第二章 设施选址

设施规划与设计2014-2015学年秋季学期1设施规划与设计课程内容第一章绪论第二章设施选址第三章设施布置第四章物料搬运与仓储设计第五章物料搬运系统设计第六章仓库运作管理与规划第七章设施布置问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 求解及其计算机 辅助设计和仿真第八章案例分析2第二章设施选址2.1引例2.2影响设施选址的主要因素2.3设施选址的步骤和主要内容2.4设施选址的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 方法32.1引例地点是餐饮业经营的首要因素，肯德基选址一般是两级审批制，即地方公司和总部。选址成功率几乎是100%，是其核心竞争力之一。肯德基选址42.1引例一、商圈的划分与选址1.划分商圈1）收集这个地区的资料2）规划商圈 记分方法，如这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000万元算一分，5000万元算5分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁路线加多少分。分值标准是多年平均下来的经验值3）根据打分将商圈分为好几大类，有市级商业型、区级商业型、定点（目标）消费性、还有社区型、社、商两用型、旅游型等。肯德基选址56区级商业型市级商业型定点（目标）消费性社区型社、商两用型旅游型2.1引例一、商圈的划分与选址1.划分商圈2.选择商圈 即确定目前重点在哪个商圈开店，主要目标是哪些。商圈选择的标准包括：考虑餐馆自身的市场定位 餐馆的市场定位不同，顾客群不一样，商圈的选择也就不同考虑商圈的稳定度和成熟度 稳健型投资策略。比如规划局说某条路要开，将来这里有可能成为成熟商圈，但肯德基一定要等到商圈成熟稳定后才进入肯德基选址72.1引例一、商圈的划分与选址1.划分商圈2.选择商圈二、聚客点的测算与选择1.确定这个商圈内，最主要的聚客点在哪儿 如人民广场是很成熟的商圈，但不可能人民广场任何位置都是聚客点。 “一步差三市”，这跟人流动线有关，可能有人走到这就拐弯，则这个地方就是客人到不了的。人流动线是怎么样的，如人从地铁出来后是往哪个方向走等。这些都派人去测量，有一套完整的数据后才能据此确定地址。肯德基选址8在 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开店的地点掐表记录经过的人流所处位置人行道人流马路中间人流只算骑自行车的，开车不算马路对面人流看马路宽度，路窄就算，路宽超过一定标准一般设有隔离带，此时不算马路对面人流专用软件测算投资额2.1引例一、商圈的划分与选址1.划分商圈2.选择商圈二、聚客点的测算与选择1.确定这个商圈内，最主要的聚客点在哪儿2.考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住 因人们现在对品牌的忠诚度是有限的，人流是有一个主要动线的，若竞争对手的聚客点比肯德基选址更好的情况下那就有影响。例如某路口有一家肯德基店，假定主要客流是从东边过来的，那么，如果往西一百米，竞争业者再开一家西式快餐店就不妥当了，因为大量客流就被肯德基截住了，开店效益就不会好。肯德基选址92.2影响设施选址的主要因素长远发展原则 “人无远虑，必有近忧”费用原则 “经济效益至上”集聚人才原则 “21世纪最宝贵的是什么？人才”接近用户原则 “近水楼台先得月”2.2.1合适选址的基本原则102.2影响设施选址的主要因素2.2.2设施选择考虑的因素选址层次112.2影响设施选址的主要因素地区选择因素社会环境条件 国家和地方的政策市场条件 市场需求、消费水平、同行业竞争资源条件 原材料、能源、资金以及人力资源基础设施条件 交通网络、网络通信、动力、废水处理等配套供应条件2.2.2设施选择考虑的因素122.2影响设施选址的主要因素地点选择因素地形地貌条件适宜的地形、必要的场地面积地质条件地基承载力、地下水位占地原则荒地、劣地、非矿藏或矿坑施工条件、建筑材料成本气候条件废气（住宅区的下风方向）特殊条件对气压、湿度、防磁灯油特殊要求的行业易燃易爆的行业（防护距离）2.2.2设施选择考虑的因素132.2影响设施选址的主要因素2.2.2设施选择考虑的因素14产品成本2.2影响设施选址的主要因素2.2.2设施选择考虑的因素15经济因素非经济因素1、原料供应及成本1、地区政府政策2、动力、能源的供应及成本2、政治环境3、水资源及其供应3、环境保护要求4、劳工成本4、气候和地理环境5、产品运至分销点成本5、文化习俗6、零配件从供应点运来成本6、城市规划和社会情况7、建筑和土地成本7、发展机会8、税率、利率和保险8、同一地区的竞争对手9、资本市场和流动资金9、地区的教育服务10、各类服务及维修费用10、供应和合作环境…………2.3设施选址的步骤和主要内容162.3设施选址的步骤和主要内容主要工作主要工作为明确前期工作中对选址目标提出的要求。