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2023年药剂科工作计划

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2023年药剂科工作计划PAGE\*MERGEFORMAT12023年药剂科工作计划2023年药剂科工作方案1  过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格依据“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足进展。现将一年来药械科工作的状况总结如下:  一、科室管理  1、乐观开展工作,严格依据“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来...

2023年药剂科工作计划
PAGE\*MERGEFORMAT12023年药剂科工作计划2023年药剂科工作方案1  过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格依据“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足进展。现将一年来药械科工作的状况总结如下:  一、科室管理  1、乐观开展工作,严格依据“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。  2、乐观与临床科室沟通,并向各科室供应了《医院用药名目》,以便准时把握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。  3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量平安。  今年我科加强药品的选购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药平安。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,准时处理,避开铺张。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品选购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。  二、业务工作方面  1、药品供应及销售  20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标选购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上选购,1--9月份网上选购金额为63797714.30元。  2、抗菌药物应用管理  在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科协作医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为宽阔患者平安、合理用药供应保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。  3、含麻黄碱复方制剂的监督使用  我科乐观响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院全部含麻黄碱制剂进行筛选,并严格依据《通知》要求专人管理,专册登记。  三、窗口服务  药房窗口服务是呈现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素养培训和专业学问培训,不断提高为患者服务力气,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的.一大亮点。  四、大力推行业务学习和连续教育,乐观参加医院各项活动  我科通过参与院内组织的连续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学学问与技能竞赛》,本次竞赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业学问和实践操作技能,给宽阔患者供应专业化药学服务,保证服务质量。  五、煎药室连续为病人供应免煎中药饮片工作,1----10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。  六、制剂室通过与临床科室乐观沟通,每月销售额持续增长,10月份达到5.8万元,1----10月份达到37.7万元。  综上所述,药剂科在20xx年取得了确定成果,但也有不足之处,在20xx年工作中,我们将重点放在以下几点:  1、连续抓好药品的质量平安和药品供应。  药品购入严格遵行“三证齐全”制度,保证药品进货的正规渠道,药品验收双人签名,专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下,严格制度药品方案,坚持药品网上选购,加强与临床各科室沟通,尽最大力气满足临床需要。  2、加强基本药物应用,优先选购基本药物,提倡临床医师优先应用国家基本药物,争取国家基本药物使用率达到90%。  3、完善工作流程,提高效率,便利病人加强门诊药房的管理,如何便利病人,如何提高效率是药房工作重点,通过完善工作流程,合理管理窗口等,充分调动全体人员的乐观性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,转变取药排队等现象,为病人供应便利。  4、大力开展中药自制制剂工作,中药自制制剂是中医院特色之一,它的应用,极大提高医院的社会效益。力争自制制剂50万元,与临床亲热合作,已开发新制剂品种2个,材料已上报。  5、加强临床药物的开展。定期编写《药事简报》,发放到各科室,准时报道药品有关最新近况,为临床用药供应保障,连续做好药品不良反应检测和上报工作。  6、依据全市抗菌药物临床整改活动的要求,实行标本兼治的措施,认真解决抗菌药物临床应用中存在的问题,促进抗菌药物临床应用管理力气和管理水平持续改进。  7、连续做好为病人免费煎药工作,严格操作规程,确保煎药质量,认真做好煎药记录,避开差错发生。  