PAGE\*MERGEFORMAT1事业单位物业管理的难点摘要：随着我国社会经济的快速进展，人们生活质量和水平的不断提高，行政事业单位慢慢面对大众化，使得行政事业单位物业
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也逐步进行社会化改革，这对行政事业单位物业管理来说既是机遇又是挑战。行政事业单位物业管理在整个行政事业单位改革中发挥了特别重要的作用，占有至关重要的作用，同时也是行政事业单位日常工作的重要组成部分。在新的形势下，如何才能解决行政事业单位物业管理遇到的难点？这一问题值得党和国家、行政事业单位物业管理人员深思。本文针对现阶段我国行政事业单位物业管理遇到的难点和问题，提出几点有效的措施和建议，从而促进我国行政事业单位的又好又快进展。关键词：行政事业单位；物业管理工作；问题难点；有效策略行政事业单位物业管理不仅是行政事业单位后勤服务系统中的一个社会化环节，同时也是当前社会经济进展的一个必定趋势，随着我国社会化程度的提高，行政事业单位
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的社会化改革不断深化，因此在这种背景下，行政事业单位物业管理应运而生。行政事业单位物业管理不仅能够为事业单位工作人员供应更加优质的生活和环境，同时还在很大程度上缓解行政事业单位的后勤保障的压力。因此党和国家、行政事业单位管理者等都要不断加强行政事业单位的后勤社会化改革力度，完善行政事业单位物业管理体系，逐步使得行政事业单位物业管理系统更加明确化、层次化，提高行政事业单位物业管理的社会化程度。一、行政事业单位物业管理的具体内涵及其意义我国传统的行政事业单位物业管理具体是指：“行政事业单位的后勤部门为事业单位的职工工作生活供应的各种服务以及在这一过程中进行的管理活动，包括
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、决策、组织、协调和把握等，广义上还包括总务后勤、财务管理、教学科研后勤、基本建设管理。”随着我国社会经济的快速进展，人们生活水平和质量的不断提高，通过改革行政事业单位物业管理的具体内涵已经发生了转变，现阶段它具体包括：“行政事业单位职工日常的吃、住、行方面的生活服务和管理；水、电、暖、自然 气的正常供应；小区清洁卫生、治安管理、设施设备修缮、网络通讯、卫生院、、幼儿园管理以及学校举办的款待所、餐厅、浴室、理发室、商店等商业机构的运营管理。”行政事业单位物业管理的社会化改革利用行政管理的有效手段把原来的物业管理制度与经济效益二者有效的结合起来，这种做法的优点在于一方面能够简化行政事业单位物业管理程序，提高行政事业单位物业管理水平，使行政事业单位管理更加科学化、合理化；另一方面能够不断扩大行政事业单位物业管理服务的规模，提高行政事业单位物业管理的质量和水平。行政事业单位物业管理应用而生，但其仍处于进展的初级阶段，行政事业单位物业管理作为一项朝阳产业，仍是在不断摸索、进展、调整的阶段，还没有形成成熟的进展市场。二、现阶段我国行政事业单位物业管理遇到的不足1.行政事业单位物业管理体系不完善。近年来我国行政事业单位的工资水平和待遇不断提高，但仍对于物业管理的重视程度不够，虽然我国物业管理经过多年的进展已经取得了确定的成果，但照旧存在诸多问题，行政事业单位物业管理体系不完善，直接制约了行政事业单位人员生活水平的提高。2.行政事业单位物业管理体系不健全。我国行政事业单位有很多房子都是很久之前建设的，由于建设时间较早，并没有统一的进行物业管理，或者有的之前有物业，但新物业与老物业之间的对接工作做的并不到位，这就会消逝行政事业单位物业管理管理落后的状况，这使得行政事业单位物业管理工作很难进行。3.行政事业单位物业管理体系不明确。