这些要求包括：(1)企业生产的产品品种及数量(生产纲领或设施规模)。(2)要进行的生产、储存、维修、管理等方面的作业。(3)设施的组成、主要作业单位的概略面积及总平面草图。(4)计划供应的市场及流通渠道。(5)需要资源(包括原料、材料、动力、燃料、水等)的估算数量、质量要求与供应渠道。(6)产生的废物及其估算数量。(7)概略运输量及运输方式的要求。(8)需要的职工概略人数及等级要求。(9)外部协作条件。17一、准备阶段2.3设施选址的步骤和主要内容18例：某金属加工厂的要求序号场址的具体要求1在离城市中心10kg以内2靠近国家公路3到飞机场不超过30min行车时间4不得靠近机场低空飞行的路线上5至少有2000m2可征用的土地6地耐力能承受4层办公大楼7排水条件良好8土地平整，土方工程很少9不受洪水淹没的威胁10有满足要求的城市给水干管11有满足要求的城市污染系统12有满足照明、空调、计算机等的电源13有满足加热要求的煤气管道14有垃圾处理设施2.3设施选址的步骤和主要内容19例：某金属加工厂的要求序号指标单位2年5年10年1主要公用耗量（1）电力MkW·h/年8~1016~2020~25kkW·h/h32~4064~8080~100（2）天然气106m3/年3~46~88~10106m3/d0.010~0.0150.02~0.030.030~0.035（3）生产用水t/年55000011000001250000t/d2000400050002人员300~350700~750850~9503铁路运输量每日车辆数1020~3020~404建筑物m24000070000850005土地104m216~24场址技术经济指标举例2.3设施选址的步骤和主要内容(1)走访行业主管部门和地区规划部门，收集并了解有关行业规划、地区规划对设施布点的要求和政策，报告本设施的生产(服务)性质，建设规模和场址要求，征询选址意见。(2)对可供选择的若干地区，进行有关社会经济环境、资源条件、运输条件、气象条件、交通运输条件等情况的调查研究，收集有关资料。(3)进行备选地区 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的分析比较，提出一个合适地区的初步意见。20二、地区选择阶段2.3设施选址的步骤和主要内容组成场址选择小组到初步确定地区内的若干备选地点进行调查研究和勘测。(1)从当地城市建设部门取得备选地点的地形图和城市规划图，征询关于地点选择的意见。(2)从当地气象、地质、地震等部门取得有关气温，气压、湿度、降雨、雪量、日照、风向、风力、地质、地形、洪水、地震等的历史统计资料。(3)进行地质水文的初步勘察和测量，取得有关勘测资料。(4)收集当地有关交通运输、供水、供电、通信、排水设施的资料，并交涉有关交通运输线路、公用管线的联接问题。(5)收集当地有关运输费用、施工费用、建筑造价、税费等经济资料。(6)对各种资料和实际情况进行核对、分析和各种数据的测算，经过比较，选定一个合适的场址方案21三、地点选择阶段2.3设施选址的步骤和主要内容(1)对调查研究和收集的资料进行整理。(2)对技术经济比较和分析统计的成果编制出综合材料。绘制出所选地点的设施位置图和初步总平面布置图。(3)编写场址选择报告，对所选场址进行评价和论证，供决策部门审批。1、场址选择的依据(如批准文件等)2、建设地区的概况及自然条件。3、设施规模及概略技术经济指标，包括占地估算面积、职工估算人数、概略运输量、原材料及建筑材料需要量等。4、各场址方案的比较，包括自然条件比较、建设费及经营费比较、环境影响比较、经济效益比较等。5、对各场址方案的综合分析和结论。6、当地有关部门的意见。7、附件。包括:各项 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 文件的抄件;区域位置图，包括场址位置、备用地、交通线路、各类管线走向等;设施初步总平面布置图。22四、编制报告阶段2.4设施选址的评价方法定量评价方法定性评价方法综合评价方法23设施选址的评价方法根据是否涉及成本因素或（和）非成本因素分为2.4设施选址的评价方法大部分因素都能用成本的形式体现242.4.1定量评价方法2.4设施选址的评价方法该方法是工程经济和财务管理中的基本方法，建立在产量、成本、预测销售收入的基础上，着眼点在于通过确定产量的临界点来寻求成本最低的设施选址方案251.盈亏点平衡法例：某外资企业拟在国内新建一条生产线，初步确定了三个候选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同，从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本如表所示，试确定最佳场址。