内蒙古公司HSE KPI指标管理指导意见

内蒙古公司HSEKPI指标管理指导意见（试行）第一章总则第一条为了 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 内蒙古公司HSEKPI指标管理，依据《集团公司HSE管理工具实用 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 》，制定本指导意见。第二条本指导意见适用于内蒙古公司及所属单位。第三条本指导意见所指HSEKPI指标包括安全生产绩效指标、全员HSE参与度指标、HSE领先指标。第四条全员HSE参与度指标、HSE领先指标基于HSE领先指标卡、安全观察卡（HELP卡）的使用，具体按照《集团公司HSE管理工具实用手册》要求执行。第五条HSEKPI指标管理实行内蒙古公司、所属单位（含外包外委单位及其他相关方）、分场（车间）、班组逐级负责制，各级应保证及时性、真实性与准确性。第二章职责第六条安全与环境保护监察部负责内蒙古公司HSEKPI指标归口管理，对所属各单位HSEKPI指标管理进行监督、检查与考核，汇总形成内蒙古公司HSEKPI指标统计 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 。第七条内蒙古公司各专业部负责专业板块HSEKPI指标管理，对所管单位HSEKPI指标管理进行检查与指导，汇总形成专业板块HSEKPI指标统计表并报安全环保部。第八条所属单位负责单位HSEKPI指标具体管理，对所管范围HSEKPI指标管理进行检查与指导，汇总形成单位HSEKPI指标统计表并同步报安全环保部及对应专业部。第三章安全生产绩效指标第九条否决项指标值（一）重伤事故——属于常规绩效指标，所属单位不能发生重伤及以上人身事故，指标值=0。（二）20万人工时损失工时事件率——12个月内，每20万人工时中，造成轻伤及以上事故人数（损失工时的）或造成20万元以上直接经济损失的事故次数。所属单位20万人工时损失工时事件率指标值＜0.25，分场（车间）指标值=0。第十条管理指标值20万人工时事件率——12个月内，每20万人工时中，发生未遂事件及以上事件（事故）人数。（指标值见表1）表1：20万人工时事件率指标值 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 20万人工时事件率指标等级HSE管理状态0.15W数据<0.5合格良好数值〈0.15警告合格，但须加强对事故、事件隐患排查，确认未遂事件及以上事件（事故）上报准确性0.5〈数据W1警告合格，但须加强对事故、事件隐患排查分析，采取措施控制未遂事件及以上事件数值〉1不合格失控，需停工整改，分析事件（事故）原因第十一条事故及事件统计分类标准（见表2）表2：事故及事件统计分类标准序号类别范围统计标准1死亡事故因各类事故造成的人员死亡事件。包括员工、承包商和因本单位事故造成第三方人员死亡的事故。死亡事故起数按照发生死亡事故的次数统计。2损失工作日事故指没有造成人员死亡，但受到事故伤害的人在一定时间内（大于24小时）不适合承担任何工作的职业伤害，包括重伤、轻伤、中毒等（不包括死亡事故）。损失工作日事故起数按照损失工作日事故人数总和统计。3工作受限事故指没有造成人员死亡和损失工作日的后果，但使某人在一定时间内（不大于24小时）不适合全部完成其平时的正常工作，只能从事本岗位部分工作的职业伤害。工作受限事故起数按照工作受限事故受伤人数统计。4医疗处置事故指尚未达到损失工作日或工作受限伤害的程度，但伤员需要专业医护人员进行治疗的职业伤害。经过医疗处理，员工可以继续从事原岗位工作。医疗处置事故起数按照需医疗处置的员工人数统计。5急救包扎事件受到轻微伤害，伤员仅需要现场一般性急救包扎处理，又回到原工作岗位继续工作的情况。急救包扎事件起数按照需要进行急救包扎处理的员工人数统计。6无伤亡事故在工作场所发生的，造成企业直接经济损失或环境污染，但未造成人员伤亡的事故。无伤亡事故起数按照造成企业直接经济损失或环境污染的事故次数统计。7未遂事件在工作场所发生的，但没有造成人员受伤的情况。未遂事件起数按照未遂事件发生的次数统计。