网格员培训课件ppt课件

眉山市综治办　　徐金华怎样做一名合格的网格员.尊敬的各位领导，下面我把社区网格化管理信息系统的规划方案，向大家做个汇报。**网格员如何开展工作32网格员的基本素质和能力目录网格员及网管员职责1网格员工作要求4.汇报分四个部分，第一部分为社会管理现状，第二部分为社会管理信息化，包括了中央对社会管理信息化的指导，四川省对社会管理信息化的规划；第三部分为通过信息系统的使用，可以解决哪些问题；第四部分为如何开展这项工作，有什么具体内容；下面我来展开介绍：*.（一）什么叫网格服务管理员网格员是社会最基层的服务管理工作人员，受村（社区）党支部和网格化服务管理站的双重领导，承担着了解民情、转达民意、解决民生的职能职责，发挥着党委、政府与人民群众的桥梁纽带作用。.当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*（二）网格员基本职责:1问题信息收集员负责对人口信息、房屋信息、重点场所信息、城市管理信息以及人、地、物、事、组织的采集、录入和更新；负责对社情民意、公共卫生、劳动保障、就业服务、帮扶救助等群众反映诉求收集、答复、解释和上报处理；掌握信访人员、刑释人员、社区矫正对象、吸毒人员、严重精神障碍患者、艾滋病患者、重点青少年、邪教重点人员等动态信息。.当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*2矛盾纠纷调解员负责排查化解矛盾纠纷、不稳定因素，自己不能化解的及时上报。.当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*3民生事项服务员熟悉民生事项办理 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ，积极与“四支队伍”对接，协助办理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 生育、低保、社保、困难救助、民政优抚等民生事项。.当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*4政策法规宣传员做好政策宣传和法律法规宣传普及工作，引导群众自觉学法、守法、用法、护法。.当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*.网格员应具备的六种能力网格员应具备的基本能力服务管理能力语言沟通能力协调处理能力化解纠纷能力.1语言沟通能力 沟通的内容，即文字； 沟通的语调和语速，即声音； 沟通的行为姿态，即肢体语言。一要亮明身份，让群众知道你是谁，干什么的。二要说明来意，主动说明需要群众配合你做什么。三要谈吐要文明，表达要清楚，说话有理有据。四要不要怕吃“闭门羹”，不厌其烦获取所需要的信息。五要注意行为举止，坚决纠正行政化倾向的工作作风。六要用心听、善于思，做好答复和耐心解释工作。网格员与群众沟通应注意的六个问题人际沟通的三个基本要素.2事件甄别能力事件甄别标准：１、时间、地点、人物、事件、因果关系等要素齐全准确。２、引用数据资料要准确无误。３、注意反映情况不要随意夸大、扩大、缩小，不渲染。4、描述表述不能有悖于常理，要符合逻辑、合情合理，前后说法一致。5、分清事件问题的性质类别、轻重缓急、难易程度，确定属于那一类问题、是自行处理还是上报处理。获取事件信息途径：一是入户走访；二是巡视检查；三是群众反映；四是调查研究；五是会议了解；六是分析研判；七是领导安排；八是其它收集。.3观察分析能力网格员每天在网格内巡查，首先要善于观察网格内群众的外部活动、外来人员的基本动态等，发现有异常情况实施重点观察，必要时向社区和公安机关 