2015医学影像科工作汇报 ppt课件

医学影像科2015年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 2015年12月10日今年我院按照三甲医院试运行，医学影像科根据二甲医院复审积累的经验，不断完善科室管理，尝试在各方面有新的突破，回顾即将过去的一年，展望未来的发展，现将本年度医学影像科的工作做就如下六个方面总结。精品资料你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”科室管理质量安全绩效服务党政建设存在问题工作计划第一部分：科室管理1、科室运行情况2、人员情况3、品管圈4、设备情况2015年医学影像科全体工作人员坚持”以病人为中心”，圆满完成医院下达的各项工作任务，其中CT年检查约24320人次，年收入约1099万元，MRI年检查约5653人次，年收入约303万元，普放年检查约35551人次，年收入约547万元，全科共检查人次65524余人次，合计年收入约为1949万元，较去年（1830万余元）相比增长约119万元，增幅达6%。科室运行情况2014年与2015年影像科各部门收入情况对比图收入1949万元，合计支出584.15万元，其中包括人工费用274.15（工资+卫生费+绩效）万元，耗材150万元，CT年保修费用140万元，水电暖气房屋折旧等其它费用费20万元，结余约1365万元。2015年医学影像科效益产出比人员管理科室有工作人员29人，其中医师19人，技师8人，护士2人（2015年10月2日李光明光荣退休，2015年新入医师3人，技师2人）。初级中级副高正高医学影像科人员分布职称医师技师护士人数1982比例65%28%7%医学影像科人员职称分布职称正高副高中级初级人数14519比例3%14%17%64%近三年人才梯队改变2013年、2014、2015年执业医师证和上岗证人数逐年增长2015年援疆专家梁颖2015年度挂职副院长兼任影像科主任（卫生部肿瘤医院，博士、副主任医师）2015年外出进修学习情况张文馨、李学栋2015年7月-8月磁共振操作、诊断上海中医药大学附属龙华医院陈文静、张丽2015年8月-9月磁共振操作、诊断上海第二军医大学附属长海医院请进来、送出去---交流学习情况科室外出开会学习情况2015年4月新疆介入、肿瘤专家论坛会贾朝江孙亮梅昕肖东2015年5月妇产科疾病微创介入治疗学习班贾朝江孙亮梅昕田素升肖东2015年6月新疆影像学新技术与新进展学习班燕桂新卓越孙亮范海涛2015年6月医学影像新进展及新技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化培训学习班贾朝江陈文静卓越刘毅梅昕田素升张文馨肖东2015年7月新疆介入年会贾朝江孙亮肖东科室外出开会学习情况2015年07月神经科学论坛及脑卒中适宜技术学习班燕桂新卓越   2015年08月新疆兵团影像学会第九届年会及新技术学习班燕桂新陈文静刘毅杜凤芝田素升2015年08月新疆乳腺影像诊断及新技术应用学习班燕桂新范海涛卓越谢永军杜凤芝张文馨李学栋2015年10月心脑血管疾病影像诊断与三维重建技术学习班陈文静张文馨谢永军  2015年10月博莱科高峰论坛陈文静卓越徐蕊李学栋 品管圈根据科室发展要求，科室成立四个品管圈①质量安全②院感卫生③教育学习④绩效服务圈主分别由有主治以上资历的医师担任，每月开一次科务会，由圈主分别对自己品管圈内的运行情况进行总结，提出问题和下一个月的工作计划。品管圈构成图设备管理64层128排螺旋CTCT运行基本正常，全年共出现9次故障，大部分问题在工程师远程指导下，及时得到解决，有部分问题维修工程师到场解决。64排128层CT设备运行故障情况总结3月2日下午常规扫描时出现机架停止工作状态，重启后恢复正常。3月26日、29日CT机出现异响，重启后恢复正常（重启配电箱）。5月18日，CT死机一次，任何操作无应答，重启后恢复正常。5月25日，CT设备间空调制冷故障。6月1日，CT左侧防护栏断裂。6月9日，CT后处理工作站无法正常开机。11月18日，CT数据库垃圾文件过多，重建异常缓慢。11月21日，CT右侧防护栏断裂。64排128层CT设备维护保养2015年03月22日，西门子工程师对CT机进行维护、升级、保养，更换漉网，清理主机计算机垃圾文件。2015年06月4日、11月25日，西门子工程师更换安装护栏。