分管后勤副校长
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
本学年，后勤工作在学校领导的关怀支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，根绝浪费,教课所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开辟创新，节俭节俭”为主旨，转变思想观点，增强后勤管理，增强服务意识，果断做好后勤保障，全力牟取综合效益，扎实安妥地推动了各项工作的进度，获得了必定的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结以下：一、坚持做好分管后勤惯例工作辅助校长全面贯彻党的教育目标和各项政策、以及财金管理方面的相关规定及政策，履行上司指示和学校决策。履行校长及行政会所作出的各项相关后勤工作决定，发挥顾问作用。2．辅助校长依据学校后勤的发展规划和工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，组织制定和实行后勤
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
；组织制定和履行后勤工作规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
；3．辅助校长搞勤学校中长久基本建设规划，按科学程序和相关政策法例达成学校年度基建计划和维改正造计划。4．领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监察，负责办理和协调后勤工作中的矛盾。5．严格恪守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监察检查各科室的资本状况；组织领导全校展开“增收节支”工作。6．指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查敦促食堂的管理经营、安全、卫生等，不停提升饭菜质量和服务质量，降低成本和开销。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。7．达成校长交办的其余工作。二、抓好后勤
管理制度
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的建设和落实，实行制度化管理本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在宽泛听取学校领导和教师建议的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，防止制度形同虚设，流于形式，学校还增强了检查敦促工作。在洁净管理方面，推行班卫生监察员、学校值日生、专职卫生员每日两检查以及总务处每周一抽查相联合，并将检查状况进行评选和实时宣布，提升了班主任的责任意识，使学校洁净相貌面目一新。在安全及公物管理方面，坚持实行自检、门卫每日下午放学后检查及总务处每个月组织的按期检查相联合，保证了学校师生生命及财富的安全。在生活教师、门卫、洁净工的管理方面，经过严格的招聘、按期检查、按期学习和按期召开会议，有效地提升了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生供给更优良的服务。三、工作方面1、增强了财务管理，提升了资本和设施的使用效率在收费方面，严格履行物价局、财政局、教育局拟订的收费项目和标准，对全部的收费项目进行公示，禁止私自建立收费项目及标准，果断根绝教师个人收费行为，严格履行收费责任制，落实赏罚制度。收费资本严格依据进出两条线的规定，实时缴存财政专户和专储。合理编制学校估算，达到进出估算均衡。学校的支出严格履行国家现行财务开销标准和支出范围。学校支出优先保证教课活动的资本需要，节俭开销，量入而出，管好使用好有限资本。进一步完美购物、保管、使用等财富管理制度，做到制度健全，职责明确，完美购物申请、出入库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物推行登记承担保理，兑现破坏补偿制度。做勤学生学惯用品、生活用品及教师办公用品的购置散发工作，增强办公用品及学生用品采买的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，推行定点和政府采买。同时抓好库存物质的管理，采纳教课用品领用登记制度，减少浪费。成立好校产固定财富总帐和明细帐。充分用好现有教课设施，校产专人管理，防备被盗，并成立借还制度。逐渐添制教课仪器等设施，供教育教课使用。抓勤学校节水节电的管理工作，做勤学校电路维修工作、要点抓勤学校节水节电的管理工作。增强印务室的管理工作，采纳文印工作分管领导签发制度，以进一步审定文印工作量，提升服务质量，降低耗材的数目。2、增强了体卫工作管理，提升了学生的身体素质和运动水平增强学校体育工作领导和管理，提携莫镜冬去老师为体育科科长，充散发挥了体育教师的作用。经过体育教师的检查敦促，体育课的管理。别的还增强了学校卫工作。利用广播、口号、宣传栏等工具，提升师生的卫买卖识;抓勤学校饭堂和卫生室管理，活动室场的洁净消毒，做勤学生体检和预防接种工作，完美学生健康档案建设，有效地提升了学生的身体素质，根绝了流行病、传得病的发生。3、住宿生方面本学期住宿人数最多时达------多人，本学期有-------左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不一样程度的提升。这些成绩与班主任、指导老师的教育是分不开的，他们耐心指导，精心珍爱，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不停增加，主假如班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳固而且速增。4、辅助校长做勤学校经费的进出管理，仔细编制年度的估算经费。本着“量入为出、进出均衡，保证要点”的原则，增强资本管理，合理安排资本，编制好本年度的修购经费，开源节流，提升资本使用成效，保证学校教育教课的各项工作任务顺利达成。5、严格履行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格依据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格推行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱分摊、无私自增添收费项目、无任意提升收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监察。四、此后努力的方向1、后勤各部门要增强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其余部门工作。2、增强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不停提升饭菜质量和服务质量，降低成本和开销。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。、踊跃主动与市教育局、规划局等部门协调，争取校安工程早动工，早日实现两址一致。一分耕作，一分收获。一年来，在学校领导的率领和指导下，硕果累累。在后勤管理方面，实时为全校师生排难解忧，努力创造了安全、卫生、舒坦的工作、学习和生活环境，获得了各级领导及全校师生的好评。在此后的工作中们有信心,也有信心做勤学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。
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