药剂科  20xx年10月7日2023年药剂科工作方案2  在新的一年里,药剂科将依据医院进展的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。  一、目标任务设定及主要工作措施  1、完善管理体制  加强对科室的管理,以达到激励、促进科室进展的目标;加强工作责任心,完善质控和质量 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 体系,实施全面质量管理;做到平安、合理、经济用药,提高患者满意度。  2、人才队伍培育  人才问题是核心问题,药剂科要进展,就要构建一支懂技术,懂管理,专业水平过硬的人才队伍。一个科室的进展必需重视人才的培育,加强人才引进的力度,另外要抓好科室内中青年人才的培育,保证人才培育目标的.实现:  (1)选派2名药师参加卫生部临床药师培育基地的培训,取得临床药师资格。  (2)鼓舞药剂人员加强业务学问的学习,主管药师及以上专业技术人员要担当科室及医院相关药学学问讲座。  3、做好医院药品HIS信息系统新一年度药品信息的维护,关心医院进一步完善相应的药学操作系统,使其具备真正的统计便捷、便利质控。  4、切实加强临床药学工作,提高医院药学服务水平。到临床科室参与查房,重点深化ICU、呼吸内科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、询问记录等工作记录。  5、转变观念,使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变,实现医院药学工作的科学化 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理。让药学人员真正参与临床。  6、加强药物不良反应报告工作,提高报告的数量和质量,削减漏报率,对发生的药物不良反应进行因果关系评价分析。  7、加强药学信息服务,逐步实现全程化药学服务,形成药师与医师、护士的团队关系,在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系,在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。  二、新技术新项目开展  1、新院成立静脉用药配置中心  静脉药物配置中心的成立,即将成为我科的核心部门,可准时、平安、高效的为住院患者供应静脉输注药物。  2、新院药房引进自动发药机  药房自动发药机的引进即将带来多方面的便利。提高了调配及发药精确率,由于药品信息完全由计算机接收发送,避开了人工操作中的差错,减轻了药房工作人员的辛苦,有更多的时间为患者供应用药指导。  3、药剂科引进前置性审方系统  前置性审方系统接受“软件审核为主+药师审核为辅”的复合型审方模式,将原本后置的处方审核流程大大“提前”。该审核流程的速度很快,在提高患者用药的平安的同时不会导致患者长时间等待,并且杜绝了既有模式的一系列无效流程。  4、患者血药浓度测定  目前临床药物治疗趋向于精准化治疗,考虑个体差异、药物不良反应等因素,我科临床药师方案开展临床治疗药物血药浓度测定工作,为更好的服务患者作预备。  药剂科在20xx年里将本着为科室进展和对事业负责的态度,引入新的工作机制和新的技术开展,实现科室管理的最佳配置,从多方面培育熬炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决方法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。2023年药剂科工作方案3  人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不特别精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.XXXX年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订xx年护理工作方案:  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养  (一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。  4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。  (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争辩,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案。  支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。  (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。  二:加强护理管理,提高护士长管理水平  (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的.一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.  (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。  (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。  三、加强护理质量过程把握,确爱惜理工作平安、有效  (一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力气,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。  (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。  (三)、进一步规范护理文书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。  (四)加强护理过程中的平安管理  连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2023年药剂科工作方案4  连续改善服务态度和提高服务质量,发觉问题准时解决订正,结合工作实际乐观改善服务态度。