市场总监竞聘演讲.

200920莎足汽车行业，对行业有了初步认识，并培养了浓厚的工作兴趣，对今后的脈业有了丸敷于中丸国际市场部任市场主管，期问多次参与公司店庆及彖户答谢会*话动的策划与组织工作，积累了一定的活动策划经验于航天九州市场部任员，从事行销策略，宝要工作为/■吿.mr舍彖户维糸丿方亲的偏制及实岚工作于中大国际市场部任庶市场专员，从事商场酒处时傳工作，工作莎及商场冬类静态展示、写字间以及会仪童的相租对审场嵯理的认眾I11.1iiiiii:规划:111111111111I1! 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 舟；:；:11::篥划舟!::11小1执行者:1111f「1公关舟:「5管理舟11:参与公司经管:;模式.品牌战;!略、市场策略:的制定和 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ［11111111111111111111;头脑请醒，肘:刻镭特对市场!纵感性；幸恚i:分析企业观状.;；目标市场动在.!行业炙化以；SI;:丸争对手，以:需捕企业和品；牌的市场有利；!住置：■___J1:产晶良义；推：广规划（创1耘、话动、传播丿1::::…:协调执行品牌和市场 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；调动资源实观目标；工作，深■入一线，■■:1:制定危机处理;:预亲；疥切关：;注项目进展，::及肘处理和祀::鮮危机：1—1建役. 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 和管理团队；流程设计、制度/政策制走；Q帝管理和协调•-ri2Weaknesses/^务•4Threats/捣战Strengths/优.妙DTANALYSIS3Opportunities/机遗1Strength“优势参加工作时间较长，积累了一定的市场工作经睑,加入九州市场部从事行銷策略以来，培养了浓厚的市场工作兴趣，对市场工作始终保持热情；具备管理者所应当具备的自信和完善的脛维方式；脛考问题，有一定的分析能力，做事比较认真踏实，对新鮮事汤有浪厚的学习兴趣;逻辑性和条理性较好，有一定的书面在达能力；心脛细腻，考虑问題此轶细致周密，有责任心、、爱心;生活态度积圾，玉于发现事扬和环珑积极的一面；待人真城，性格开朗，善于与人交往和沟通;加入九州以来，工作中得列领导的指寻，同事的帮助，工作能力方面有了很大的提升；多次策划和参与组织的市场诊动，其中的汽车驾驶训练萱活动提富了公旬身优多势分析；能够很好的与分銷中心领导及创工作、学习有些侏守，胄险精神不够，没有很好的结合长运目标，创新能力有待提富;丸争意钗不强，对环境资嫄的利用不够；口头表达有对候过于细节化，不够简洁；组织管理人员的能力和绞验有所兌缺；性格中有些许浮躁，正农券力规避、欢正中；之許工作中有偶余拖沓的现象，须学习对间管理，提升工作效率；综合能力须进一步提當。衣司给我提供了很好的工作寵国、工作平台，和学习的机会，我为自己能够成为“九州人”而爲列自豪。机迤来临的肘候，脅先是要做到自我的足够强大，我相信蛊市场经理这个岗住上，我能够做的更好，与九州共同成长。我需要这个机会，一次学习锻嫁的竝含，一个充分展示自我的舞台！Threats/挑战J有机通就有挑战。每个人一生中都椅面临各种挑战。就拿市场经理工作来说，如何提升畏厅瘵浇？如何使市场怎动开畏的有步有色？如何更好的帮助傷后提升入场台次？如何协助业务柘畏部成为公司新的利润增长A?如何通过市场运作帮助大通為牌提升销量？等等，都将是未来工作中需要努力去做到更好的。对丸聘靑位的工作规划公司现状一机遇航天九州西三环处坐落于西安市的西北角，邠近西妥绕城當速入口，附近有泳金沃，雷諾，郑州目产，古利帝豪等■大小4S龙数家.，一个小型的汽车4S龙商圈可葢发展壮大。