第十二条指标统计分类标准（见表3）表3：指标统计分类标准序号类别标准责任单位1月员工总数（人）工本单位员工+工承包商员工+工其他相关方员工各单位及分场（车间）、班组，承包商，其他相关3方o2月总人工时（小时）工本单位月人工时+工承包商月人工时+工其他相关方月人工时人工时：1名员工工作1小时记为1人工时日人工时：1名员工每日实际工作小时数（包括加班）312个月总人工时（小时）工本月总人工时+工前11个月总人工时412个月未遂及以上事件次数（次）工本月事件数+工前11个月事件数具体按照表2：事故及事件统计分类标准执行5统计周期以每12个月为1个统计周期，采用循环统计，每月统计“本月+前11个月”数据第十三条指标值计算20万人工时事件率计算公式20万人工时事件率=X20万（工时）累计12个月未遂事件及以上事件次数累计12个月总人工时20万人工时损失工时事件率=累计12个月轻伤、20万元直损及以上事件次数累计12个月总人工时X20万（工时）20万人工时损失工时事件率与20万工时事件率计算公式相同，区别在于事故及事件统计、计算口径不同。20万人工时损失工时事件率只统计、计算轻伤及以上事故人数（损失工时的）或造成20万元以上直接经济损失的事故次数。第十四条指标统计结果应用依据指标统计数据与计算公式，计算得出20人万工时事件率，生成趋势图和仪表盘，并对照20万人工时事件率指标值标准，评价安全生产绩效指标等级，判定HSE管理状态，实施纠偏行动，持续改善安全生产绩效水平。第四章全员HSE参与度指标第十五条全员HSE参与度指标值全员HSE参与度指标基于安全观察卡（HELP卡）工具设置，提倡全员参与HSE管理工作，通过统计安全观察卡（HELP卡）使用情况，评估全员HSE参与度。（指标值见表4）表4：全员HSE参与度指标值标准全员HSE参与度指标指标等级HSE管理状态80%W数值<100%合格良好60%W数值<80%警告基本合格但必须加强培训数值V60%不合格失控开展再培训，分析管理原因，加强 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理第十六条全员HSE参与度指标统计标准（见表5）表5：全员HSE参与度指标统计标准序号类别标准责任单位1员工参与范围各单位及分场（车间）、班组、承包商、其他相关方的非安全监督管理人员（不包括不进入现场的非生产人员）各单位及分场（车间）、班组，承包商，其他相关方。2月员工参与总数（人）工本单位员工+工承包商员工+工其他相关方员工3月每名员工应提交HELP卡数（张）每月每名员工提交4张（单位可增加，但不可减少）4月应提交HELP卡总数（张）工本单位应提交总数+工承包商应提交总数+工其他相关方应提交总数5月已提交HELP卡总数（张）工本单位已提交总数+工承包商已提交总数+工其他相关方已提交总数6统计周期以1个月为1个统计周期第十七条全员HSE参与度指标值计算全员HSE参与度指标值计算公式：月全员HSE参与度指标=月已提交安全观察卡张数月应提交安全观察卡张数x100%月应提交安全观察卡张数=月员工参与总数x月每名员工应提交安全观察卡数季度与年度全员HSE参与度指标值计算公式与月度相类似，将月度统计数据变更为季度、年度口径统计数据，进行计算即可。第十八条全员HSE参与度指标统计结果应用依据指标统计数据与计算公式，计算得出月度、季度与年度全员HSE参与度指标值，生成趋势图或柱状图，并对照全员HSE参与度指标值标准，评价全员HSE参与度指标等级,判定HSE管理状态，实施纠偏行动，持续提高全员HSE参与度。第五章HSE领先指标第十九条HSE领先指标值HSE领先指标基于HSE领先指标卡工具设置，通过统计各类别HSE领先指标卡的安全观察项数、观察项总数等，计算HSE领先指标安全比，由安全比趋势线计算得出趋势线斜率，同时计算参与度，评估HSE管理状态。