2022年劳务派遣工作总结范本劳务派遣（人才租赁）特点（新型用工方式）：1、人事管理简捷。用人单位只需对派遣人员的工作岗位、工作、内容进行管理，复杂的劳资关系（劳动关系）则由派遣机构完成。（只管安排工作）2、用人机动灵活。许多用人单位在市场经济下，业务变化很快，采用这种用人形式，可以在业务繁忙时增加人手，提高业绩，业务萎缩时减少人员，降低成本。3、避免人才流失。在合同期内，派遣机构对派遣人员负有管理责任，可以保证派遣人员安心、尽心做好工作，用人单位不用担心人才流失和跳槽。4、科学求才择业。通过派遣机构，能监督用人单位规范用工，提供必要的安全卫生条件，为派遣人员争取合法利益，从而使派遣人员有了一个可靠的娘家。服务对象（太抽象）1、为受编制、
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等政策限制的机关、企事业单位临时用人、阶段性用人提供人才（劳务）派遣服务；2、为各类所有制企业有较大流动性和需提供更加灵活的人事管理的单位，提供人才（劳务）派遣服务；3、为初次进入人才市场求职的人员提供试用、实习以及为他们解决相应条件的服务；4、为在职人员、离退休人员从事兼职、发挥余热提供中介和相关依托服务。操作流程1.单位提出用人需求；2.派遣机构收集资料；3.对个人资料进行筛选，对个人进行面试、测评；4.合格人选送用人单位复试，确定录用___；5.对录用人员进行体检及必要的岗位培训；6.签订合同；即与用人单位签订派遣协议，与个人签订劳动合同；7.为派遣员工办理用工、参保手续，建立员工资料库；8.派遣关系的维护；9.合同的解除及续签。2022年劳务管理工作总结范文___bt项目自___年___月进场以来，按照___有限公司项目管理__关于劳务管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《工程承包合同管理办法》、《工程（劳务）结算管理办法》、《___有限公司项目劳务管理资料标准化办法》等，建立完善劳务管理体系，进一步规范和细化劳务管理工作。一、___年劳务管理工作（一）加强劳务管理工作学习为规范劳务管理工作，更好的为项目生产经营服务，___月份以来，我项目部___劳务管理人员全面、系统的学习了公司劳务管理的办法及相关法律法规，提升了劳务管理战线的整体素质。（二）合理的劳务管理模式项目管理层共同探究适应本项目的劳务管理模式，强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行，减少劳务用工纠纷，为工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，确保劳务用工的规范。（范本）（三）劳务管理___机构项目部成立劳务管理工作领导小组，由项目经理任组长，成员由各部门负责人组成，并指定部门及专人负责劳务管理日常工作，确保不出现___性事件，维护项目稳定发展。（四）内业资料标准化项目部建立单独的文件柜用于存放劳务管理资料，按照管理办法对资料内容进行分类，并按类别建立文件盒存档存查，建立相应的电子文档。所有的劳务管理资料及时更新，保证资料的时效性和真实性。（五）劳动力分析晋--___有多条市政一级公路同期施工，晋--___地区劳务需求增加，而沿海地区本地的劳动力供应潜力有限，没有固定劳务供应，已出现用工短缺的现状。总的来说，今年我项目劳务管理工作基本达到公司项目管理部的要求。但客观的讲，也存在一些问题。截止目前，投资方对项目劳务管理不够重视，劳务队伍选定不经过我方审核流程，未提交合格劳务分包方的资料、未进行已进场劳务人员的资料备案，希望公司协助项目部解决；另外，劳务管理人员的工作水平还有待提高，___机构还有待完善，劳务管理还需进一步细化，这些工作将在来年的工作中加以完善。二、___年劳务管理工作设想（一）加强学习，全面提高劳务管理人员的工作水平按照公司的工作部署的要求，进一步加强和改进学习，提高劳务管理人员的政治素养和业务水平，强化合同管理人员的职业道德和遵纪守法意识，最大限度的保护项目利益不受损失，维护项目发展稳定的大局。（二）完善___机构完善我项目部劳务管理二级负责制，明确劳务管理员的
工作职责
党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责
，对其
职责
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范围内工作定期检查，发现不符合法律法规的行为，及时制止，并严厉追究其承办人员责任。（三）细化合同管理，提高工作质量和效率以劳务管理科学化、
制度
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化、规范化为目标，进一步细化合同管理。做好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。落实劳务管理规范化
管理制度
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，统一标准，严格要求，妥善管理原始合同资料，提高工作质量和效率。在___年，项目将进一步更新思想，虚心学习，不断创新工作思路，将劳务管理工作推向新阶段。
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