文明施工在建筑工程管控中的重要性研究

摘 要：建筑施工管理具有极强的重要性，会对建筑施工情况产生直接的影响，为了加强对施工的管理作用，经过长期的管理措施探讨和实践，总结出了多种有效管理措施，比如文明施工管理模式，能够基于当前人们对施工管理的要求，通过科学的管理措施，使施工保持合理的质量和效率 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。

Keys：建筑施工；文明施工管理

1建筑施工文明施工管理现状

随着我国经济建设的不断完善，文明建设水平也在不断提高，对于建筑行业的要求也逐渐向安全生产、绿色环保、以人为本等方面偏移，而不单单只是注重行业的经济效益。所以在建筑施工的管理工作中，文明施工管理逐渐成为重要的管理模式，对施工的安全生产意识、文明施工意识、绿色施工意识和环境保护意识都 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现出了积极作用。我国现阶段的文明施工管理尚未形成标准化，主要在于经济水平的不平衡，在经济发达地区的建设项目和管理质量更高，对于文明施工管理的重视度也更高，而在经济欠发达地区仍然以传统的落后管理模式为主，导致文明施工管理无法更好地落实。具体表现在以下四方面：一是建筑工地外观和工作环境不符合整洁有序的标准；二是建筑工地的安全防护措施不符合安全生产的标准；三是建筑施工会对周围居民和环境造成较大的不良影响；四是没有形成健康的建筑工地文化形象。

2建筑施工文明施工管理的重要性

2.1建筑施工文化形象的重要体现

施工企业可以将施工作为展示企业综合素质的窗口，在施工的人员表现、环境影响、外观状况等部分都是企业文化展示的一部分，当施工达到较高水平的文明施工管理成效时，能够体现出施工企业较为成熟、健康和先进的形象。

2.2建筑施工管理水平的重要标志

建筑施工管理水平的高低不仅体现在管理效果的优劣，还体现在管理模式的科学与否，传统的管理模式虽然能够促进建筑施工在经济效益方面的提高，但无法满足当前对建筑施工的安全生产和绿色环保等施工要求，所以想要促进管理水平的提高，就必须采取更加科学的管理模式，通过文明施工管理使施工更好地满足人们的各项要求，也促进建筑施工管理水平的提高。

2.3建筑施工提高竞争力的重要手段

随着建筑行业的不断发展，在施工技术层面的差距逐渐缩小，更多的差异性体现在施工反映出的管理水平和综合素质，文明施工管理能够在保障施工质量的基础之上，使施工更加安全、更加整洁、更加环保、更加节约、更加有效率等，能够为施工企业获得更多的商业信誉，争取更高的商业价值，促进施工企业在激烈的市场竞争中占有更高的竞争优势。

3建筑施工文明施工管理存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题

3.1施工中存在的问题

建筑施工较为复杂，安全隐患也较严重，需要在施工过程中对施工人员、设备和材料堆放、施工流程等部分进行科学的管理，才能够保障施工的整洁有序。但是在部分建筑施工中，由于管理不到位会导致秩序混乱，对于管理问题的解决能力也不足，没有科学的管理机制进行指导和约束，会产生施工人员没有按照施工要求施工、设备和材料胡乱堆放、施工环节冲突等情况，都会导致安全问题频发，不仅影响施工的顺利进行，还可能会引发安全事故，导致更大的经济损失。

3.2技术中存在的问题

建筑施工具有较高的技术性要求，包括专业技术和综合素质，都会对施工造成一定程度的影响。但施工人员构成较为复杂，大部分施工人员无法达到更高的技术和素质要求，会由于能力不足造成技术方面的不良影响。部分建筑施工缺乏对施工技术的管理，没有形成严格有效的监管机制，对于技术质量也没有进行严格检验，会导致施工存在违规操作、偷工减料、技术不过关等问题，造成建筑施工质量的降低。也没有对施工人员进行培训和考核，对于人员的技术和素质没起到培养和选拔的作用，无法对施工质量进行有效的把控。

