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员工自评考核表2012年度职能部门(普通员工)考核表 附表2.:2012年度职能部门(普通员工)考核表 2012年度职能部门(普通员工)绩效考核表 编号 姓名 王菁 职位 行政专员 入职时间 2012.9.21 单位 绿城水岸名苑 部门 营销中心 考核指标 考核标准 分值 自评分 领导评分 工作质量(30分) 工作一丝不苟,精益救精,工作质量高效准确。 25—30 工作认真负责,工作质量较高。 21—24 工作质量一般,偶尔出差延误。 16—20 ...

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2012年度职能部门(普通员工)考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 附表2.:2012年度职能部门(普通员工)考核表 2012年度职能部门(普通员工)绩效考核表 编号 姓名 王菁 职位 行政专员 入职时间 2012.9.21 单位 绿城水岸名苑 部门 营销中心 考核指标 考核标准 分值 自评分 领导评分 工作质量(30分) 工作一丝不苟,精益救精,工作质量高效准确。 25—30 工作认真负责,工作质量较高。 21—24 工作质量一般,偶尔出差延误。 16—20 工作质量差,经常出错,不能按时完成工作。 0—15 专业知识(25分) 专业知识精湛,能有效解决工作中遇到的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 并防范潜在问题。 20—25 专业知识娴熟,能解决工作中遇到的问题。 17—19 专业知识基本能满足工作需求。 15—16 专业知识有待加强,完成本职工作较困难。 0—14 责任感(20分) 有强烈责任感,工作积极,可让领导放心交待工作。 16—20 具较高责任感,工作态度认真。 14—15 具责任心,能达成任务,可交办工作。 12—13 责任心不强,工作马虎。 0—11 沟通能力(15分) 具较强的沟通能力,擅长处理同事之间的关系,顺利开展工作。 12—15 良好的沟通能力,保证工作正常开展。 9—11 沟通协调能力一般,尚能开展工作。 6—8 沟通协调能力欠缺,有待加强。 0—5 创新能力(10分) 工作中勇于改革,锐意进取,有大的突破。 8—10 创新能力较强,有一定的创新成果。 6—7 工作中有新的举措,但成效不显著。 4—5 工作中保守,墨守成规。 0—3 合计 100 考核人
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