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建设工程建设单位工程部各岗位职责

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建设工程建设单位工程部各岗位职责建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部经理岗位职责:1、在董事长及总经理的领导下,仔细贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作2、全面主持工程部平时管理工作,按计划组织实行项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监察;保证按进度、保质量、控制成本达成建设任务。3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对企业全部项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监察。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重要施工方...

建设工程建设单位工程部各岗位职责
建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部经理岗位职责:1、在董事长及总经理的领导下,仔细贯彻落实工程部的工程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 目标和部门职责范围内的各项管理工作2、全面主持工程部平时管理工作,按计划组织实行项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监察;保证按进度、保质量、控制成本达成建设任务。3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对企业全部项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监察。4、参加图纸会审、 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织设计及重要施工方案的议论和鉴定,鉴定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,鉴定主要资料及设施的选型,审察重要设计和工程施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,对项目设计方案和工程重要技术问题进行审察把关,并提出合理的建议。5、辅助企业办理和解决设计、施工、质量、查收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本花费的建讲和举措,踊跃研究和采纳新技术、新资料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。6、严格履行国家、当地的法律、法例、政策和企业规定,依据企业标准工作程序,联合工程所在地的实质,主持制定、订正工程部职责范围、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和组织实行,并向企业领导及上司主管部门报告计划的实行状况。8、参加对重要质量事故,重要安全事故的检查办理和审察施工单位编制的事故整顿方案。9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的查收并进行审察,参加对重要施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审察竣薪资料,参加工程的初验,组织完工查收;11、负责草拟与工程有关的合同及甲供资料、设施供货合同,组织与承包商、供给商进行合同洽商及签订、队伍观察等准备工作,主办项目的招标详细事宜,会同企业各部门做好工程招招标工作,向政府有关部门申办招招标手续。12、做好企业及工程部对外的联系、交往,化解矛盾,均衡关系,保护优秀的工作环境;负责协调工程有关各方关系,以及工程部和企业其余部门间的协调与配合工作,负责处现场突发的有关重要问题。13、按期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,实时认识、发现、处理问题,敦促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的采集、归档工作。14、负责工程部各项工作的部署、检查和落实,检查和查核本部门职工的工作,客观评论其表现,并对职工的教育、培训提出使用建议。15、参加企业项目发展计划的拟订,辅助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其余项目配合等工作。16、达成企业及领导交办的其余工作。成本控制部岗位职责:1、负责企业开发及建设项目的规划、设计、估算、结算工作;2、施工计划的监察履行;3、代表企业进行施工单位及资料的合同签订;4、办理项目售后工程遗留问题:5、负责项目施工现场管理制度的草拟与拟订,负责项目管理制度的监察履行,负责项目管理制度的不停完美,职责表述:参加企业项目的规划设计和方案设计,为董事长及总经理供给项目开发可行性决议信息支持。6、参加重要设计方案、重要设计更改方案的论证会、评比最优方案参加企业和规划设计单位的交流磋商工作、参加审察设计方案通知书、项目设计条件等项当先期文件。7、负责项目工程施工计划的审察、项目工程施工计划实行过程中的检查、协调工作。8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行剖析、会总,为企业高层供给决策支持、实时采集行业先进工程设计资料、规范和政策。9、审察施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各种问题、招集现场各单位进行有效的协调办理、对现场各施工单位及监理单位工作状况进行监察检查、负责项目工程签证工作和工程查完工作。10、做好工程质投诉问题的记录、重要问题实时上报、协调有关施工单位,对工程遗留问题的办理。11、落实对安全隐患实时协调办理,负责对安全工作重要事故的资料整理上报工作。12、成立职工与管理层的交流渠道,吸引职工关怀企业事务并参加管理、监察、检查、查核部门人职工作状况,均衡分派部门工作任务。