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ；其次要善于做好民情分析，在管理站组织的周例会上有针对性进行研判。.4协调处理能力网格员既是服务员，又是管理人员，对群众的民生诉求要及时协调办理，对反映的问题要及时协调处理，凡是不能处理的，必须面对面解释清楚，切勿把矛盾引向自己，始终要让群众知道网格员是为他们办事的、服务的。.5化解纠纷能力每个村（社区）均设立专业矛盾纠纷调解员，网格员应主动对接，对简单的、一般性矛盾纠纷进行及时劝解，其目的就是把矛盾化解在初期，防止事态扩大或造成严重的后果。.6服务管理能力网格化服务管理的根本就是将服务延伸到最基层，网格员实际上就是社会工作者，代表政府在履行服务管理职能，因此要不断提升服务管理能力，切实让每一个地方都有人管理，每一户人家都有人服务，将党的声音和政府的服务管理延伸至社会最末梢，从而实现“上面千条线”和“基层一张网”的无缝对接，从根本上解决服务群众“最后一公里”的问题。..网格员如何开展工作熟悉“三种人”做好“三件事”一项系统工作网格员如何开展工作.熟悉“三种人”社区工作者网格员初到社区，能否正常开展工作，你所依靠的就是现有的社区工作者，这些人长期从事社区工作，有一定的社会管理服务工作经验，对辖区人口和环境知情率高，网格员应当在他们的帮助和指导下开展工作，如果工作中遇到困难，可以第一时间向他们寻求帮助。网格信息员网格员要做好本职工作，必须依靠单位联系人、居民小组长、物业管理员、业主委员会人员、楼栋长等网格信息员，这些人员是工作助手和获取网格信息的耳目，他们熟悉网格群众基本情况，是网格员顺利开展入户走访、信息采集、纠纷调解等各项工作的桥梁，可以说网格员和网格信息员建立良好的关系，能在很大程度上降低网格员的工作难度。网格员的主要工作就是做好空巢老人、留守儿童等弱势群体和信访人员、刑释人员、社区矫正对象、吸毒人员、严重精神障碍患者、艾滋病患者、重点青少年、邪教重点人员的服务管理工作。.做好“三件事”第一件事第二件事 确定网格服务管理范围 了解网格环境 与相邻网格和其它“三支队伍”做好无缝对接在网格内确定宣传阵地，开展网格服务管理工作宣传和网格员自我宣传。尽快掌握办理各类事务的政策和流程，做到有问能答，有事能办。.开展一项系统工作　入户调查、采集信息、建立信息资料档案是网格员上任开展的一项系统工作，内容多、事复杂、任务重、要求高、工作难，这也是考验网格员是否胜任工作的关键，需要网格员发挥主观能动性，积极采取超常规工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，啃下这块“硬骨头”，有利于推动工作有效开展。. 　　网格员八民工作法. 网格员开展工作要有“四心” 目前，多数网格员文化程度较高，无疑有利于服务管理工作，但是，网格员的具体工作往往都是处理一些很小的事情，也容易滋生出一种大才小用的心理。网格员的工作就是每天与群众打交道，必须要有强烈的责任心，否则，网格化服务管理工作流于形式。比如，让你登记信息，你嫌麻烦；让你熟悉网格，你难得走路；让你到单位联系，你不知道怎样说话；让你开展错时服务，你到点就走；碰到居民纠纷，你两腿发软恨不得跑；居民找你办事，你一张口就推，遇到麻烦事情，三句话没说到你就烦了，这种态度能不能做好工作？网格员干的就是小事，没有端正的工作态度，起码的工作责任心，不从小事做起，不从细节入手，就不可能成为一个合格的网格员。　　日常工作要有责任心.网格服务管理工作看上去简单，事实上却是复杂而繁琐，看似没什么大事，但每件细小的“琐事”容不的有半点马虎。比如，邻里纠纷、吵架扯皮需要找网格员协调；孤寡老人、留守儿童等重点人口要熟悉掌握、定期走访；有些无人管理小区杂乱无章，环境恶劣，需要反复协调解决；发现乱搭乱建，要对居民耐心进行劝导；就连路灯不亮、下水道堵塞等等，群众也会向网格员投诉、检举；以及群众来访的，办医保社保的，咨询政策的等等大大小小的事情，这些事情都是网格员每天要面对的，看起来是琐碎小事，但是对群众来说就是迫切的、棘手的难事，因此，网格员面对这些“琐事”，必须要有十足的耐心和热情才能得到处理，才能赢得人民群众的信任。处理问题要有耐心.弱势群体分为两种：一种是生理性弱势群体。由于他们或是有生理缺陷，或是因年龄关系原因所造成的，因此，在对待他们的时候，应该注重他们心理上的情绪，关心他们的日常生活，给他们提供力所能及的帮助；另一种是社会性弱势群体，是由社会原因造成的。