进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重。乐观参加院上组织的业务学习,增加新学问。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中消逝任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及程序并落到实处,加强规范化操作,发挥特长,提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生。对所发生药品不良反应按规定准时上报。做好药品盘点,关心财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业学问不够扎实,确定努力改进。  20xx年度全院工作已尽尾声,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的熟识,流程性的工作也更加细致与准时。在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和院领导的关怀和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕本院的工作重点和要求,全体员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了各项工作任务和目标。在新的一年里,药房也将向新的目标做出努力。  一、学习相关法律法规  连续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理方法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的熟识,全方位提高医务人员自身  职业道德素养。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理状况进行实时通报。  二、严格把关杜绝滥用抗菌药物  为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,把握药品费用在整个医疗活动中所占的`比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。  定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。  三、提高药学服务及药品质量  以提高质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和进展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药平安有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,削减抗菌药物滥用状况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。  医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发药时严格依据四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。  四、加强不良反应监测工作  进一步规范药品不良反应监测工作,亲热协作医疗、护理等相关部门,准时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人供应药学服务。  为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新进展,以及为我院制造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中才智、分散力气、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的进展尽一份微薄之力!2023年药剂科工作方案5  一、本部门年度工作目标  1、国家基本药物使用金额占总药品金额43%以上。配备的国家基本药物品种数占总药物品种数50%以上。  2、药品收入占业务收入的26%以下。  3、住院病人抗菌药物使用强度把握在40DDDS以下。  4、抗菌药物品种不超过35种。  5、Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率把握在30%以下。  6、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时。  7、住院患者抗菌药物使用率不超过60%。  8、门诊患者抗菌药物处方比例不超过12%。  9、急诊患者抗菌药物处方比例不超过40%。  二、主要工作措施  1、依据医保局《关于推动落实国家组织药品集中选购和使用工作》的相关文件要求,将本院名目中在用的非国家基本药物品种替换为国家基本药物品种,将来新增的药物品种优先选用国家基本药物品种。鼓舞临床科室优先使用国家基本药物品种。  2、加强临床用药合理性监督管理,按制度要求开展处方点评工作,把抗菌药物及重点监控品种作为处方点评工作重点,发觉问题按制度进行惩处。  3、加强围手术期抗菌药物使用疗程的.监督管理。  4、严格把关,把握抗菌药物品种在35以内。  5、关心临床药学办组织召开“Ⅰ类切口手术抗菌药物使用把握”专题争辩会,发挥上下联动、多部门协作的职能作用。  三、针对本部门工作特点,提出对医院的建议  1、对上级文件的处置不够清晰,办公室只转发文件到涉及部门,没有明确要求。建议:由院长或者分管副院长作批示,明确牵头部门及关心部门。  2、除紧急状况外,各种会议应当有序支配,提前1—2天由指定部门经指定路径发会议通知并做好会场预备,以免打乱各科室、部门的工作节奏。2023年药剂科工作方案6  一、药房的主要工作状况:  药房在院领导的关怀及支持下,通过大家共同的努力成果突出,我们要以此为起点奋勉图强,虚心谨慎,不断完善科室管理努力提高科室业务力气,不断改进服务意识,在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。  二、20xx年药房成效:  1、20xx年药房共完成任务79.3万元,20xx年药房共完成任务79.5万元。  2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。  