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        第一篇：安全生产标准化变更管理制度变更管理制度
     为了规范公司内项目建设和生产经营活动通知的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合公司的实际情况，特制定本制度。
     一、变更管理定义
     变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。
     二、变更管理的内容
     1、工艺、技术的变更，主要包括：
     （1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（2）原料介质变更；
     （3）工艺流程及操作条件的重大变更；（4）工艺设备的改进和变更；（5）操作规程的变更；（6）工艺参数的变更；
     （7）公用工程的水、电、气的变更等。
     2、设备设施的变更，主要包括：（1）设备设施的更新改造；（2）安全设施的变更；
     （3）更换与原设备不同的设备或配件；（4）设备材料代用变更；（5）临时的电气设备等。
     3、管理的变更，主要包括：（1）法律法规和标准的变更；（2）人员的变更；（3）管理机构的较大变更；（4）管理职责的变更；
     变更管理制度
     （5）安全标准化的变更等。
     三、变更管理职责
     1、生产部机电安全科负责管理范围的新建、改建、扩建项目的变更管理。
     2、生产部机电安全科负责现有生产设施，公用工程的原料介质，操作条件，工艺参数等的变更管理。
     3、生产部机电安全科负责现有设备设施、安全设施、与 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 有关等的变更管理。
     四、变更程序
     1、变更申请。
     在实施变更时，变更申请人应填写《变更申请表》（此表由专人负责管理）。
     2、变更审批。
     《变更申请表》填好后，上交主管部门和公司领导审批，主管部门组织有关人员按变更原因和实际的需要确定是否进行变更。
     3、变更实施。
     变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
     4、变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
     编制：审核：审批：生效日期：年月日
     第二篇：安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度
     1.目的
     规范本站安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
     2.适用范围
     本制度适用于本站经营过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
     3.编制依据
     《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。
     4.职责
     4.1变更申请人负责提出书面变更申请。
     4.2站长的变更审核。
     4.3安全管理员负责对变更情况进行验收。
     5.工作程序
     5.1变更分类
     5.1.1工艺技术变更包括以下内容：
     1）工艺流程及操作条件的重大变更；
     2）工艺设备的改进和变更；
     3）操作规程的变更；
     4）工艺参数的变更；
     5）公用工程的水、电、气、风的变更等。
     5.1.2设备设施变更包括以内容：
     1）设备设施的更新改造；
     2）安全设施的变更；
     3）更换与原设备不同的设备或配件；
     4）设备材料代用变更；
     5）临时的电气设备变更等；
     6）监控、测量仪表的变更；
     7）计算机及其软件的变更。
     5.1.3管理变更包括以下内容：
     1）法律、法规和标准的变化；
     2）人员的变更；
     3）管理机构的较大变更；
     4）管理职责的变更；
     5）安全标准化管理的变更等。
     5.2变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，站长签字认可。
     5.3变更实施前，制定控制措施后实施变更。
     5.4安全管理员对变更的实施结果进行验收。
     6变更的程序
     6.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，
     6.1.1所有员工在日常工作中，通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向站长提交变更申请。
     6.1.3站长收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经站长批准后组织实施。
     6.1.4对于不予采纳的变更，各车间主任站长要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。
     6.2管理变更的程序，
     管理变更的相关程序按本站的有关规定执行。
     6.3设计变更的程序
     6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图（或变更通知），经站长签字确认、批准后下发。
     6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求站长的意见，经站长及相关人员开会讨论批准后，方可出设计变更图（或变更通知），由生站长确认、批准后下发。
     6.3.3生安全管理员根据现场施工情况提出的设计变更要求，由安全管理员填写设计变更申请，报告站长确认后签发。
     6.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，安全管理员到现场察看后确实需要变更，安全管理员填写设计变更申请报告，由站长审核确认后签发。
     6.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及
     设计变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等，