2015年06月09日，西门子公司维护CT后处理工作站，经分析为图像资源未及时清理，硬盘空间不足，数据清理后恢复正常，要求及时定期数据清理，维持在70%以下。2015年09月11日，CT机做A级保养。2015年11月18日，维护、清理数据库，清除垃圾文件，CT机空调加水。设备管理1.5磁共振全年共有7次故障出现，大部分工程师远程指导基本解决；最为严重是3月初频繁出现烟雾报警器报警现象，按工程师要求消除报警后扫描时，出现异响并于扫描架后方出现闪火花现象，立即停止扫描撤离病人后报西门子售后，联系工程师后按指示停机待修。后查出问题是梯度线圈X轴线缆松动打火所致，后工程师维修更换配件后恢复正常。本年度培训工程师磁共振培训2次。设备管理DX和胃肠机西门子DR机运行正常；加拿大DR机系统垃圾过多，运行缓慢，严重减缓拍片量。胃肠机总体运行较好，出现1-2月份出现探测器通讯中断及曝光故障，于关机重启后恢复正常，仍存在磁盘保存数据问题，但不影响机器使用，联系工程师后改为晚上不关机，一个星期关一次机，错误不再出现，后一直运行正常。设备管理“C”形臂1）意大利中型C臂运行情况：2月11-2月16日保险丝烧坏，更换后可正常使用。7-9月意大利中型C臂已经拆卸，进行房间改造，等待新的大型C型臂安装。设备管理“C”形臂2）西门子大型C臂设备安装：2015年10月8日安装培训完毕，现已正常工作打片机1）KD6800因突然停电大致机器运转不良2次，工程师到现场重新安装软件后工作正常，过滤网更换2次。2）AGFA磁共振打片机下片仓芯片出错，时有报错，工程师维修后基本正常3）AGFA普放打片机芯片不能读取，在工程师指导下我院维修科处理后正常设备管理第二部分：质量安全1、质量控制6、指标性制度2、业务学习7、院感卫生3、随访制度8、兵团重点科室申报4、审核制度9、科研 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 5、防护制度10、新项目新技术质量安全圈主负责人及圈内个小组成员分工1、质量控制图像质控每个月质量管理小组人员对图像评价结果进行总结分析，提出整改意见2015.05平片自评、互评、抽查评表　甲级片率技师姓名自评互评必查评平均值杜风芝75.20%75.60%72.30%74.37%刘毅73.60%74.20%74.20%74.00%梅昕74.42%72.80%75.60%74.27%李光明75.66%74.50%75.23%75.13%王翔73.75%74.20%72.60%73.52%平均值74.53%74.26%71%74.26%年终对全年甲级片、优良片率进行统计分析总结：1、今年8-10月有轮转及新入科人员，因处于学习阶段，平片甲级片率较往月降低；加上今年病患数量较去年增多，拍片数量多且忙碌，致平均值较去年略减低；2、1.5T磁共振应用逐渐熟练，新机器分辨率等各方面优势凸显，MR图像质量高，较去年有较大提高；3、本年度CT优良片率平稳，较去年变化不大。报告质控每份报告进行登记评分，每月进行阳性率统计，按照报告完成多少及报告质量进行绩效分配；每月质控会议，质量安全小组会对近一月报告出现的问题进行总结分析。影像技术及诊断质量每月科室质量安全报告2、业务学习每天早晨早读片，挑出前一天疑难病例讨论学习，若没有疑难病例，进行典型图片学习，高年资医师对典型图片进行讲解。读片和疑难病例讨论每周二早晨科室人员讲课，讲课主要由住院医师对常见病按章节做成PPT进行讲解，并穿插进行上级医师讲课。序列主讲人主要内容1李学栋子宫颈癌影像学诊断2张丽子宫内膜癌3田素升子宫其他恶性肿瘤(子宫肉瘤、淋巴瘤等)4范海涛子宫平滑肌瘤5张文馨子宫内膜异位症6肖东卵巢癌7习兴龙卵巢转移瘤8石涵瑜卵巢（浆液性及粘液性）囊腺瘤9谢永军卵巢生殖细胞瘤（畸胎瘤）10徐蕊子宫腺肌症11习兴龙疑难病例及病例随访总结我们晚上组织参加网络教育学习我们晚上组织参加网络教育学习中午两点半偶然一瞥1.5T磁共振第三次培训3、落实临床随访制度，开展临床病例随访，随访有记录。有专人负责统计医学影像诊断和手术符合率并进行分析，年符合率均>90%，并有完整资料。每次月初对上一月检查定期随访记录并总结2015年每月手术随访符合率分布图随访结果排名前几位的肿瘤4、各类医学影像资料质量符合要求，报告及时、准确、规范，有审核制度。（1）有PACS系统保存图像（2）诊断报告书写规范，叙述清楚。（3）坚持双签字制度，报告复核制度，信息纠错记录制度；对错误的诊断报告，有上级医师的更正重新报告及签字制度。