3、有事消逝药品供应不准时,断药状况。  4、责任心不强,药品摆放不归类,处方书写不规范现象时有发生。  5、没有季度性筛查近期药品的习惯,致使好多不该发生过期现象的药品消逝过期。  6、服务质量较差,与患者发生争吵现象时有发生,甚至被投诉,对患者经常打听的药品不闻不问,使患者带着圆满离开。  7、药房工作人员的"平安意识较差,偶有在药房抽烟,非本科室人员任凭出入的现象。  8、药房的破损率达到了3.5%  9、药房经常消逝同一药品不同价的划错价现象。  三、20xx年药房的目标方案:  1、20xx年药房任务上调到80万元.  2、乐观成果医院组织的业务学习,鼓舞科室人员专业资格考试,提高科室业务水平。  3、购药做到有方案有支配,确保库存供应。  4、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放臵,发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对,发觉问题准时与医生联系,杜绝差错事故发生。  5、每季度对药品进行一次效期质量检查,保证临床用药的平安。  6、加强服务意识,按高服务质量做到病人满意,领导满意,自己满意,在平常的工作中对病人所需的药品我们乐观选购,只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。  7、加强平安意识,对药房存在的平安隐患要随时排查,防火,防盗,放电,确保平安无事故。  8、药房的破损把握在3%以内。  9、上班工作要认真不能开小差,不准干私活,要认真划价确保精确率,错价率保持在0.1%以内。  四、药房的创新思路  1、向其它卫生院及县医院学习,把握药品进展形势,向医生介绍新药,逐步对药物的品名剂量等更换更新。  2、充分发挥中医中药特色,准时供应中草药,购买粉碎机和煎药机便利收入便利患者增加医院收入。  总之,我们要在院领导的正确领导下,大家齐心协力尽职尽责确定能把药房工作任务完成,搞好服务态度维护医院声誉,确定要把制定的各项工作做的更好。2023年药剂科工作方案7  在即将到来的新的一年,我们药剂科依据医院进展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新进展,也为我院制造更大的经济效益和社会效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是我科20xx年工作方案。  1.落实并执行国家基本药物政策,确保临床优先,合理使用基本药物名目内的品种,降低患者的经济费用,赢得良好的.社会效益。  2.严格执行药品选购制度,确保临床用药需求,并亲热联系临床准时了解各科室药品需求动向及把握药品使用后的信息反馈。  3.加强药品管理,保证患者的用药平安,加强药品的购进验收,在库养护等环节的质量要求:  (1)对供货商的管理,建立、完善供货商资质档案,要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书,药品购销员资质备案。  (2)药品购进管理,执行从方案、审核、选购并验收的完整程序,对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核记录,有质量问题的一律不予入库,并设立不合格药品退货记录本,从而保证购进药品的质量,对药品效期实行动态管理,建立效期药品警示牌,对效期6个月内将失效的药品准时预警并通报临床各相关科室,赐予先期使用,避开不必要的铺张,从而削减医院经济上的损失。  (3)加强药房药品的贮存管理,准时做好温、湿度记录,严格依据药品贮存要求放置条件适宜的环境中,并认真做好药品在库养护工作。  4.完善工作流程,提高工作效益,便利病人,提高服务质量,避开患者投诉的发生,严格执行调配审核制度,杜绝差错事故的发生。  5.进一步加强毒麻的管理,严格执行“五专”管理,确保药品使用平安。  6.进一步加强药品不良反应监测工作,主动搜集临床药品不良反应发生状况,并准时上报,为临床用药供应参考。  7.认真完成抗菌药物专项整治活动相关资料,准时上报,为明年六月份的专项检查做预备。  8.加强业务学习,鼓舞科室人员加强职称资格考试,从而提高自身理论和实际工作力气。2023年药剂科工作方案8  20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下,依据医院三级中医医院持续改进的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。  一、药剂科搬入新院址估量需要以下办公用品:电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。估量金额100万元左右。  应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要,20xx年下半年方案派出2名争论生外出培训一年,以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。  药品选购费约1。5亿元,煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。  二、进一步加强药房、药库管理  提高医疗平安意识:严格执行“四查十对”和患者用药交代,药品发放精确,尽量杜绝差错事故的发生。  进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专”规定,确保使用平安,加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。  认真做好药品近效期登记工作,并准时上报处理,确保上架药品质量。  加强与临床各科室的沟通,征询专科用药方案,尽量满足临床需求。  三、加强临床用药指导,促进临床合理用药。  1。临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房,重点深化骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、询问记录等工作记录。  