方案费用项目ABC固定费用/元100000020000004000000单件可变费用/（元/件）60361826例：某外资企业拟在国内新建一条生产线，初步确定了三个候选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同，从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本如表所示，试确定最佳场址。方案费用项目ABC固定费用/元100000020000004000000单件可变费用/（元/件）603618解：先求A、B两场址方案的临界产量。设CF表示固定费用，CV表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为CF+QCV（1）在M点A、B两方案生产成本相同，该点产量为QM，则（2）在N点B、C两方案生产成本相同，该点产量为QN，则（3）如按生产成本最低为标准，当产量低于4.17万件时选地址A，产量在4.17~11.1万件之间选B方案，产量大于11.1万件时选C址。万件万件2.4设施选址的评价方法如果生产费用中运输费用是一个很重要的因素，而且企业的原材料由多个原材料供应地点提供或者其产品运往多个销售点时，可采用重心原理确定场址。271.重心法28例：某机器制造厂，每年需要从P1地运来钢材，从P2地运来铸铁，从P3地运来焦碳，从P4地运来各种型材。各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如表所列。假定以城市中心为原点，各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理位置。原材料供应地及其坐标P1P2P3P4距城市中心的坐标距离（km）（20，70）（60，60）（20，20）（50，20）年运输量（t）2000120010002500解：根据先前公式可得该厂应选在坐标为Xd=35.4km、Yd=42.1km的位置。按重心法求得的重心位置是否适合建厂，还要根据其他条件分析决定。2.4设施选址的评价方法291.重心法（1）运输费率不相同时Xd,Yd—需要确定的场址坐标；Xi,Yi—每个供应点的坐标（i=1,2,···,n）；Wi—每个点的供应量（每年）ai—每个点到所定场址的单位距离运输费用di—每个点到所定场址的直线运输距离30Xd,Yd—需要确定的场址坐标；Xi,Yi—每个供应点的坐标（i=1,2,···,n）；Wi—每个点的供应量（每年）ai—每个点到所定场址的单位距离运输费用di—每个点到所定场址的直线运输距离工厂到各处j的总运输费用为31迭代计算步骤如下：1）给出工厂初始位置[x(0)d，y(0)d]2）利用式子（2）计算出与[x(0)d，y(0)d]相应的总运输费用T(0)；3）将[x(0)d，y(0)d]分别代入式（1）、式（3）、式（4）中，计算出工厂的改进位置[x(1)d，y(1)d]；4）利用式子（2）计算出与[x(1)d，y(1)d]相应的总运输费用T(1)；5）将T(1)与T(0)进行比较、若T(1)<T(0)，则返回步骤3）的计算，再将[x(1)d，y(1)d]分别代入式（1）、式（3）、式（4）中，计算出工厂第二次的改进位置[x(2)d，y(2)d]。若T(1)≥T(0)，说明初始位置便是最优解。如此反复迭代计算，直至T(k+1)≥T(k)，求出[x(k)d，y(k)d]这一最优解为止。（1）（2）（3）（4）32迭代算法适合计算机编程求解通常为简化计算，使用下述公式得到近似解，与计算机迭代求解结果相差不大33例：某公司欲在某城市建设一座工厂，该厂每年要从A、B、C、D四个原料供应地运来不同的原料。已知各供应地与城市中心的距离和年运输量如表所示试用重心法确定该厂的合理位置。原材料供应地及其坐标P1P2P3P4距城市中心的坐标距离（km）（50，40）（65，70）（20，18）（78，30）年运输量（t）200015001200800单位运输成本（元/t·km）54622.4设施选址的评价方法对于由多个工厂向多个需求点和供应点运输的问题，通常采用线性规划法求解。运输问题的一般性描述如下：343.线性规划法设某公司由m个工厂向n个销售点供货，并且产销平衡。其中，第i个工厂的总产量为ai，第j个销售点的需求量为bj；又令Gij为从工厂i到销售点j的运输量，Wij为单位产品运输成本。如何运输使得总运输费用最低？35例：某日化公司由F1、F2两家工厂向A、B、C三个销售点配货，单位运价、厂家及产量及需求如下表所示。试求最佳配货方案ABC785F112312850F28394529需求量单位运价厂家及产量2.4设施选址的评价方法在设施选址中，还经常遇到复合选址问题，即由多个工厂向多个销售点供货，目前有数个待选场址，要确定一个场址使得生产运输费用最小。复合选址问题可以转化为之前的运输问题进行求解。363.线性规划法例：某电子设备公司通过F1，F2两家生产工厂向A、B、C、D四个售货点供货。现因市场需求量连连攀升，欲增加一新的生产工厂，可供选择场址的地点为F3，F4，产品的生产成本与运输费用如表所示。