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百货商场年终总结wordPAGE\*MERGEFORMAT1百货商场年终总结百货商场年终总结120xx年,xx市审计局在市委、市政府的正确领导和上级审计机关的细心指导下,xx市审计局领导班子团结一心,以开展党的群众路线教育为契机,仔细学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,仔细领悟和落实自治区、地区审计工作会议精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,仔细履行职责,乐观发挥审计在服务政府、保障经济社会健康运行、推动完善监督职能等方面的作用,不断提高审计工作质量和效率,圆满的完成了年初制定的各项审计任务。一、坚持不懈抓好党的...

百货商场年终总结
wordPAGE\*MERGEFORMAT1百货商场年终总结百货商场年终总结120xx年,xx市审计局在市委、市政府的正确领导和上级审计机关的细心指导下,xx市审计局领导班子团结一心,以开展党的群众路线教育为契机,仔细学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,仔细领悟和落实自治区、地区审计工作会议精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,仔细履行职责,乐观发挥审计在服务政府、保障经济社会健康运行、推动完善监督职能等方面的作用,不断提高审计工作质量和效率,圆满的完成了年初制定的各项审计任务。一、坚持不懈抓好党的建设,全面开展党的群众路线教育实践活动,自觉维护社会稳定大局。今年以来,我局党建工作始终坚持“以抓好党建带审计、以狠抓廉政护审计、以加强团结树审计、以树立正气促审计”的工作原则,不断加强xx市审计局党员干部政治思想教育、党风廉政建设、订正行业不正之风、“访民情惠民生聚民心”、结对共建、扶贫帮困等工作。在工作中乐观推动领导班子决策的民主化、科学化,在充分发扬党内民主、保障党员权利的基础上,加强同党员之间的联系,仔细倾听他们的看法,保证民主渠道的畅通。“五重一大”事项在坚持集体领导的基础上,实行个人分工负责,把主要工作分解到人,定岗定责。在落实党风廉政责任制中,明确审计局党支部的主体责任,制定硬性措施确保主体责任落实到位,一是完善落实党风廉政建设工作责任机制;二是不断完善规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,层层签订责任书,制定实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,实行责任追究制度;三是着力加强领导班子自身建设;同时,不断加强监督责任,一是开展执法检查;二是开扩大监督范围;三是建立完善科学合理的监督机制。通过落实主体责任和监督责任,真正形成监督合力,构建起内部监督长效机制。我局严格根据市委的要求,仔细组织开展群众路线教育实践活动,以“访民情惠民生聚民心”工作及结对共建工作为载体,促进党建、党风廉政建设、“访民情惠民生聚民心”、社区结对共建、机关效能等各项工作,在活动中,成立领导小组,制定实施方案,明确工作职责,仔细组织学习,广泛征求看法,准时梳理汇总,坚持立查立改。高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的召开领导班子民主生活会和党员民主评议工作,严格制定整改方案,仔细落实整改目标。在结对共建工作中,15名党员按期到社区报到,与32户结了对子,了解关心社区群众解决困难,累计做好事50余件,资助党团活动经费、办公设备等合计9000元,包括打印机一部,空调一台,电脑两台等;在“访民情惠民生聚民心”工作中,在乡、村的统一支配下,走访入户158家,收集梳理汇总各种信息,协调关心完成村级道路,农田浇灌,居民饮水,环境卫生等各项工作,并为天山乡各站所及各村财务人员,讲授并解释财务工作中的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。在综合治理及平安建设工作中,我局坚固树立“稳定压倒一切”意识,仔细贯彻上级文件精神,加强意识形态领域的思想教育,提高熟悉,加强领导,落实责任,把维护社会稳定工作纳入年度工作目标,与审计工作同支配、同部署、同考核、同奖惩,与各科室签订维稳目标责任书,并进一步健全完善值班、带班、综治、平安创建等工作制度,配置人员,实行措施,做好不稳定因素排查和状况收集、汇总、上报及日常的信访接待工作,乐观化解不稳定因素,健全应急预案,妥当处置群体性的大事,强化信息报送工作,做好日常值班工作和定期平安检查,消退一切影响稳定的隐患。二、坚持党要管党、从严治党、从严管理干部,提倡文明审计,扎实推动审计机关和审计队伍建设。局领导班子坚持把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程,坚持从严教育、从严管理、从严监督,建设一支高素养的审计干部队伍。一是加大对审计干部学习的培训力度,已组织22人参与局机关业务干部集中整训,25人次参与地区审计局组织的ao认证考试,24人通过认证;14人次参与投资管理和投资软件学问培训等,为了激励审计干部的学习热忱,出台了《xx市审计局干部考取专业职称嘉奖方法》,对取得专业职称人员赐予肯定嘉奖。今年又有1人取得审计计算机中级资格,3人取得了造价员资格。二是强化审计风险意识,全面掌握审计质量,时刻提示审计质量是审计工作的生命线,一是严格执行审计组长现场负责制度,在投资审计现场审计中必需保证两人以上,并由建设、施工、监理等部门共同签字。二是实行七级复核制度,加强审计组长、科室负责人审核、法制科、分管领导等审核责任制,层层把关。三是严格执行业务分析及审计业务会议制度,对重点工作及重大事项定期或不定期召开审计业务会议议定后,再出审计报告。四是实行审计整改督查制,将审计中存在的问题整改落实状况进行特地检查,由督查科负责整理汇总审计发觉的问题、边审边改的状况,编制审计整改方案和整改结果等工状况进行督查,保证问题整改落实到位。三是相关规章制度进一步完善,机构职能更加健全。结合党的群众路线教育实践活动,我们加强建章立制工作,完善各项内掌握度,先后修定了《审计过错责任追究制度》、《xx市审计局信息 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、《xx市审计局督查工作方法》、《审计业务会议制度》、《xx市审计局优秀审计项目评比方法》,并进一步完善了《xx市审计局考勤制度》、《审计业务科室干部量化考核标准》、《审计项目复核量化考核标准》等十七项内部掌握制度性文件,对考勤、重大事项等进行按期公示,使审计管理工作进一步得到加强,审计工作进一步规范。