2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用状况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等状况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室,分析超标缘由,并关心临床科室改进。  3、宣扬用药学问。连续加强病人用药教育宣扬,门诊用药询问服务,提高病人用药依从性,宣扬用药学问,指导病人平安用药,促进合理用药。  4、做好药品不良反应报告与监测工作。连续做好药物不良反应监测,对临床上报的不良反应准时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析,保障患者用药平安。  5。协作信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的.基础数据精确录入的同时,保证后期《药物询问及用药平安监测系统》、《抗菌药品使用分析及把握系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺当运行。  6。加强各药房业务技能培训工作,特别是中药学问、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素养和药学服务力气。  (1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课,主要内容是中药的炮制加工、性味归经,中药饮片的鉴别,药品说明书等内容。  (2)每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训,并考核一次。  7。依据医院连续医学教育工作支配,在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应学问培训班。  药剂科2023年药剂科工作方案9  (一)以提高质量为重心,逐步建立质量、平安系统。  我们必需集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和进展的关键。下半年,我们要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训方案,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消退本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必需连续坚持行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。  (二)加强科室管理,鼓舞人才创新进展。  必需进一步树立和落实科学进展观,以进展为主线,在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势。我们要加大对业务骨干的培育力度,引进服务、管理方面的有用型人才,留意对引进的人才进行跟踪考核与调查,鼓舞人才创新进展。我们要连续巩固已取得的成果,发觉和培植新的业务亮点,加强自我宣扬,树立科室的形象。  (三)引入新的.机制,向服务要效益。  本着为科室进展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培育熬炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决方法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。  (四)加强业务学习,提高科室人员业务素养。乐观参加医院举办的各类学习培训,提高服务的力气和水平。乐观争取院医院对药剂工作的支持和关怀,广泛开展各种学习沟通,推动全体科室人员业务素养有新的提高。  (五)加强职业道德教育,订正行业不正之风。突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教育,深化开展理想信念教育、党章和法纪教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础。要进一步表彰先进典型,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教育,不断增加全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。  (六)加强礼仪培训,提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培育针对性的服务意识和随机应变的服务力气,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避开医患冲突,准时处理各种冲突,不断提高医院专业服务水平。  端详目前的医疗形势,为了减轻患者医疗费用负担过重的问题,还要进一步对药品不断地进行降价、限价,防止药品价格反弹,对医疗服务价格也要不断地进行调整,想方设法克服医院利润空间越来越少的状态,确保医院有效的生存进展空间。  但是,由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的进展带来前所未有的机遇。因此,必需抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀***,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新进展,做出乐观的贡献!让我们共同携起手来,集中才智、分散力气、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以进展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的进展注入新的活力!2023年药剂科工作方案10  20xx年,我科将依据医院的总体要求,结合科室的具体状况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是:  一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。  提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。  二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,便利病人。  