生产部生产管理制度

生产部生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 生产部生产管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 PAGEPAGE6生产部生产管理制度PAGE优异整理生产部生产管理制度1.目的为了进一步增强部门现场管理， 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 生产部职工的行为准则，特拟定本制度。2.范围凡在生产部从事生产及协助生产的职工一定恪守本制度。4.内容4.1职工考勤制度果断贯彻实行企业的作息制度。部门职工由其直接上司负责考勤，车间办公室人员由统计员考勤，统计员负责部门考勤状况的汇总并上报人力资源部。部门职工因事、因病告假一定提早填写《职工告假单》，由班长〔或直接上司〕签字赞同后递交上司审查，此后将告假单即时交到统计员处汇总，由统计员递交部门经理签字审批。未经部门经理审批视为无效告假，作旷工办理。告假超出三天一定由主管生产系统的副总经理或总经理助理赞同，严格按企业制度办理告假手续。职工因事需相互接班的一定征得各自所在班上的直接上司赞同并由调发动赞同后方可接班未经赞同而私自接班或自行安排休息的一律作旷工办理，因私自接班而影响生产视情节轻重予以处罚。职工禁止非因公会客或私自离岗，职工因急事短时间分开岗位时一定征得班长或直接上司赞同，超出30分钟的一定办理告假手续。职工对考勤有异议时，可向部门经理提出，任何人不得私自涂改考勤。4.2文明生产制度上班时间禁止下棋、打扑克或看报刊、小说、摆弄手机等，禁止将生产现场看作娱乐场所，更不赞同趴在工作台或在生产现场睡眠。生产时期不赞同带儿童进车间，职工一定着工装，外套不可以长至膝部，且应穿着划一，不允许穿拖鞋、高跟鞋上班。与生产无直接关系的人员没有部门经理的赞同，禁止进入生产车间，打扰生产现场。职工非工作时间禁止私自进入生产车间。在工作中要体态盛大，禁止蹲、靠，根绝讲粗话、随处吐痰等不良习惯，要礼貌待人、接物，页脚内容优异整理成立优异的职工形象。车间内禁止将手插于兜内，且最多只赞同解动工装的第一个纽扣，禁止敞怀。禁止在车间生产现场吃饭及吃零食〔包含口香糖、喉糖、槟榔〕，机台上禁止摆放茶具、饭盆以及其他杂物。车间内任何场所禁止抽烟。禁止滑、乘手动液压车或推管车。为保证车间的划一、洁净、有序，成品、原资料、废品及其他物品应按要求定点有序堆放，禁止任意抛弃垃圾或其他杂物。生产现场当班生产后遗留的废管、废料一定当班清理，任何与生产没关的杂物应随时清理出现场。保护公物及厂内设备，顾惜原资料，禁止浪费。保证墙壁、地面、门窗、消防设备完满无损。各生产岗位要严格恪守劳动纪律，保护设备，保持设备洁净划一和正常运作。全部工艺文件、生产记录表、交接班表、记录卡一定保证完好无缺，禁止乱涂乱画或涂改现象，生产记录 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 要按指定地址摆放并保持洁净，现场记录与文件一定依据逐级上交逐级审查的原则，最后由部门统计员汇总整理，经部门经理审查后分类存档。工作时间职工不得私自离岗、私下串岗。非工作需要，任何人不行私自进入实验室、备品配件库、钳工房、车间办公室、冷水机房、空压机房、电工房等。非紧急状况，禁止在生产现场打手机，若有需要，经过班长赞同后走动工作岗位接打电话。全部班组坚持班前会、班后会的召开。职工一定按规定着装，禁止工装混穿。管理人员戴横卡，其他人员一律配戴竖卡，挂于胸前。4.3安全生产制度安全生产制度依照企业有关规定及各岗位有关制度实行。4.4生产现场卫生管理值班调换卫生管理职责：在当班时间内，负责整个车间生产部所负责的地区的卫生管理工作。鼓励各岗位职工搞好地区卫生，保证车间生产有条不紊、洁净划一。生产班〔组〕长卫生管理职责严格看守常用工具。鼓励各调理工要保持常用工具划一摆放，没关杂物即时清理。页脚内容优异整理鼓励本班各岗职工保持所管辖生产地区的通道通畅，通道上不赞同堆放成品、原资料、废品等，保持生产现场的划一、洁净、通畅。主机手卫生职责当班生产后遗留废品、废料一定当班清理，任何与生产没关杂物应即时清理出现场，换规格或其他原由清理出来的废塑胶〔废原料〕注明成分、重量、生产线、班别、时间、姓名等，撒漏的原料打扫洁净。保持所负责卫生地区地面、物品、设备划一洁净。撒落的原料要即时打扫，并倒入相映的回收箱内。设备上禁止摆下班具及杂物，机头卫生保持洁净、划一。设备上禁止摆放茶具、饭盆及其他杂物，设备上的垃圾及尘埃要即时打扫。操作工卫生职责包装好的管材即时搬上手推车摆放划一。保持所负责卫生区地面、物品、设备划一洁净，特别设备底座杂物要即时打扫。下线的及格品要采集得手推车上，待检品、废品等要即时采集到指定地址划一摆放。保持所负责卫生地区设备及地面卫生洁净洁净。