行政事业单位有很多小区建设时期较早，但是缺乏明显的房屋产权的划分，这样会消逝新的物业管理很难对房屋产权进行明确的划分，而且还想不到相关管理人员，行政事业单位物业管理体系的不明确，导致了行政事业单位物业管理工作开展的难度增加。三、目前我国行政事业单位物业管理工作开展的难点行政事业单位物业管理就是对行政事业单位或者行政机关单位所在的小区进行物业管理，具体包括住宅小区的绿化、住宅小区的卫生、住宅小区的交通等进行统一有效地管理，然后依据负责管理的方面对宽阔住户收取相应费用，与之前的无偿管理相比，有偿管理的工作更难开展。1.居民对行政事业单位物业管理的熟识水平较低。很多居民对新型的行政事业单位物业管理熟识水平较低，难以接受有偿的行政事业单位物业管理模式，而且很多行政事业单位物业管理理念较为落后，管理水平较低，因此物业管理单位在管理水平和理念上都存在确定的不足。居民的不理解因此很少缴纳物业费，这也使得行政事业单位物业管理举步维艰，这种滞后性和落后性，必定导致行政事业单位物业管理工作难以开展。2.行政事业单位物业管理基础设施不完备。很多行政事业单位物业管理由于资金缺乏，因此在建设初期基础设施不完善，只是局限于眼前的利益，满足目前居住在小区业主的需要，没有做长远预备，基础设施老化，这些问题都是目前我国行政事业单位物业管理工作开展过程中遇到的难点。四、提高行政事业单位物业管理水平的有效策略行政事业单位物业管理在整个行政事业单位后勤服务中占有特别重要的地位，因此要想提高行政事业单位物业管理水平，一方面，应当构建一种面对居民、面对市场、符合市场经济进展规律的物业管理模式，行政事业单位物业管理应当更新观念、查找一种科学合理的物业管理方法，建立一种能够满足行政事业单位居民的各项活动的体系。另一方面，行政事业单位物业管理应当实现
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化和专业化的管理模式，广泛利用社会资源，乐观进行宣扬，然后与时俱进，不断开拓创新，在实践的基础上创新、在创新的基础上实践，实现可持续进展，加强行政事业单位物业人事管理，为物业管理供应专业化、高素养人才，提高行政事业单位物业管理的专业化水平。五、结语综上所述，随着我国社会化程度的不断提高，行政事业单位的建设的不断进展，行政事业单位的后勤社会化程度的不断深化，这都为行政事业单位的物业管理供应了更多宽敞的进展空间。虽然现阶段我国行政事业单位物业管理存在难点，但行政事业单位的物业管理作为一种新型的朝阳产业和新型行业，受到党和国家以及社会各界的高度重视。因此尽管行政事业单位物业管理起步较晚、但其经过长时间的进展，也已经取得了确定成效，在今后行政事业单位进展中，必定会发挥其乐观作用。总之，行政事业单位物业管理工作任重而道远，需要大家的共同努力！参考文献：[1]隋伟伟．试析机关单位物业管理的难点和对策[J]．经营管理者，2013，23：199．[2]曾梅．浅谈行政事业单位内部把握实施的难点与对策[J]．经济争论导刊，2013，33：174+234．[3]庞声琴．机关事业单位推行物业管理的难点及对策[J]现代物业，2003，02：58—59．[4]杨安队、陈本敬：物业管理新模式：管理工作与思想政治工作相结合，华南师范高校学报（社科版）[J]，2003,6.[5]倪建发,物业管理社会化与同学宿舍管理，广西社会科学[J]，2003,5.[6]张德俊高厚礼.国外高校后勤运作模式对我N高校后勤社会化的借鉴.广东1业高校学报(社会科学版)，2002,(6):26一29.[7]郑祖发.物业公司的管理定位[J].南都学坛(哲学社会科学版)2011,(2):90一91.[8]王建华.物业管理改革趋势分析[J].山西高等学校社会科学学报,2001，(6):60——62.
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