针对公司的现状，可以立足北却，开柘西却和需新区市场，由于當速公路交通便利，往北更可以延伸至西安北邻的注阳，三原，當陵等区县，使容户的不同需求得到更好的满足，进一步护大市场占有率。公司现状一臓同样，机遥往往与挑战幷存。航天九州西三环店的地理伐.置，运离西安市区，虽然拥有的够有瘵户基数巨大，面临的问題依然很多，通往市区的交通不够便利，附近的公共夾通糸统不够成熟，对于完成新展厅的销傷进处客流日标、鞘量任务以对丸聘尚住的工作规划通过及对有效的线上煤体仪放，•快速提升九州斯龙的知名度处其誉度及獰后的入场台次目标都是奴大的挑戌。如今车市丸争激烈，加之同品牌之间的区么」和』丄SS么Q仏和亠亠丛A/?n」Q..L»ZA•二1血罠山£丄伽、＜k通过适肘的媒体支持，犁肋服务部提升车轲维侈艮保亲的入场台次通过策刎丰富多彩的小型多样化话动，吸引盘户遗店，A瘵户姿嫄上为销信部提供丸力支特制定和包装具有创丧的增值链话动方索，协助业务妬役部工作，成％•亦司新的钊诃增长6制岌省敢的老彖户回馈方崇，体现九州人性化服务，促进.监户产生“老带析”的推荐行为庭以上工作的基础上，为公司各部门提供话动所需要的场抖制作支特；制走新的畏厅形象提升 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ；會试开畏多元化的市场巷銷方式；完成分銷中心下达的朕合授放及经銷商联合话动任务；带领我的团队富效率富质量的兜成市场工作。市场为先策略■£传策略、■垠据丸住，结合市场，*1■之佥传方式■进行媒体调研，选择多#技放形式//市■场推/•及宣传B.制走小多话动和僖后关杯活动,■依据目标市场岌役分析，刪岌苻合本店拓色的进店话册”zZ^■根据周边市场的具体要求，整金為牌爱住/•告促销传递_效果/•告促销记忆效果广告假销说服效黑传播集道/媒体优化现有媒体枚放集連最经济的成机达到最大的传播畝果我们所进行的工作效異如何？如何有效的改进提高？对龙聘岗住的工作规划准确的家户分析性质判别初步分析建立栓嗓•潦入分析结合对标全而分析•榊立苗费群体分析的概念•关注.念户性质以及客户结枸主化的趋势•基于客户性质，根据已有的客户资料和市场调硏结果进行葡枣群体的初步分析•参胆定佞人群分类进行分析对比•鏑僅顾问注意收集鑒户信息，建立兜整的客户幅案•基于客户赭案对询费群体进J于深入分析，朗确各车型的真正客户来嫄于哪里•期确潜瘵采源，有针对性的开展市炀i传及推/•活动，澹入挖妮潜蛊瘵户\)(>•结合区域细分市场对栋，册确我们和克争对手的竟争态势及吏化趨势•做好克争对手的市场调硏工作，了鮮变化的诛层原因•基于克争对手调莎，緻好各车型的SWOT分析，锁定我们的为势，*]<有针对性的应支策略\J工作规划差异他着林热*思想是"细分市场，针对目标消费群进行走住‘爲牌永构导入R牌’二十*是心找和纹阳WE如5性化需求，开发X的新功能，赋予砂新的价值。工作规则碰也（安全性卖惡差畀化營舗］（动力与標握羞并亿營销］（口啤卖奴差畀化萤销j\外形卖奴差畀亿管销\（燃油线济性差畀亿會销对丸聘岗位的工作规划以促进補受为基本目的：任何促^话动的最终目标是促成销售,因此推/•活动的重点农于促销，利用媒体的多种形式将促销政策传播给意句家户埒体，媒体宣传用语可诙谗俏皮，利于拉近与家户之问的距离;开展丰富多彩的小型多样化淸动，赠送卖用的、贴近可常生淸的礼庞等形或，护大潜瘵舜体，提升来应转化及成交量。以提升家户忠诚度为栓心：售后是销售的延伸,要将■利润延续化，必须对保有瘵户进行持续服务，因此对于此类农户的工作重心将放疫增值服务上，家户的关爱及维糸活动、感恩话动.套户联谊等李，用桌情化、人性化、快捷化的方式感动瘵户，提升衾户满意度及忠蛾度,最终提升售后产值。结柬语此次竟聘将是我职业生涯的一次0练，如果亦司领导可以给我这次机会，我令蛊今后的工作中，加信努力、扬长避短、通过学习不断的强大自我，为九州的发袈尽自己的一份力量，与九州共同成长；如果克聘夾败，我不会囲此而彩响自己的工作，我还将继续保持对市场工作的热情，庄自己的工作岗佞上发光发热，做好本职工作的同对不浙学习提升，为今后的发畏奠定坚实的基础。