药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并转变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,削减差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的乐观性。  三、严格执行药品网上集中招标选购,保证临床患者用药供应准时。  了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供应。  四、加强药品储存与养护的管理  药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的`温度。  五、发挥药品质量监控小组的作用  定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。  六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣扬内容。2023年药剂科工作方案11  成果仅代表过去,工作中仍有诸多不足,在20xx新一年的工作中,我们决心扬长避短,做到以下几点:  1、乐观参加医院组织的业务学习,结合本科专业特点,抓好专业学习,努力提高业务素养,提升业务水平。  2、进药做到有方案,有支配,坚持每日一进,专人负责,保障临床用药供应。  3、加强工作责任心,做到药品分类定位存放,发药时做到“四查十对”,杜绝差错事故的发生。  4、借一甲评审东风,完善执行药事管理制度,加强毒、麻、精及拆零药品管理,做到工作常态化。  5、做好药品效期管理,坚持先进先出原则,每月上报近效期药品名目,准时与临床科室沟通,努力削减过期现象发生,削减医院流淌资产损失。  6、做为窗口科室,服务态度显得尤为重要,做为沂源县其次人民医院的一份子,我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象,所以我们必需时刻留意个人形象,廉洁自律,留意工作作风、服务态度,提升服务水平,争取做到病人满意、领导满意及自己满意。  7、提高平安管理意识,药房是医院流淌资产集散地,我们要时刻做好科室内平安隐患排查,做好防火、防盗、防电,确保平安无事故。  8、最终,向领导申请增设住院药房。基于目前我院进呈现状,西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套,在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象,做不到分时合理服务,提升不了服务质量,请领导决策。  总之,相较于临床纷繁简洁的诊疗工作,我们药房工作显得单一,但我曾经听过这样一句话:“所谓成功,就是简洁的事情重复做,重复的.事情用心做!”在此,请领导和同事们信任,对于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作,我们确定会坚持、努力、用心做好!2023年药剂科工作方案12  新的一年,我科将依据医院进展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为了提高药品质量,促进科室创新进展,为我院制造更大的经济效益,在去年工作的基础上,制定了新的实际工作目标。以下是20xx年药剂科工作方案:  一、进一步加强药店和药店的管理  1.提高医疗平安意识:严格执行处方调配和患者用药台帐的“四查十对”,尽可能防止差错事故的发生。  2、认真开具药品蔡威,做到账实相符,削减药品损失。  3、进一步加强麻类和精制药品的管理,严格执行麻类和精制药品的.“五专”,确保选购和使用平安。  4.认真做好药品短缺登记,近期推出,准时上报,选购药品,确保临床药品供应。  5、加强与各科室的沟通,查阅科室用药方案,满足临床需求。  二是加强抗菌药物的争论  进一步加强卫生部38号文件争论,力争将抗菌药物各项指标把握在范围内:门诊处方抗菌药物比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物强度把握在40ddd以下,进一步落实抗菌药物处方评价制度。  三、做好护理垂直管理的关心工作  1.药房24小时值班,限制临床科室用药。  四、全面提高部门人员的综合素养  1、加强业务学习,提高部门人员的专业素养。乐观参加医院组织的各类学习培训,提高服务力气和水平。鼓舞部门人员加强职称和职业资格考试,广泛开展各种学习沟通,促进全体部门人员职业素养的新提高。  2、加强礼仪培训,提高部门人员的专业素养。了解患者及其家属在医疗工作中的心理表现,培育有针对性的服务意识和随机服务力气,多使用敬语、谦和优雅的语言,增加合作精神,尽可能避开医患冲突,准时处理各种冲突,不断提高医院的专业服务水平。  要定期分析服务工作的不足,找出常见问题,举一反三,防止服务失误和事故的发生。参与药品质量检查和服务纠纷处理,消退标准思维,学会站在全院的角度争论和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的规范化、标准化。  本着对部门和事业进展负责的态度,引入新的工作机制,实现部门管理的配置,从各个方面培训和培育全体员工,激发全科医生的创新意识和实践精神,增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科科室的特点,围绕科室管理的重点和难点问题,提出切实可行的解决方案和改进措施,并在服务工作实践中进行总结和提炼,真正体现优质、高效、效益服务的需要,顺当完成医院交给药剂科的各项任务。2023年药剂科工作方案13  为了提高教学工作质量,加强人才培训进程和梯队建设,依据科室工作需要,特制定带习带教工作方案:  一、带教目标:  (1)生疏医院及科室各项规章制度及职责。  (2)生疏医疗相关法律学问,并做到知法、懂法、用法。  (3)强化理论学问,做到理论联系实际,并很好的`指导实践。  (4)生疏药剂各项工作流程和操作规程。  (5)培育良好的工作习惯及良好的医德医风。  二、带教内容:  (1)科室管理制度及职责。  (2)药剂各项工作流程和操作规程。  (3)《处方管理方法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理方法》和《麻醉、精神的药品管理制度》等相关法律法规。  (4)医患沟通基本原则和技巧。  (5)医德医风的培育。  三、实施措施:  (1)实习生由医务科统一支配就位后,由科主任支配带教老师,并由带教老师对其进行岗前培训。  (2)带教老师针对所带实习生,结合实际状况制定具体带习带教方案,并做好带习带教记录。  (3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训,每月1次服务培训、法律法规学问学习等活动时要求实习生参加。  (4)带教老师负责监管所带实习生,包括劳动纪律和工作学习。  (5)完成实习周期后,有带教老师及实习生本人对带教进行评价,并完成出科考核,由科主任签署看法。2023年药剂科工作方案14  一、在药事管理与药物治疗学委员会的领导下,科主任全面负责药剂科药品质量与平安管理工作。药剂科依据有关的法律法规制定切实可行的药品质量与平安监控管理制度和措施,并认真落实。药剂科设置药品质量与平安管理组。  二、药品质量管理与平安组由药学部主任担当,副组长由药品选购供应组组长担当,成员为各部门负责人,下设药品质量与平安监控小组。药品质量与平安监控小组组长由药品选购供应组组长担当,其监控人员见附件1和附件2。  三、药品质量与平安管理组负责全科的药品质量与平安管理工作,药品质量与平安监控小组负责全院药品质量与平安监控工作。  四、质量与平安管理组组长每季度组织质量管理组成员,依据药事管理检查追踪方法学对各部门进行追踪检查,检查记录完整。  五、依据最新国家医药学法规和医院药事管理规定,药剂科准时培训科室员工。培训记录完整。  六、药品质量与平安管理组加强在库药品养护的监督管理工作。药库、药房建立在库药品质量与平安管理台帐,管理组成员每月对在库药品质量,包括药品外观质量、药品效期、温湿度、包装等进行监督检查,发觉特殊状况准时登记并上报。养护记录完整。  七、质量与平安管理组成员对本部门不合格药品的审核、处理过程实施监督,并有详细记录。  八、质量与平安管理组成员对本部门药品质量事故或质量投诉有调查、处理及报告记录。  九、药品质量与平安监控小组成员每人负责一个(或多个)临床科室,建立药学与临床用药相关事宜的沟通与联系,为临床解决与药学有关的问题,每月一次,有详细的工作记录,交药品质量与平安监控小组副组长,经副组长综合整理后交科主任。对于临床急需解决的问题由负责此科室的药品质量与平安监控人员立刻处理,不得延误。不能解决的问题向部门组长汇报。需要科室协调的",由组长向科主任汇报。  十、药品质量与平安监控小组成员,每月对自己所负责联系科室存储的备用药品和急救药品进行质量与平安检查,检查记录和分析报告、整改建议交副组长,副组长整理后交科主任。  十一、对临床发生的药品不良反应大事,药品质量与平安监控小组成员在科室报告的第一时间到达所联系的科室,关心医护人员填写《药品不良反应/大事》报告表,报告表准时交药剂科。每月最终一天将临床科室主任填写的《医院药品可疑不良反应/大事零报告表》交药剂科。  十二、药品质量与平安管理组成员做好本部门药品质量与平安管理的各种记录的午终归档工作,记录保存3年。  十三、质量与平安管理组每季度对本科室和各临床科室检查有分析、整改措施报科主任。科主任向药事管理和药物治疗学委员会提出书面建议,就临床科室存在的问题向护理部反馈。2023年药剂科工作方案15  XX年安庆市社科联工作以迎接党的十八大召开、宣扬党的十八大精神为主题,紧密联系省第九次党代会提出的“走出‘六条新路’、打造‘三个强省’”实际,贯彻落实全市宣扬工作会议关于“开展社科理论下基层”的要求,全面推动我市社科工作。上半年主要工作总结如下:  一、深化开展社科理论下基层活动。  社科理论下基层要紧紧围绕迎接党的十八大召开和宣扬党的十八大精神,向公众普及中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值观,宣扬紧密联系“六条新路”、“三个强省”实际的优秀科研成果。十八大召开后,以集中宣扬党的十八大精神为主。社科理论下基层活动要与正常的社科学问菩及工作相结合,以科普讲座、电视专题、报刊专栏、科普读物等为载体,深化扎实地把社科理论普及到基层。已与皖江文化争论会、皖源集团合作,打造了各项社科高峰论坛。  二连续搞好社科争论工作。  市社科联周毅担当的省级立项课题《皖江文化与淮河文化比较之异同》已发表在合工大出版社出版的《文化创新与皖江领先崛起》一书中。同时,今年第16期《安庆广播电视报》予以摘要发表。  三、学会活动连续深化。  安庆由于人文底蕴深厚,学会活动历来在全国处于领先地位。今年新增“皖江企业进展争论会”、“周易争论会”、“陈氏家谱争论会”等。学会各项活动开展广泛,影响深远,较好的促进了社会进展。对于构建和谐社会,扩进人文信息卓有成效。  下半年工作方案:  一、推动安徽人文讲坛向基层延长。  xx人文讲坛是我省普及社科学问与公共文化服务的重要形式之一,今年将以安徽人文讲坛作为社科理论下基层的`重要载体,推动社科理论学问进机关、进社区、进企业、进学校。  二、连续深化开展社科争论工作。  社科联周毅担当的省级立项课题《皖江文化与淮河文化比较之异同》目前已经专家评阅论证,力争下半年圆满完成结项工作。并争取课题 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 进入安徽最高学术论坛及学术年会。  三、进一步拓宽地域文化争论渠道和视野,在文化产业建设中,创新手段,不断注入地域文化元素。  随着皖江文化企业进展促进会等学会的成立,社科争论工作将逐步深化企业,做好对接工作是一项重要工作。  四、创新学会活动手段。  xx文化争论会今年推出“抵制地沟油,坚决不吃地沟油食品”、“一、三、五、七下午在市体育馆包场打羽毛球活动”收效明显,影响广泛,吸引了很多会外成员参加。下半年拟结合安庆实际,开展更多的与健身和生活有关的实际活动。
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酷酷的飞
主要从事钢种研发、热处理方面;擅长编写项目咨询报告等,包括可行性研究报告,建议书、环评、风险评估等行业分析报告。
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上传时间:2023-02-07
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