土建工程师岗位职责:1、参加工程招招标工作,配合估算部进行标书的编制;2、参加土建工程招标资料、文件的审察和评标工作,提出合理建议。3、辅助工程部部进步行本专业的工程管理工作,并配合其余专业工程师的工作;4、参加图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。追踪办理图纸会审中提出的问题熟习施工图纸,认识工程特色,工程重点部位的施工技术方法,并能发现图纸中存在按图施工的困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,并实时向部门领导提出建议和建议5、敦促和辅助监理控制工程进度、质量,编制本专业施工进度计划,参加编制本专业主要设施、资料进度计划,并对已达成的本专业工程进度进行审察认定;6、协调施工单位、监理单位办理现场有关专业问题;7、参加监理睬议,解决会议中提出本专业的问题;8、现场巡视,落实、监察整顿方案的履行;9、参加工程质量与安全事故的办理,敦促项目企业增强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,实时发现问题并踊跃向企业提出改良建议和有关建议。10、共同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、查收等有关手续。11、做好本专业有关技术资料的整理工作并实时报资料员归档。12、达成领导交办的其余工作,做好与其余部门的配合工作。水电工程师岗位职责:1、在项目部部长领导下,达成职责范围内的管理工作,分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作;增强与工程单位的管理交流,保证按计划、保质量、成本受控地达成施工任务。2、依照工程部内部分工,依照项目工程的查收、交托标准,认识市场有关成品配套资料的品种与做法,在知足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的详细做法进行全程优化和细化,达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的,批阅有关工程项目的图纸资料,参加施工组织设计和施工技术方案的校正、审察工作,参加招招标和设计交底、图纸会审工作。3、常常深入项目现场,按设计、施工及查收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺,发现问题实时调整和办理;参加施工现场有关技术问题的研究议论,对办理建议和解决方法提出见解和建议。4、参加重要工序、部位的查收与项目工程完工初验和完工查收。5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审察,负责监控、检查现场施工资料、构件、制品、工程资料和设施进行质量追踪管理,对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、构造试验等进行监控并参加签证。6、检查施工进度,敦促施工单位按计划组织施工,参加生产计划的安排,参加企业召开的生产会议。7、管理并协调好与施工单位、监理企业等工程各方的关系;辅助企业做好供给商的资质审察,甲供资料、物质供给落实等有关工作。8、按市城建档案报送要求,做好工程项目资料采集整理归档及竣薪资料整理报送工作。9、参加工程质量与安全事故的办理,敦促项目企业增强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,实时发现问题并踊跃向企业提出改良建议和有关建议。10、共同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、查收等有关手续。11、达成企业及项目部领导交办的其余工作。土建预决算员岗位职责1、参加各工程土建部分图纸审察和施工图会审工作。2、参加各工程招标工作达成土建工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目土建部分工程的估算和完工决算工作。4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计更改工作量审察工作。5、审察在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。6、对达成各项目土建部分工程的估算和决算的正确性及合理性负责。7、对开发的各土建部分项目的月进度付款额的审察负责制。8、达成企业及项目部领导交办的其余工作。水电估算员岗位职责:1、参加各工程水电安装部分图纸审察和施工图会审工作。2、参加各工程招标工作达成水电安装工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目水电安装工程的估算和完工决算工作。4、负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计更改工作量审察工作。5、审察在建项目水电安装工程月度用款计划和月度付款额。6、对达成各工程水电安装工程的估算和决算的正确性及合理性负责。7、对开发的各工程水电安装项目的月进度付款额的审察负责制。8、达成企业及项目部领导交办的其余工作。工程资料员岗位职责:1、负责接收上司有关部门,各部、室发送的各样图纸、文件等资料,并登记造册,妥当保留。2、负责发放本部门对外发送的各样图纸、文件等资料,并办理登记手续。3、规范工程项目开发施工时期的各种图纸更改通知、工程合同及其余工程项目方面文件资料的收发,保留束度。4、对各样工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保留和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,实时清理。6、发放的图纸资料一定留原件一份,连同发放清单调同存档。7、负责按期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、领土等主管部门审批原件,及时移交企业档案室存档。8、负责详细状况按期清理资料室档案。9、有关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师赞同,登记有关借阅内容实时间,到期送还时,须经两方署名确认。10、若因公须借阅企业规定的机密资料,须报总经理赞同并填写有关借阅手续后,方准借阅。
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