如下岗、失业等等，他们不仅需要人们心理上的安慰，同时，也需要来自政府的物质帮助，可以在政策允许的情况下帮助他们申请一些保障金及困难补助，还可以协调有关部门对他们进行下岗培训，帮助他们走出困境，因此，解决弱势群体的问题，缺乏爱心不可能做好。对待弱势群体要有爱心.网格员工作琐碎枯燥，激情短暂，随着日常工作频繁接触，网格员容易在日常繁琐枯燥的工作中失去激情，失去动力，从而工作平庸暗淡。网格员干一件好事容易，难就难在长期坚持干好事，尤其是当前社会转型期，深层次矛盾更加显现，群众诉求多，社会服务管理的综合性、复杂性、多样性特点日益明显，这就要求网格员要有服务群众的恒心，在平凡的工作岗位上做出不平凡的事迹，在琐碎的工作中体现自己的人生价值。常年工作要有恒心..网格员工作要求讲政治网格员虽然不是国家工作人员，但是工作性质决定着代表政府在履行职责，言谈举止代表党委、政府形象，因此网格员一定要有政治敏锐性，做到讲政治、守纪律、顾大局。讲担当网格员要对群众负责，群众反映的各种诉求，决不能推辞，要敢于面对问题、正视问题、处理问题，做到既不随意许诺，也不推诿塞责。讲纪律网格员工作独立性很强，每天除到社区报到以外，更多时间属自己安排，这就要求有严格的纪律自觉性。一要自觉遵守工作纪律；二要自觉遵守群众纪律；三要自觉遵守保密纪律。讲奉献网格员工作很辛苦，更多需要错时工作，有些群众不理解、不支持、不配合，时常面临解决不了问题的局面，委屈多，工资待遇低。选择当网格员，不仅要有较强的工作责任心，而且要有奉献精神，否则工作不会有成效，你也就不是一名合格的网格员。.在十八大报告中提出，加强和创新社会管理，必须加强社会管理的信息化建设；中央政法委孟书记在2013年深化平安中国建设工作会议上也着重提出加快推进平安建设信息化进程，运用信息化提升社会管理服务效能；国务院办公室2012年第50号文件，明确指出由中央综治办牵头，加快建设网络化、广覆盖的公共服务平台；由此，中央综治办联合中国电信成立社会管理信息化课题组，经过近一年时间的探索，开发“全国社会管理综合治理信息系统”，并在2013年6月30日上线试运行；* 总之，要当好一名网格服务管理员，就是要有强烈的工作责任心，就是要树立全心全意为人民服务思想，就是要把党的方针、政策及时落实到群众中去，把群众的诉求及时得到处理，用优质的服务架起党和人民群众之间的连心桥，通过为群众办实事，用服务换信息、用真心换真情，让人民群众真切感受到党和政府的关怀，从而促进社会平安、稳定、和谐。.谢谢！关心群众努力工作热爱生活.此 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！尊敬的各位领导，下面我把社区网格化管理信息系统的规划方案，向大家做个汇报。**汇报分四个部分，第一部分为社会管理现状，第二部分为社会管理信息化，包括了中央对社会管理信息化的指导，四川省对社会管理信息化的规划；第三部分为通过信息系统的使用，可以解决哪些问题；第四部分为如何开展这项工作，有什么具体内容；下面我来展开介绍：*当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*当前的社会管理现状，具有以下特点：一，复杂的社会背景；经济的快速发展，积累了大量的社会矛盾，而社会管理滞后于经济发展，社会矛盾日益复杂；特点二，传统的管理形态，社会资源无法整合，信息数据无法共用，各级领导无法第一时间掌握全区信息动态，部门之间无法联动共享，快速反应，协同管理，行政效能低，管理手段不适应新形势要求；特点三，多元的服务需求，老百姓缺乏反映意见诉求，矛盾纠纷的渠道，现行的公共服务不能满足群众快速增长的公共需求*在十八大报告中提出，加强和创新社会管理，必须加强社会管理的信息化建设；中央政法委孟书记在2013年深化平安中国建设工作会议上也着重提出加快推进平安建设信息化进程，运用信息化提升社会管理服务效能；国务院办公室2012年第50号文件，明确指出由中央综治办牵头，加快建设网络化、广覆盖的公共服务平台；由此，中央综治办联合中国电信成立社会管理信息化课题组，经过近一年时间的探索，开发“全国社会管理综合治理信息系统”，并在2013年6月30日上线试运行；*