试确定最佳场址。售货点工厂运输费用/万元年产量/万箱生产成本/万元ABCDF14.93.14.23.20.778F23.84.53.72.20.6573F32.66.42.56.31.1575F44.63.87.97.51.1568年需求量/万箱0.550.80.70.45--2.4设施选址的评价方法服务行业经常会面临在一个地区内建立几个服务网点的问题，这类问题一般都较复杂，要想找到一个最优解往往很费时间。启发式方法是一种可行的解决方法374.启发式方法例：某医疗集团拟在某市新区建立几家医院以方便市民就近看病就医，新城区较大，分为A、B、C、D四个区域。假定每个区域在其地域内人口均匀分布，且各区域可能就诊于各个医院的人数权重因素如下表所示。问题：医院应该设置在哪个区域内，使市民到医院看病最方便，即总距离成本最低？从社区至诊所距离社区人口/千人人口相对权重ABCDA011812101.1B11010781.4C81009200.7D9.579012138例：某医疗集团拟在某市新区建立几家医院以方便市民就近看病就医，新城区较大，分为A、B、C、D四个区域。假定每个区域在其地域内人口均匀分布，且各区域可能就诊于各个医院的人数权重因素如下表所示。问题：医院应该设置在哪个区域内，使市民到医院看病最方便，即总距离成本最低？从社区至诊所距离社区人口/千人人口相对权重ABCDA011812101.1B11010781.4C81009200.7D9.5790121从社区至诊所距离成本ABCDA012188132B123.2011278.4C1121400126D114841080总计349.2345308336.439例：某医疗集团拟在某市新区建立几家医院以方便市民就近看病就医，新城区较大，分为A、B、C、D四个区域。假定每个区域在其地域内人口均匀分布，且各区域可能就诊于各个医院的人数权重因素如下表所示。问题：医院应该设置在哪个区域内，使市民到医院看病最方便，即总距离成本最低？从社区至诊所ABCDA012188132B123.2011278.4C1121400126D114841080349.2345308336.48888112000108220172166.42.4设施选址的评价方法非经济因素必须通过一定的方法进行量化，才能够用于设施选址评价分级加权评价法根据场地选择的基本要求和特点列出各种影响因素（主要是非经济因素）权重确定：按照各因素的相对重要程度，给不同因素赋以不同权重，权重大小为1至10级别评定：就每个因素对不同备选场址进行优劣评定，一般分为五个等级，分别用字母A、E、I、O、U表示。不同级别分别代表不同的分数，如：A=4分，E=3分，I=2分，O=1分，U=0分将某因素的权重乘以备选场址级别分数，得到备选场址基于该因素的评价得分，再求和得到备选场址总分，比较各备选场址总分，选出最佳场址方案402.4.2定性评价方法41考虑因素权重各备选场址评价等级及分数甲乙丙丁场址位置9A(36)E(27)I(18)I(18)面积和外形6AAEU地势和坡度2OEEE风向、日照5EEII铁路接轨条件7IEIA施工条件3IOEA同城市规划关系10AEEI合计——137126105942.4设施选址的评价方法大多数情况下必须同时考虑经济因素和非经济因素。综合评价法：将非经济因素按一定规则和经济因素进行整合，以综合评价各候选场址。因次分析法 一种将各备选方案的经济因素和非经济因素按相对重要程度加权统一起来并加以比较，从而甄别良莠的方法422.4.3综合评价方法2.4设施选址的评价方法43因次分析法2.4设施选址的评价方法44因次分析法取成本倒数的原因：非经济因素是极大型指标，评价值越大越好；经济因素是极小型指标，评价值越小越好；取成本倒数能统一这两类因素因次分析法2.4设施选址的评价方法45因次分析法2.4设施选址的评价方法46因次分析法2.4设施选址的评价方法4748例：某公司准备建立一家生产家用冰箱的工厂，共有3个城市的工业开发区可供选择作为建厂地点。主观和客观因数同等重要，数据如下：每年经营费用场址劳动力费用运输费用税收费用能源费用其他A200140180220180B240100240300100C29080250240140非经济因素比较场址当地欢迎程度可利用的劳动力情况竞争对手生活条件A很好好一般一般B尚可很好较多好C好一般少很好加权指数324149场址劳动力费用运输费用税收费用能源费用其他总成本A200140180220180920B240100240300100980C29080250240140100050场址当地欢迎程度可利用的劳动力情况竞争对手生活条件A很好好一般一般B尚可很好较多好C好一般少很好加权指数324151解：（3）根据加权指数计算各非经济因素的权重场址当地欢迎程度可利用的劳动力情况竞争对手生活条件A很好好一般一般B尚可很好较多好C好一般少很好加权指数324152作业书本第二章3、5、6、753