2022年学校综合竞争力提升
计划
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工作任务实施方案各处室、学院,附属医院:为不断提高我校综合办学实力,提升学校品牌影响力,根据独立第三方评价结果,结合工作实际,确定了2022年我校综合竞争力提升计划工作任务。请各部门对影响我校综合竞争力的各项指标进行分析研究,找出差距和缺乏,以提升各项指标排名为着力点,稳步推动各项重点工作,进而提高学校的综合竞争力排名。各相关部门要根据综合竞争力提升计划任务分解
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,制定出详细的提升计划与实施方案,于2022年5月28日前交质量评估办公室。该项工作已作为重点工作纳入年度工作目标考核,具体考核标准另行公布。附件:1.学校综合竞争力提升计划任务分解表2.学校综合竞争力提升计划工作方案2022年5月17日附件2学校综合竞争力提升计划任务分解表一级指标二级指标观测点责任部门办学条件教学仪器仪器设备总额(万元)设备处生均仪器生均仪器设备额=仪器设备总额/在校生数设备处图
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总量图书总量(万册)图书馆生均图书生均图书量=图书总量/在校生数图书馆师资力量杰出人才教育部高等学校教学指导委员会人事处高等学校教学名师奖人事处省级专家人事处全国职业教育先进个人人事处全国行业职业教育教学指导委员会人事处教师数专职教师数人事处职称比高级职称教师占专任教师总数比例人事处生师比生师比=在校生数/专任教师数人事处科教产出在校生数在校生数学生处就业率毕业生一次就业率就业处优势学科国家级重点专业教务处省级重点专业教务处教学成果高等教育国家级教学成果奖教务处国家级教学团队教务处精品资源共享课数;精品视频公开课数教务处全国职业院校信息化教学大赛教务处全国职业院校技能大赛教务处职业教育专业教学资源库教务处教研基地国家紧缺人才培养实训基地教务处国家示范性实训基地教务处中央财政支持的实训基地教务处校企合作(实训基地)教务处省级应用技术协同创新中心科研处科研工程国家自科基金工程数科研处国家社科基金工程数科研处教育部人文社科基金工程数科研处教育部哲学社会科学基金工程科研处文化部工程科研处科研论文SCI、SSCI.A&HCI收录论文数科研处EI收录论文数科研处CPCI、CSTPC、CSSCI收录论文数科研处专利创造专利数科研处学校声誉优质校与双高工程国家级优质校建设推进措施行政办公室教务处国家“双高”工程进展跟进措施行政办公室教务处服务贝献50强毕业生人数(人)就业处其中留在当地就业生比例%就业处到中小微企业等基层服务比例%就业处到国家骨干就业比例%就业处横向技术服务到款额(万元)科研处纵向科研经费到款额(万元)科研处技术交易到款额(万元)科研处非学历培训到款额(万元)继续教育处公益性培训服务(人日)继育处国际影响力50强全日制国(境)外留学生人数(人)对外交流处非全日制国(境)外人员培训量(人日)对外交流处在校以艮务“走出去”企业(境)外实习时间(人日)对外交流处专任教师服务“走出去”企业(境)外指导时间(人日)对外交在国(境)外组织担任职务的专任教师人数对外交流处开发国(境)外任课的行业或专业教学标准数对外交流处国(境)外技能大赛获奖数量对外交流处创新创业全国创新创业典型经验高校50强(高职)“双创”办公室附件2学校综合竞争力提升计划工作方案责任部门配合部门工作工程现状分析(工程目前存在的优势及缺乏,面临的机遇与挑战等,1000字左右):工作目标(截至2017年底累计值、2017年净增长值、2018年净增长目标值)级标一指二级指标观测点至2017年底累计值2017净增长值2018净增长目标值拟采取措施(为到达2018年目标拟采取的措施:如何保证目标的实施、完成目标存在的实际困难,克服困难准备采取的手段等)工作进度安排(主要工作内容的起止时间、监控周期:每周/每月/每季度/每半年)起止时间主要工作内容监控周期