配混班〔组〕长卫生职责严格保持配混现场卫生划一洁净，督查混料工、称料工等操作人员在操作过程中慎重、细心，防止原料洒落地面或设备上。常常检验现场卫生状况，即时组织人员打扫地面、设备上的粉尘。严格规定现场工具、原料、空原料袋等的摆放与管理。不按期组织配混工进行现场大打扫，设备除尘工作。配混工的卫生职责要时辰保持所负责卫生地区的卫生，包含地面、设备、劳动工具等。设备以及工作台上不赞同摆放与工作没关的杂物。倒空的料袋要划一采集并用纤维绳捆绑牢靠，此后划一摆放到指定地区，由班〔组〕长定期安排人员入库。现场木拍要划一摆放到指定地区，按期清理。机电班〔组〕长卫生职责常常巡检钳工房、电工房、备品配件房等科室的物品摆放以及卫生打扫状况，指定卫生责页脚内容优异整理任人。常常巡检设备卫生，发现不良情形要即时与当班调换、班〔组〕长等进行磋商交流，以求最短时间内解决。鲜亮钳工、电工等操作人员的岗位卫生责任人。保持所负责的卫生地区地面、物品、设备划一洁净，表记鲜亮。钳工卫生职责保证钳工房设备、资料、工具等摆放合理、安全、划一洁净。一定做好设备机械部分卫生保护工作，要常常清理设备的防尘过滤布〔网〕。现场维修完成后一定立刻打扫现场，卸掉的零零件要即时回收或作好有关的办理工作。电工卫生职责保证电工房设备、资料、工具等摆放合理、安全、划一洁净。一定做好设备电气部分卫生保护工作，要常常清理设备的防尘过滤布〔网〕。现场维修结束后一定立刻打扫现场，换下的零零件要即时做好善后办理工作。保持所负责的卫生地区地面、物品、设备划一洁净，表记鲜亮。生产现场交接班制度生产班组各岗位职工在上、下班时一定仔细交接班。生产班组的交接班的主要内容有：原资料、生产工艺、生产状况、设备状态、文明生产、工具等。生产状况交接要求对当班生产的产品规格、称号、产品编号、生产情形进行交接。设备状态交接主要对本班生产中设备运行状况、状态、故障点及现象进行交接。每日交接班时间为企业规定的上下班时间，有生产一定有交接，任何岗位不行私自逗留交接手续。晚班调发动负责将当日的全部生产记录表格采集送到部门办公室，由部门经理审查后交予统计员存档。4.6奖惩制度为了对在生产做出出色贡献的职工赏给鼓舞，依据企业领导指示，在生产部成立特别贡献奖。凡吻合以下条件之一者赏给20-100元奖金。奖金能够直接发给自己，也能够发给班组。对生产工艺技术有好的建议，技术改革，经试验成功，对证量、产量、成本有必定改良者。解决了生产中较大的疑难技术问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，能够保证生产顺利进行者。班构成品及格率查核得第一个者。提出合理化建议被采用者。页脚内容优异整理防守了要点质量、安全事故发生者。关于踊跃参加各项有利活动或竞赛，为生产部争得名誉者，按意义大小赏给相映的物质夸耀，并依据其个人专长状况，优先考虑其岗位或部门调换资格。其他有关夸耀制度按金德企业人力资源部拟定的有关规定实行。违反《生产部生产管理制度》中有关规定者，按情节轻重份内部警示和罚款，如罚款处罚则每次扣罚最低额10元，情节重要或屡教不改、屡犯不只者赏给重罚或解雇。职工在试用期内表现不好者，生产部有权对其做出解雇建议上报人力资源部。职工违反操作规程者，初犯赏给10-50元处罚，第二次再犯一致差错者扣罚50-100元，第三次再犯一致差错者扣罚200元并予以解雇。同时依据其造成的结果重要程度可合适放宽或加重对其处罚。班构成品及格率查核不及格的班组每次处罚50元以上，连续三次查核不及格的班组要进行班组整顿。若因管理不力造成了数名职工违反有关制度，将追查其直接上司的领导职责，要求其直接上司作书面报告并对其做出50元以上处罚。职工迟到、早走或私自离岗10分钟之内的，罚款10元；迟到、早走或私自离岗20分钟之内的，罚款30元并公告责备；迟到、早走或私自离岗20分钟以上的，按旷工办理。旷工者按企业有关规定办理。4.7职工培训及查核制度新职工进入生产部后的入职培训由统计员负责督查，有关人员负责实行；上岗培训及查核由其班〔组〕长负责。岗位培训由低岗位向高一级岗位逐渐培训，使高一级岗位人员能做好低一级岗位的事务，经过内部查核及格后方可独立操作。在独立操作前若有违反操作规程的状况，当事人、班〔组〕长及当班调发动都要受随处罚。车间新职工经内部考试及格后，其试用期内的实质操作培训和业务培训由当班班〔组〕长负责安排，并随时对其进行督查及查核，实行优越劣汰、宁缺毋滥。对新职工的有关制度方面的入职培训及查核在其上岗十天后进行，由生产部统计员对此项工作进行跟进。有关新制度、新文件精神或有关的小型知识培训由各班班〔组〕长利用班前、班后会时间组织进行。中型培训为生产部内部组织培训。大型的有关知识培训由人力资源部安排并组织，生产部踊跃配合。页脚内容优异整理人员培训都一定填写《培训签到表》、《培训记录表》，因故缺席的培训人员一定向上司告假。有关文件〔无〕有关记录职工告假单培训签到表培训记录表页脚内容