5、工作人员、病人防护设备（1）医学影像科防护设备齐全、保存完好，设备数量满足工作需要，及时提醒督促患者穿戴防护设备，并记录。（2）定期检查防护衣帽并有编号建档，定期检测放射防护剂量并记录。（3）工作人员定期体检并建立个人健康档案。（4）每年对新员工进行防护培训。佩戴个人放射剂量计定期计量监测定期体检工作人员防护培训医务人员防护未成年人检护病人防护陪同家属的防护大批量体检时的防护新员工放射防护培训6、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 执行（1）重点病例随时请上级医师或主任会诊讨论出报告。（2）危急值登记完善，每月统计，年终进行统计分析。2015年危急值统计分析表2015年报危急值178人次，包含病种11个，有脑岀血、脑梗塞、消化道穿孔、气胸、肝脾破裂、胰腺炎、阑尾炎、肺栓塞、肠梗阻、主动脉夹层、食管异物等读片、疑难病例讨论、讲座有图像、文字和签字本等多种记录方式（3）疑难、误诊病例读片分析讨论记录，参会人员数覆盖率≥80%。磁共振重点防范停电后应急处理，科室多次利用停电进行现场停电演练（4）定期进行演练每天送片都有详细记录，方便查对。（5）报告单分科准确，按规定时间送达相关科室，并有签收手续。（6）不良事件及时上报，负性事件及时记录全年共上报不良事件6例，记录负性事件11起1）高压注射器做CT增强，造影剂渗入皮下2）地下室顶部阀门漏水3）左右写错1例4）1例磁共振做完后未传图像被第二天来维修工程师删除5）硬膜下血肿漏报1例6）地下室医师值班室外墙渗水导致漏水7、院感卫生前半年我科院感卫生存在不足，经过院感办几轮检查，提出问题，科室积极整改成立院感卫生小组，由专人负责，根据院内院感委员会精神每月制定工作计划，院感会议记录完整，每季度有院感总结，所有工作均在科室质量工作会议中以PPT的形式汇报，定期打扫卫生，现卫生状况明显改善，得到院感办的认可。护理工作操作规范程度提高。手卫生8、兵团重点科室的申报在科主任及两位副主任带领下，科室人员积极参与到兵团重点科室申报工作中，总结2013年申报经验和申报工作中存在的不足，完善各方面资料收集和整理工作，先后到医务处、信息科、病案室等相关科室调取资料，发动科室年轻同志完成资料整理工作，填写相关数据。8、兵团重点科室的申报在院领导的支持下，在全科人员的努力下，2015年兵团重点科室终于成功申报。9、本年度科研和论文发表情况科研立项2项陈文静兵团卫生局科研项目（申报成功）乳腺肿瘤磁共振图像分析和纹理特征提取的研究燕桂新师市科技项目（申报成功）智能追踪CT增强扫描节点的多因素分析对扫描计划制定的临床应用研究科研申报1项燕桂新兵团科技计划项目（申报未成功）师级医院医学影像科室融合与亚专业建设在人才与设备应用功能转化的研究论文篇孙亮《中国医学工程》1篇，《当代医药论丛》1篇杜凤芝《兵团医学》2篇9、本年度科研奖励情况获六师五家渠市科技进步二等奖1项项目名称：64排螺旋CT直接法下肢静脉造影的临床应用获六师五家渠市科技进步三等奖1项项目名称：0.35T磁共振脂肪抑制技术在肿瘤性病变中的应用价值奖金分配按照贡献大小，按比例分配，所有项目组成员均拿到一定的奖励金额，鼓励科室所有人员积极参加科研工作10、新技术、新项目的开展盆腔大出血动脉栓塞术消化道出血动脉灌注术+栓塞术腔静脉滤器取出术下肢深静脉血栓溶栓术+取出术磁共振乳腺成像磁共振弥散张量成像磁共振3D-MRA全脊柱成像盆腔大出血栓塞术下肢深静脉溶栓取栓术消化道大出血动脉灌注+栓塞术肺大咳血支气管动脉造影及栓塞磁共振乳腺成像磁共振弥散张量成像磁共振3D-MRA全脊柱成像第三部分：绩效服务1、绩效分配情况2、患者服务改进3、科室人员休假及科室活动科室绩效分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 科室总绩效=医德医风奖（每人300元）+个人绩效+科室额外支出科室额外支出登记员、卫生员、送片等共1100元个人绩效：科主任绩效正主任：(个人绩效总数/科室人数)×2.0+医德医风（每人300元）副主任：(个人绩效总数/科室人数)×1.8+医德医风（每人300元）科员绩效职称（占35%左右）+质量安全讲课（占15%左右）+工作量（占40%左右）+值班（占5%~10%左右）+其它科室工作（占5%左右）-负性事件+医德医风（每人300元）科室工作量统计人员名单2015年工作量计算人员名单1月李学栋习兴龙2月范海涛巩金鹏3月田素升肖东4月陈喜慧康佳玉5月张文馨王翔6月张丽石涵瑜7月谷子君习兴龙8月刘悦康佳玉9月李学栋巩金鹏10月范海涛肖东11月石涵瑜郑俊宝12月张丽王翔科室绩效系数的改变今年年初，我院进行绩效改革，医学影像科被定位3类科室b级，科室绩效系数定位5%，科室人员意见很大，严重影响科室工作积极性；在科室主任的努力下，在院领导的关心下，根据我科实际工作情况和收入情况，将我科绩效系数提高。