抢险准备工作，负责发生重大起重设备事故的抢救和处理工作，决策有关重大事项。接到突发事故报告信息后，宣布启动救援预案。组织相关部门、专家及相关人员迅速赶赴现场，负责现场救援指挥、协调工作。及时向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况；3.2.2副组长职责刘玉峰（安全总监）主要任务是配合组长的工作，落实各项应急准备工作，发生事故时具体领导现场的报警警戒、通讯联络、疏散引导和救护小组等的工作，尽最大努力抢救受伤人员和财产。3.2.3应急抢险组邵军刚（综合主管）在应急抢险领导小组的统一协调、指挥下，研究决定起重设备事故应急抢险工作中的重大问题；进一步明确各小组的职责、分工，督促其立即开展工作；根据现场技术负责人意见决策抢险方案，核定事故快报等。3.2.4安全保卫组王涛（工程经理）主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。3.2.5报警警戒组贺昌全（安全员）负责报警设备的配备，根据领导指示及现场情况，及时向有关地方消防、医疗、电力、电信、交通管制、抢险救援等各公共救援部门报警联络，确定警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，劝说围观群众离开事发现场等警戒工作，引导外部救援进入现场，并负责事故现场的保卫工作。3.2.6通讯联络组刘凯（电主管）负责通知各有关人员迅速赶到现场。3.2.7疏散引导组（王涛工程经理）负责现场疏散逃生路线的确定和标志的的设置，在发生事故和紧急情况时，组织引导现场危险区域人员正确及时撤离、疏散、逃生。3.2.8救护组宋玮（水主管）负责现场的医疗救护，组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，组织现场抢救伤员。对事故中的轻伤人员，现场及时进行包扎救治，伤情严重的，专人负责送至附近医院紧急抢救。3.2.9后勤保障组邵军刚（综合主管）负责调集抢险器材、设备，在发生紧急情况时，及时提供相应物资设备，保证设备和物资的正常使用。负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。3.2.9善后处理组邵军刚（综合主管）负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。3.2.10事故调查组刘玉峰（安全总监）负责对事故现场的保护，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。3.2.11生产恢复组李亮（总工）负责抢险救援结束后的生产恢复工作。包括现场清理，复工准备，保证工程恢复到日常状态。第4章起重设备事故应急响应4.1事故报告程序及内容5.1.1事故报告程序一旦发生事故，发现人员立即向现场施工员或安全员报告，然后由现场施工员或安全员第一时间告知项目经理，项目经理立即报告监理、第四项目管理中心及有关部门。事故发生后将事故快报以书面形式报监理和北京市轨道交通建设管理有限公司第四项目管理中心。4.1.2事故书面报告的主要内容1）工程名称、事故发生的时间、地点、项目工程量；2）项目法人名称和项目法人代表授权人姓名，设计单位名称、资质等级和本工程设计主要负责人，施工单位名称、资质等级和本工程项目负责人、技术负责人姓名，监理单位名称、资质等级和本工程总监姓名以及监督单位名称；3）发生事故工程部位、结构类型、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；4）事故经过及初步原因分析；5）事故发生后采取的措施；6）事故报告单位、报告人及联系电话。4.2应急处置1、位置超差·只要位置同步误差超过15mm，系统自动停机；·停机以后，需要检查分析超差的原因，然后进行处理。2、负载超差·只要某一点的负载超过1MPa，系统自动停机；·停机以后，需要检查分析超差的原因，然后进行处理。3、支撑结构及被提升结构变形·分析受力及其变形原因；主体结构下挠值应≤10.2mm·如是不同步引起，检查控制策略；·采取措施加固。4.3事故处理结束之后部署主要善后工作5.3.1负责处理受伤害人员及其家属的善后事宜，保障伤害人员合法权益，维护社会稳定。5.3.2根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》等法规组成事故调查组，开展事故调查及查处工作。4.3.3负责组织测算抢险直接费用,报送事故调查组,计入事故直接经济损失。第5章起重设备事件报告和现场保护1）事件发生后，发生地现场应急处理小组，应立即启动预案。现场人员有责任及义务立即拨打项目部应急处理领导小组办公室电话报告及拨打火警报警电话119；匪警报警电话110，急救电话120或999。2）项目部应急处理领导小组办公室按信息渠道迅速向上级领导汇报，同时迅速按领导指示通知相关部门派员往现场工作。3）事件后4小时内写出事故书面快报，报上级主管部门、主管领导。4）安保部迅速派人赶赴突发事件现场，负责突发事件现场的协调，上级专业部门的保护和证据收集工作。严格保护事故现场。5）生产部、技术质量部迅速派人赶赴突发事件现场，负责突发事件现场协调组织进展中抢救物质、技术方案和人员调配等事宜。6）办公室负责协调组织事件进展中人员伤害情况、人员救死扶伤工作及善后人员待遇等事宜。7）财务部，经营部负责发生事件过程中的人员、物资损失情况及资金保障等事宜。第6章应急抢险和救援1）事件发生后，项目部应急处理小组应及时启动实施相应的事件应急处理预案，并随时将事件抢救情况报告项目部应急处理领导小组办公室；2）施工生产、安全、保安、材料、技术、电工等现场管理人员应当按各自职能分工，确保抢救工作顺利开展。3）安全人员应当加强突发事件现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护治安秩序。对肇事者等有关人员应采取监控措施。第7章恢复生产事故总结起重设备伤害事件应急处理工作结束后，项目部组织相关部门和单位认真进行总结、分析、吸取事故教训，及时进行整改，并对单位及有关人员进行奖惩。生产安全事故现场发现人本单位应急救援值班室本单位应急救援组织第37项目经理部应急救援组织指挥小组当地派出所区建委施工安全管理处区安全生产监督管理部门分公司应急救援组织指挥小组事故发生地公安分局市安全生产监督管理部门市建委施工安全管理处生产安全事故各分包单位应急救援人员第37项目经理部应急救援组织指挥小组成员控制事态疏导人员保护现场组织抢救现场急救车辆保证通道畅通送往最佳医院了解事故及伤亡人员简况报告事故简况分公司事故调查组分公司善后工作组分公司应急救援组织指挥小组紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