行政工作计划周报表职责岗位：部门：时间：序号本周工作目标和计划完成时间计划执行自评未完成原因分析说明目前工作进展情况完成进度1督寻对集团文件及资料进行收集并存档本周目前完***部分50%2监督协助信息化人员调整信息系统相关设置本周目前完***部分80%3监督各中心对上年度文件及资料进行存档本周目前完***部分25%4督导市该人资提报《集团年度招聘计划表》本周目前完***部分35%5智寻审核人力资源部编制《各中心培训需求表》本周目前完***部分45%6审核需由集团组织课程的《培训计划》(教育基金人员),匹配讲师本周目前完***部分55%7组织各中心撰写棉报次年度人才配置计划本周目前完***部分70%8确定年度干部述职方式，发布通知本周目前完***部分88%9组织完成年度集团干部述职本周目前完***部分95%10组织集团人事管控模式的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
和落实，沟通修订组织架构本周目前完***部分100%11对接
投标
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、资信负责人，形成《年度职称评审规划》本周目前完***部分50%工作总结本周工作目标和计划执行情况的总结评价：拟采取的补救措施和建议：需要上级的配合支持：序号下周工作重点时间要求目标要求完成该工作需要的支持1督导制定集团层面《高管训陈营》计划2智导人力资源部完成商业险购买
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，通过后执行3组织汇编集团《岗位设置》、《维织手加》、《运营手加》及《人员编制》4督导各中心完成《岗位设置》、《部门组织于册》及《人员编制》责任人：填写日期：行政工作周报年月日工程名称：建设单位：监理单位：上周总结下周工作注意事项(公司)编号编号下周主要事项112233本周工作记录本周工作中存在问题及建议解决办法具体时间工作内容记录编号存在问题提议解决办法是否星期一3.61、行政后勤工作管理
制度
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的审定与监督执行1制度流程复杂优化办公流程否2、行政楼房顶漏水修缮过程跟进星期二3.71、拟定《培训计划方案》2办公成本增加增加降本增效措施2、协助领导完成办公管理、公关管理、形象宣传工作等后勒星期三3.81、配合人力资源部开展人事管理工作，确保公司管理经营运32、行政后勤工作管理制度的审定与监督执行星期四3.81、办公管理、公关管理、形象宣传工作等后勤保障42、38妇女节礼物礼品活动发放星期五3.91、职场宣传品史换工作已经升始，目前等待广告公司的效果5费用报销情况2、发文《OA使用管理通知》日期金额用途备注日期金额用途备注星期六3.11、6周一周五2、周二周六星期日3.11、7周三周日2、周四合计0.00下周工作计划具体时间工作内容记录完成未完成星期一3.1组织集团人事管控模式的设计和落实，沟通修订组织架构星期二3.1对接投标、资信负责人，形成《年度职称评审规划》星期三3.1制定《党员活动计划》星期四3.2完成集团中高层干部晋升任命的考察实施星期五3.2起草集团干部任命文件，通过后发布实施星期六3.21、星期天3.21、
合同
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外工作说明：薪酬外部市场调查调查单位基本信息员工基本工资信息年度支付信息长期激励福利项目晋升调薪规则调查途径调查岗位与我公司岗位内容是否一致调查结果与我公司比较结果备注单位名称单位城市岗位名称岗位职责工作时间(每周)基本月薪最低值最高值薪资构成年度总包年终奖年度月薪数量（月）股型期权利润分配人力专员双体，朝九六，不加班8000013两次考评调薪高级产品经里产品运营平面设计
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