项目管理规划大纲

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项目管理规划大纲

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工程管理规划大纲







甘肃四建集团工程总承包公司

二〇一二年十月

目    录

1、编制依据……………………………………………………..1

2、工程概况……………………………………………………..2

   2.1、建设单位概况………………………………………….1

   2.2、工程概况……………………………………………….2

   2.3、周边环境……………………………………………….2

   2.4、实施条件…………………………………………….....2

3、工程范围管理规划…………………………………………..2

   3.1、土建工程……………………………………………….2

   3.2、安装工程……………………………………………….2

   3.3、甲方指定分包工程……………………………………..2

4、工程管理目标规划…………………………………………..3

   4.1、质量目标…………………………………………….....2

   4.2、工期目标…………………………………………….....3

   4.3、平安目标…………………………………………….....3

   4.4、文明施工环保目标…………………………………….3

5、工程管理组织规划…………………………………………..9

   5.1、工程管理组织要求…………………………………….3

   5.2、工程组织机构图………………………………….........3

   5.3、工程主要岗位职责…………………………………….9

6、工程本钱管理规划………………………………………….10

   6.1、综合节约措施…………………………………………..9

   6.2、主要材料技术节约措施……………………………....10

7、工程进度管理规划…………………………………………..11

   7.1、施工进度方案气瓶现场处置方案 .pdf 气瓶现场处置方案 .doc 见习基地管理方案.doc 关于群访事件的化解方案 建筑工地扬尘治理专项方案下载的编制原那么…………………………….10

   7.2、流水段的划分………………………………………….11

   7.3、进度控制方案横道图……………………………….…11

   7.4、进度控制方案网络图……………………………….…11

8、工程质量管理规划…………………………………………..13

   8.1、质量总目标…………………………………………….12

   8.2、分部工程质量目标设计领导形象设计 圆作业设计 ao工艺污水处理厂设计 附属工程施工组织设计 清扫机器人结构设计 ……………………………….12

9、工程职业健康平安与环境管理规划………………………..12

   9.1、职业健康平安及环境管理目标…………………….…12

   9.2、主要措施………………………………………………..13

10、工程采购与资源管理规划…………………………………15

   10.1、工程部自行采购材料………………………………...14

   10.2、业主直接供给的材料、设备………………………...14

   10.3、物资方案管理………………………………………...14

   10.4、工程资源管理………………………………………...15

11、工程信息管理规划…………………………………………15

   11.1、工程信息管理方案与实施…………………………...15

   11.2、信息化管理在工程管理中应用表…………………...15

12、工程风险管理规划…………………………………………15

13、工程沟通管理规划…………………………………………17

   13.1、沟通的程序和内容………………………………….17

   13.2、工程沟通方案……………………………………….17

   13.3、工程沟通依据和方式……………………………….17

   13.4、工程沟通障碍与冲突管理………………………….17

14、工程首尾管理规划………………………………………..19

工程管理规划大纲

为提高总承包公司工程管理水平，促进工程管理的科学化、标准 excel标准偏差 excel标准偏差函数 exl标准差函数 国标检验抽样标准表免费下载 红头文件格式标准下载化、制度关于办公室下班关闭电源制度 矿山事故隐患举报和奖励制度 制度下载 人事管理制度doc 盘点制度下载化，依据?建设工程工程管理规划?〔GB/T50326-2006〕及集团公司管理制度编制工程管理规划大纲。

   工程管理规划大纲是工程管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导工程管理的规划，为工程管理提出方向和纲领。工程部必须以此为依据编制工程管理实施规划。

1、编制依据

   1.1、工程招标文件和答疑。

   1.2、现场勘查情况

   1.3、工程施工图纸

   1.4、?建设工程工程管理规划?〔GB/T50326-2006〕

   1.5、集团公司?质量管理手册?及各项管理

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