山西金晖煤焦化工有限公司 员工考核手册 部门：人力资源部 岗位：薪酬主管 考核者：人力资源部部长 员工姓名： 薪酬主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称：薪酬主管 2. 职位级别： 3. 岗位定员：1 4. 直接上级：人力资源部部长 5. 直接下级： 6. 职位摘要：在人力资源部部长的直接领导下，为公司员工提供薪酬福利等方面的支持保障工作。 7. 工作环境：正常工作环境为主 8. 工作时间：以正常工作时间为主 9. 工作协调关系： 内部：公司内各部门劳资统计员 外部：劳动部门、保险机构 10.
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
： （1） 拟订公司劳动纪律、工资、保险、福利及劳动保护工作
计划
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； （2） 拟订公司有关劳动纪律、工资、保险、福利和劳动保护等方面的政策和规章
制度
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，并监督政策和规章制度的执行； （3） 对公司的工资制度和福利制度适时向人力资源部部长提出改善意见； （4） 核定员工的工资； （5） 员工的保险事务的处理； （6） 员工工资、奖金、福利费用、保险费用和劳动保护费用报表的编制； （7） 员工考勤、加班补休报表的编制； （8） 完成上级交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 （1） 对公司薪酬福利政策，有建议权。 （2） 对公司员工的劳动纪律，有检查权。 三、岗位责任： 1. 对工资、奖金核算的及时性和准确性负责。 2. 对因失职或失误而导致的损失负责。 四、岗位资格要求： 1. 大专以上学历，1年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历，3年以上在企业任职的相关工作经历； 2. 熟悉国家有关政策法令，了解人力资源管理知识、方法与技能，精通薪酬、福利、保险的知识和技能； 3. 有较强的分析问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的能力； 4. 熟练的电脑操作能力，尤其是能熟练应用Excel； 5. 年龄：20岁以上，性别不限 五、办公设备： 电脑、电话 2004年1月考核表 关键考核指标 扣分 及时薪酬核算 每月8日之前，将员工工资核算完毕并交至财务部 每延误1日，扣2分 准确核算薪酬 薪酬核算无差错 每项错误，扣3分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) ＋90 考核者签名：
浙公网安备 33021202002483