2015年1月-9月科室月绩效总数服务方面便于科室管理，成立品管圈，让更多人员参加到科室管理中来。依据等级医院评审条款，为保证科室工作质量，实行合理预约制度。服务方面会议室安装网络系统，方便科室人员进行网络学习，并在科主任牵头下，组织科室人员统一网络学习。在收费系统升级过程中，出现一系列问题（如漏收费、重复收费），科室多次在晨会早交班中进行强调纠正并进行现场培训。服务方面为方便病人检查，提高图像质量，特申请为每个检查室增加病号服。顺应科室需求，科室周会由每周一次改为每月一次，早交班也改为正常上班时间开始。劳逸结合，适当安排放射休假和公休假休假情况：全科有13人修完本年度放射假，有7人休放射假但未达到额定天数，有人未休放射假；全科有2人休完公休假。科室人员休假放射假姓名合计（天）燕桂新8陈文静18卓越21孙亮12田素升15张文馨8范海涛13李学栋11张丽10肖东8习兴龙10石涵瑜10谢永军10王翔10刘毅4杜凤芝20敖金10韩瑾10科室人员休假考执业医休假姓名天数习兴龙15谷子君19石涵瑜17巩金鹏1公休假姓名天数韩瑾15敖金15科室人员休假产假姓名月份徐蕊2014.12-2015.04程简2015.04-2015.09陈喜慧2015.08-2016.01科室文化活动第四部分：党政建设我科现有党员8名，占非临床党支部第二小组大多数，党员人数占全科人数27.5%，党员活动时科室尽量安排党员参加党组织活动，党员也积极参加院内党组织生活，积极要求入党人员5人。第四部分：党政建设贾朝江副主任为市政协委员，每次政协会议积极参加，政协提案是与我们生活息息相关的良好提案，病灶科内广泛征求群众意见。今年提案是关于①我市维稳费的发放②校区和繁华路段地下街建设第四部分：党政建设燕桂新同志被评为师市度优秀共产党员燕桂新、孙亮同志被评为优秀共产党员第五部分：存在的问题和改进措施管理方面：1.近1~2年人员增长较快，人员年轻化明显，中级以上力量不足2.机器较多，虽有专人管理，仍有不到位之处3.科室规章制度都有，但有些执行力度不够准备采取的改进措施：加强科室人员培训，实行以老带新制度，增加年轻人技术考核力度。专人机器管理进一步细化，增强科室规章制度执行力度。第五部分：存在的问题和改进措施质量安全方面：1.报告修改登记制度有，但执行力度不够，报告修改登记本记录较少2.偶有漏收费现象3.读片制度部分时候流于形式4.由于各方面原因，与临床科室大规模联合读片未能进行逐步采取的改进措施：严格执行报告修改登记制度，加强收费管理，加强业务学习，加强与临床科室读片互动第五部分：存在的问题和改进措施绩效服务方面：1.绩效分配方案基本成熟，细节方面有待调整2.科室人员服务态度和服务理念有待提高3.科室文化生活较少准备采取的改进措施：根据科室情况，完善分配制度；加强科室人员服务态度培训，在条件允许的情况下，尽量多一些科室文化生活。第五部分：存在的问题和改进措施党政建设方面：党员先锋模范作用体现不足逐步采取的改进措施：明年，我们更要发挥党小组先锋作用和党员带头作用，运用我科党员较多的优势，带动全科工作的开展。第六部分：工作计划和目标根据2015年各方面的工作效果，进一步改进和完善各项制度和操作流程，加强科室管理，加强业务学习和科研项目立项及研究，加强和完善“三甲评审”的资料准备和收集工作，使等级医院工作走上科学化、规范化和常态化。继续保持品管圈作用，每月、每季度工作计划和安全质量管理分析以PPT形式在科室汇报总结反馈。做好兵团重点科室各项工作，严格按照重点科室要求完善科室工作。科室工作目标和明年计划计划引进医师2-3人，技师2-3人，接纳进修实习人员1-2人，争取获得DSA和钼靶上岗证，加强大型设备技师上岗证的份额，使DSA和乳腺钼靶能早日规范化运行。加强业务学习和科研项目立项及研究，进一步完善科室工作，建立一个合乎规范要求、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率、祥和向上的工作、学习和生活氛围。谢谢！