     6.5由于变更而产生的各项资料均应交安全管理员存档。
     6.6本站鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。并提出变更意见的员工给予一定奖励。
     6.7任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则本站将视为违章作业，严肃处理。
     附表1
     变更申请表
     附表2
     变更验收表
     注：可加附页加以说明
     第三篇：安全生产标准化管理制度1.安全生产标准化管理制度
     为了对矿井生产施工工程安全生产进行全过程的标准化系统管理，规范员工安全生产标准化操作行为，落实每个员工的安全生产标准化职责，实现安全优质的生产施工，现制定矿安全生产标准化管理制度。
     一、组织机构：
     成立以矿长为组长的安全生产标准化工作领导小组：组长：矿长
     副组长：安全副矿长、总工程师、机电副矿长、生产副矿长、矿长助理（通风）、采掘副总、机电副总、通风副总、生产副总、地测副总
     安全生产标准化工作领导小组下设安全生产标准化办公室，由安监科科长任主任，安全生产指挥中心主任、通风队队长、地测科科长、生产科科长、机电科科长任副主任。
     安全副矿长为矿安全生产管理代表，直接负责全矿安全生产标准化领导工作。
     安全生产标准化办公室负责矿安全生产标准化日常检查、组织、管理工作；负责制定全年安全生产标准化达标规划及工作要点；对矿属各单位进行安全生产标准化检查、考核。
     建立完善的安全生产标准化自检、互检、专检、定期检查、动态抽查、上级检查、竣工验收检查、投产移交验收检查等安全生产标准化检查验收制度。
     二、工程质量自检：
     1、每位员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿安全生产标准化标准操作。
     2、每位员工进行完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。
     三、工程质量互检：
     1、员工进行下一道工序操作前，必须对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。
     2、当班班长对当班工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调施工中出现的工程质量问题。
     四、工程质量专检：
     每个采掘工作面必须配备专职工程质量验收员，负责三班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。
     1、工程质量验收员在每班交接班时，必须对当班安全生产标准化工作进行验收，并向下一步交接。
     验收内容包括：
     （1）当班工程进度；（2）当班工程质量等级；
     （3）当班存在的安全生产问题及处理意见。（4）当班对上一班存在问题的处理情况。
     2、验收员对每次交接班的验收结果，均必须有详细记录（每个采掘工作面均必须建立工程质量验收记录），作为矿检查和上级检查的基础资料。
     3、验收员根据工作面验收情况，每日填写采掘工作面工程质量验收报表。采掘工作面工程质量验收报表是单位工程验收和矿井投产验收的主要质量管理基础资料。
     4、施工队技术员负责采掘工程平面图填图和隐蔽工程记录工作。采掘工程平面图要能反映出安全生产标准化管理的相关信息，隐蔽工程必须在矿进行验收后方可进行隐蔽。
     五、矿定期检查：
     矿对所有采掘工作面安全生产标准化工作每旬检查一次。
     1、安全生产标准化办公室每旬组织开展一次全矿安全生产标准化大检查，覆盖面100%。采掘工作面必须上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔实验，严格按安全生产标准化标准评定工程质量等级。
     2、机电、运输、通风等专业按照专业安全生产标准化标准每月定期检查不少于一次。
     六、矿动态抽查：
     1、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业进行动态抽查每月不少于一次，检查方法与矿定期检查相同。
     2、安全生产标准化办公室根据矿定期检查和动态抽查结果对每个采掘工作面评定工程质量等级。
     七、上级检查：
     1、上级煤炭工业部门对我矿进行安全生产检查时，施工单位必须做好现场安全生产标准化管理工作。并上报必备的技术资料和质量管理资料备查。
     2、对检查出的安全生产问题，按“五落实”进行整改。矿按规定整改期限进行复查。复查结果报上级检查单位。
     八、工程竣工质量验收检查：
     单位工程竣工，先由队进行质量自检；再由矿工程质量监督检查部门检查验收。
     九、矿竣工验收自检：
     1、单位工程竣工由施工单位向矿方书面提出竣工验收申请。
     2、竣工工程符合竣工验收条件；上报竣工验收所必须的技术资料和质量管理资料；备齐检查验收所必须的工具做好现场检查的准备工作。
     3、矿单位工程竣工自检由矿长组织，矿所有质量管理职能科室共同进行。
     4、对于自检中提出的问题，施工单位必须积极组织整改，整改完毕向矿提出复查申请，由矿生产科组织复查。
     第四篇：煤矿安全生产标准化管理制度采煤线煤矿安全生产标准化
     管理制度
     生产技术科2021年
     目录
     第一章岗位安全生产责任制度...........................................1第一节生产技术科安全生产责任制...................................1
     一、生产技术科安全生产责任制...............................1
     二、生产技术科科长岗位安全生产责任制.......................1
     三、技术科副科长岗位安全生产责任制.........................2
     四、技术科主管技术员岗位安全生产责任制.....................3
     五、技术科管理人员岗位安全生产责任制.......................4
     六、技术科工作人员岗位安全生产责任制.......................5第二节综采队安全生产责任制.......................................6
     一、综采队安全生产责任制...................................6