3.3监督中存在的问题

建筑施工由多个施工环节组成，监督能够保障对每个施工环节的有效管理，尤其是在质量要求较高、环境复杂的施工，监督能够更加有效的保障施工质量和效率，降低可能产生的不良影响。但是部分建筑施工没有认识到监督的重要性，即使采用监督管理机制，也过于形式化，包括监督人员数量不足、能力不足等情况，无法真正发挥出监督的管理作用，即使在施工存在安全等施工问题，也无法及时发现或及时处理。甚至是监督人员由于自身的职业素养较低，存在欺上瞒下、贪污腐败等恶劣行为。

4建筑施工文明施工的管理的有效措施

4.1建立完善的文明施工管理体系

文明施工管理体系的建立要以建筑施工的实际情况为主，并根据建筑施工的变化而进行相应的调整，必须确保文明施工管理体系能够真正应用到施工管理中，使文明施工管理措施得以有效实施。在管理体系中，可以通过组织架构的划分，将管理责任进行划分和落实，通过施工的最小生产单位为班组，能够对施工人员进行最直接有效的管理，也是文明施工管理落实的重要基础。由班组往上可以建立起不同 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 的生产部门，对各个班组进行管理。生产部门往上可以建立起监督管理部门，对整体的施工情况进行统一指导和严格把控，并推进管理目标的逐步量化，由不同的职级构成层层分解、层层落实。

4.2建立完善的文明施工管理培训机制

文明施工管理需要由管理人员根据规章制度执行管理措施，也需要施工人员按照管理标准进行施工，为了加强管理人员和施工人员的文明施工意识与技术，需要通过培训机制进行培养和提高。对于管理人员需要进行管理技术方面的培训，对于施工人员需要进行施工技术方面的培训，并在培训中强调文明施工的重要性，使管理人员和施工人员都能够更好地遵从文明施工管理要求，避免由于人为因素造成的施工问题，能够有效降低施工的安全隐患，避免不必要的经济损失。制定详细的培训 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 ，包括培训对象、培训内容、培训时间等，保障培训的全面性和有效性。

4.3建立完善的文明施工管理检查机制

为了保障文明施工管理的有效性，除了建立管理体系和培养机制以外，还需要对施工的文明施工管理进行检查，能够及时发现存在的文明施工管理问题，及时弥补管理工作中存在的漏洞，最大程度地避免施工问题的发生。在文明施工管理检查机制中，可以根据不同的管理措施分为不同的检查模块，包括对人员的检查、安全的检查、材料的检查等，使检查机制具有更强的针对性。检查机制通常包括定期检查和随机抽查，具体的检查周期和频率需要根据施工的具体情况而定，包括季度检查、专项检查、开工检查等。在进行检查时，要对真实情况进行完整的记录，对于存在的问题重点标记，并对问题产生的原因、相关责任等情况进行追溯。

4.4建立完善的文明施工管理方案制定机制

文明施工管理方案能够通过具体的管理措施，对施工进行科学的指导和严格的约束，所以文明施工管理方案必须具备针对性、客观性和可行性，需要根据施工的文明施工管理目标制定，并结合相关管理体系和检查机制等，使文明施工管理形成良好的运行模式。在进行文明施工管理方案的制定时，需要掌握建筑施工的技术标准和专业规程，尤其是涉及施工材料的规格、样图的标准、参数的计算等部分，必须由具备专业能力的人员进行。当文明施工管理方案制定完成后，还需要进行严格的审核，对方案中的各项措施进行评估，确保方案的专业性与合理性。

5结语

随着我国建筑施工水平的不断提高，在建筑施工管理方面也提出了更多的管理要求，才能够满足人们日益提高的生活需求。建筑施工进行文明施工管理能够通过科学的管理体系、机制和措施，使施工更加有效地掌控在有效的管理范围之内，能够保障施工的安全性，降低建筑施工对环境的不良影响，更有利于施工企业获得更多的施工优势，提高企业形象，促进建筑行业的健康发展。

Reference：

[1]李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰，2018，（17）：183.

[2]高宁.建筑施工文明施工管理研究[J].林区教学，2019（12）：49-51.

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