校长表态发言尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!首先真诚地感谢领导对我的培养和信任,感谢各位教职员工对我的信赖和支持!作为学校执行副校长,我感到光荣,更感到压力,我深知自己的政治素质、文化底蕴、业务水平、决策能力、服务意识都还需要进一步加强提高,要胜任这一重要的职责,必须付出更加艰苦的努力。我深感到肩上担子的沉重,在新的一年里,我将以“五个一”工程为切入点,更新管理理念,狠抓管理质效,全力提升教育教学质量。一、学校管理促
规范
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,办学品位再提高。学习借鉴先进学校管理经验,进一步完善各项
制度
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,明责加压,严细考核,强化督导,充分调动各层次人员积极性,切实转变工作作风,提高管理层次,提升办学品位。二、教师队伍抓机制,教育发展增活力。以聚人心,树正气,强素质为工作主线,完善考核
评价
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、奖惩激励、典型培树、素质提升四项机制,抓学习,促
培训
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,着力打造一支爱岗敬业、务实创新、业务精良的教师队伍。三、课堂教学抓创新,细化环节求质量。以课堂教学改革为主线,深化校本研修,开放教学模式,致力拓展课堂教学质量快速提升的新型“生长点”。重抓实训教学,加大奖惩,加压增动,充分调动教师工作积极性,让学生真正学到技能。四、学生教育抓均衡,内涵发展显特色。以学会做人为目标,突出校园文化建设、德育教育,丰富载体,细化措施,狠抓落实,全面树立“严管即真爱”的工作理念,全面提升学生综合素养。五、后勤服务严管理,真爱严管促发展。进一步深化后勤管理改革,,重投入,严措施,强督导,施真爱,全面提高后勤服务质量,为全体师生的学习、工作和生活提供强力保障。各位领导,同志们,新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。我们相信,在各级领导的关心支持下,在董事长及总经理室的正确领导下,常青技校全体教职工一定会戮力同心,团结进取,全力打造“五个一”特色学校,向社会交出一份满意的答卷。谢谢大家!