四是大力开展计算机帮助审计,提高审计方法的现代化水平。年初依据审计厅的要求,我局要求使用计算机帮助审计的项目应达到全部项目80%以上,我局李世强同志撰写的《ao在财政预算执行及其他财政收支审计的应用》在自治区审计厅ao应用实例和计算机审计方法评比中获嘉奖。五是实行中层干部竞聘上岗,提高审计干部的乐观性。为进一步加强审计干部队伍建设,优化干部队伍结构,20xx年对科室负责人岗位在全局范围内实施公开竞争上岗,经过个人自愿报名、组织资格审查、公开竞职演讲、民主测评、人选确定、上报审批等环节,经过竞聘有11名干部上岗,为审计工作增加了活力,为进一步了提高审计工作效率、审计质量奠定了扎实的基础。百货商场年终总结2我从XXXx年x月加入XXX商管部,担当一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。半年来,在各位领导的关怀,同事们的支持协作和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并胜利把XXX品牌服装招商进常基本完成了领导交办的各项任务。俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依旧是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业学问,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素养.注意规范管理,提高员工整体素养.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟识的状况。我在平常的工作中,加强了监督与执行力度。特殊是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特殊勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开头的提示,到警告,最终的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。加强现场巡察,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容特别详细,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种详细,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客供应一个便利,舒适的购空间。坚持公正,合理,敏捷对待商品投诉大事。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉大事,基本上都能让顾客和代理商协商解决胜利。每次解决胜利一次投诉,我的心里布满成就感,自己的努力没有白费。各位领导,同事,xxx年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正由于阅历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在20xx年的工作中,我将加强学习业务学问,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多协作各柜组长准时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。盼望自己今后能欢乐地工作,并在工作中找到更多的欢乐!光阴似剑,时间如梭,转瞬xx年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经受了很多事情,从工作过程中也总结了很多阅历和教训。我于xx年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:1、作为一名营业员要有良好的工作姿势,良好的待客态度,热忱接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要敬重、亲切,不要对顾客大声说话,要留意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时留意价格的变动,熟识卖场的各种商品,特殊是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有很多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量留意自己在工作中保持良好的心态。百货商场年终总结3一年来,在科长的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力关心下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评.总结起来收获许多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的`确定。三、合理支配好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照看好她们的特别状况。四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。通过年终的总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。百货商场年终总结4XX年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到xx亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度快速提高,品牌效应得到更大辐射。公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也遇到了新的问题:一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了xx%,人员增加了%,已经成为XX最大的百货商场。二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。三是管理难度加大。企业规模快速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。四是行业竞争加剧。XX商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。【百货商场年终总结】
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