（指标值见表6、7、8）表6：HSE领先指标安全比指标值标准安全比指标等级HSE管理状态90%W数值<100%合格良好80%W数值V90%警告合格但须加强培训数值V80%不合格失控针对不合格项开展专项整治工作表7：HSE领先指标斜率指标值标准斜率指标等级HSE管理状态-0.2W数值W1合格安全管理趋势较为平稳，应予以保持-1W数值<-0.2不合格安全管理趋势恶化，且波动较大，应重点关注，进行专项整改表8：HSE领先指标参与度指标值标准HSE领先指标参与度指标指标等级HSE管理状态80%<数值<100%合格良好60%<数值<80%警告基本合格但必须加强培训数值V60%不合格失控开展再培训，分析管理原因，加强制度管理第二十条HSE领先指标统计标准（见表9）表9：HSE领先指标统计标准序号类别标准责任单位1员工参与范围各单位及分场（车间）、班组、承包商、其他相关方的所有非安全监督管理人员（不包括不进入现场的非生产人员）各单位及分场（车间）、班组，承包商，其他相关方。2月员工参与总数（人）工本单位员工+工承包商员工+工其他相关方员工3月每名员工应提交领先指标卡数（张）每月每名员工提交4张（单位可增加，但不可减少）4月应提交领先指标卡总数（张）（工本单位员工+工承包商员工+工其他相关方员工）X月每名员工应提交领先指标卡数5月已提交领先指标卡总数（张）工本单位已提交总数+工承包商已提交总数+工其他相关方已提交总数6月领先指标卡观察项总数（项）工（月子项安全数量+月子项风险数量+月子项急迫风险数量）7月领先指标卡安全观察项总数（项）工月子项安全数量8统计周期以1个月为1个统计周期第二^一条HSE领先指标值计算（一）子项安全比子项安全比=子项安全观察项总数X100%二）总体安全比总体安全比=工子项安全观察项总数工子项观察项总数X%三）斜率斜率是衡量“相邻”两月的安全比（子项安全比或总体安全比）变化大小趋势参数，安全比上升为正数，安全比下降为负数。计算方式如下：在平面直角坐标系中建立子项安全比或总体安全比趋势线，其中X轴为月份（1-12月），Y轴为安全比数值（0-100%）。选取“相邻”两月对应的安全比数值，以两点为一线，生成线性函数即y二kx+b，其中k即为斜率，b为常数。本月安全比数值-上月安全比数值本月月份-上月月份其中：本月月份-上月月份=1（四）HSE领先指标参与度HSE领先指标参与度=月度已提交领先指标卡总数月度应提交领先指标卡总数%%第二十二条HSE领先指标统计结果应用依据指标统计数据与计算公式，计算得出月度子项安全比、总体安全比以及斜率指标值，生成趋势图或柱状图，并对照HSE领先指标安全比、斜率指标值标准，评价HSE领先指标等级，判定HSE管理状态，实施纠偏行动，持续提高安全预测能力。同时，依据HSE领先指标参与度值，生成趋势图或柱状图，分析评价员工参与度情况。第六章HSEKPI指标报表第二十三条各单位在HSEKPI指标管理过程中，应建立规范化的报表体系，统一报表格式。要求按照单位、分场（车间）、班组、承包商、其他相关方等各个层级建立，保证报表逐级配套、相互衔接、数据真实准确。第二十四条各单位应研究开发HSEKPI指标管理在线软件系统，解决手工统计繁琐问题，提高报表及时与准确性第二十五条各单位应将HSEKPI指标管理报表于每月5日前上报公司安全环保部及对应专业部。报表格式见附件《内蒙古公司HSEKPI指标管理统计报表》。第七章附则第二十六条公司在HSEKPI指标试行管理阶段，只要求各单位进行统计、分析，并依据结果开展应用工作，以提升管理绩效。各项指标值只作为自我约束性管理指标对待，暂不进行考核。但公司对HSEKPI指标统计、分析、结果应用存在不符合要求的问题，将按照常规管理进行绩效考核。第二十七条本指导意见由内蒙古公司安全与环境保护监察部负责解释。第二十八条本指导意见自2018年1月1日起执行。附件：内蒙古公司HSEKPI指标管理统计报表（模板）附件：内蒙古公司HSEKPI指标管理统计报表（xxxx年xx月单位报表时间年月日填报人序号项目类别标准值完成值1安全生产绩效指标否决项指标重伤及以上人身事故数值=0死亡20万人工时损失工时事件率数值W0.25累计12个管理指标20万人工时事件率0.15W数值W0.5累计12个2全员HSE参与度指标全员HSE参与度80%W数值W100%月应提交3HSE领先指标安全比90%W数值W100%月领先指标斜率-0.2W数值W1本月安参与度80%W数值W100%月应提交领说明：辅助指标为过程计算指标，主要为上级加权汇总形成KPI总体指标而用，下级指标必须准确。月度报表中，需要说明的事项在此12