考评表 述职考核表 姓名 岗位 入职日期 评分
标准
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考核项目一由直接上级领导评分;考核项目二由直接上级领导和部门同事参与评分。满分为45分 优秀-5分良好-4分合格-3分差-2 考核项目一 评分项目 标准描述 标准分值 上级评分 业务技能 掌握扎实的业务知识;具有优秀的业务实际操作技能;上手速度快已经展现出对公司相关业务的技能基础。 5 工作效率 有很强的时间观念和效率意识,懂得充分有效地利用时间,工作效率高;工作掌握轻重缓急,当日事当日完成,体现出很高的综合素质和良好的职业素养。 5 工作效果 能够承担一些实质性的工作,且各项指标均非常令人满意,得到各个方面的一致认可和好评;追求无缺陷的精益求精,不得过且过,不自满。 5 发展潜力 工作中能举一反三,善于总结工作经验;具有很好的领悟性和执行能力,可塑性强。 5 考核项目二 评分项目 标准描述 标准分值 上级评分 同事评分平均值 实际得分 适应性 经过熟悉和了解,已能有效面对新环境下的工作和生活;找准自己的定位,有条不紊地开始学习和工作。 5 认同度 认真学习并能充分理解和认同公司的管理规章、流程规范、
企业文化
企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理
、发展规划及日常的管理。 5 积极主动性 始终保持对工作的激情和热情,每天都能以良好的精神状态投入工作;积极落实各项工作任务,不消极、不被动,没有推衍塞责现象 5 学习性 首先有强烈的学习意识,时时处处体现出希望在最短的时间内独当一面开展工作的愿望;积极认真参加公司组织的培训和会议;展现了自己超强的学习能力,讲求方法和效率,懂得寻求有效途径,善于利用各种资源,效果超出大家预期。 5 团队合作 已经认识部门同事并且成功地融入到这个团队中;工作中体现出非常好的团队协作精神,主动沟通、密切配合;待人接物主动大方,亲和友善。 5 分数小计 评分标准 考核项目三述职报告满分55分 优秀-5分良好-4分合格-3分差-2∕优秀-10分良好-8分合格-6分差-3 评分项目 标准描述 标准分值 评委评分 PPT PPT条理要清晰 叙述清楚,章节段落分明,概括主旨精神,提炼出关键词,把握中心 10 PPT美观大方 PPT版面
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
要美观大方,有可视性 5 演讲 演讲内容 演讲内容要包括(自我介绍、公司文化、工作职责、工作成果、未来工作计划) 10 语言表达 演讲者吐字清晰,声音洪亮圆润。演讲表达准确、流畅、自然。语速恰当,语能熟练表达所演讲的内容。 10 时间掌握 演讲时间为10分钟 5 现场提问 准确理解问题,回答切中问题的关键,概括性强,条理清晰,语言流畅。 10 综合印象 由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。 5 分数小计 合计 注:此表满分为100分,95分以上杰出(含95分);90-94优秀;85-89良好;80-84中等;75-79合格;74分以下差