ICU医院感染风险评估(完整资料)

【最新整理，下载后即可编辑】巴彦淖尔市医院感染管理风险评估和管理办法各重点科室：按照等级医院评审感染管理核心条款要求，对医院重点环节、重点人群与高危因素实施管理和监测，并落实对感染较高风险部门有医院感染风险评估及及感染控制措施。我院制定完善针对以上重点环节、重点人群、高危险因素开展监测体系，针对ICU、新生儿科、手术室、血液科、母婴同室病房、血透中心定期开展风险评估，由感控科定期全院开展风险评估，制定针对风险的感染控制措施，提高我院应对相关风险的能力。1总则按照《GB/T243532）09风险管理原则与实施指南》、«GB/T27921-2011风险管理风险评估技术》、«GB/T33694-2009风险管理术语》等 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。依据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院隔离技术规范》、《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南（试行）》、《外科手术部位感染预防与控制技术指南（试行）》、《医务人员手卫生规范》，参照WHO《医院感染预防与控制实用指南》（第二版）等相关标准作为评估风险的准则，制定全院重点环节、重点人群与高危因素医院感染风险评估实施计划并具体措施。2概念风险（Risk）:某一事件发生的概率和其后果的组合。医院风险：能够引起或产生对患者、患者家属、医院员工以及所有来访者严重危害性影响的人为或自然事件。风险评估（RISKASSESSMENT）:是指评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。风险评估是将不确定的威胁或损失进行量化的工作。风险【最新整理，下载后即可编辑】评估量化需要计算两部分，潜在损失的大小和损失发生的概率。风险=损失的大小X损失发生的概率。3方法按照规范要求我院采用头脑风暴法，SWOT 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，检查 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 法结合评估风险及开展风险管理。评估协作，感控科召集相关科室人员开展评估培训，指导相关科室开展评估并制定控制措施。评估周期，按季度相关科室感控管理组结合二级感控管理负责人员开展科室内评估，科室与感控科同时存档。出现风险因素变化时候即使评估(例如科宝新技术项目的引进，新灭菌器械的使用，布局 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 的改变等等)4评估相关术语及流程评估相关方法术语头脑风暴法：出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(BraHstormin0即无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。在感染控制上是对提出的风险因素大家畅所欲言，使每位成员对这些风险有一个全面的认识。列表法：列出相关的风险因素，计算风险得分，分高中低或强中弱等三级等级，提出相应的控制措施和策略。SWQT法：SWOT是一种企业内部环境优劣势的分析方法，后广泛应用于项目管理风险中，包括优势(strength,S)、弱势(weakness,w)、机会(opportunity.0)、威胁(threat.T)四个系统环节。风险评估步骤【最新整理，卜.载后即可编辑】【最新整理，卜载后即可编辑】风险识别：发现、列举和描述风险要素风险分析：增进对风险要素的理解风险评价：行动决策计算公式危险度评分系统计算平均数（具体分值讨论决定）事件发生可能性（4、3、2、1、0）或三档（321）严重程度和影响（5、4、3、2、1）或三档（3,2,1）目前体系（5、4、3、2、1）或三档（32,1）三者相乘排序（prioritization）风险优先系数（RPN）计算公式即RPN=SPD=严重性（S）X可能性（P）X可测性（D）结果：系数越大、风险水平越高。根据医院感染风险优先系数（RPN）的分布范围，将风险水平分为高、中、低。由此优先解决高风险水平的医院感染的风险因素。5风险评估及管理流程风险评估列举风险因素列举解决措施或方案风险因素的分析措施或方案的分析进行量化打分进行量化打分划分风险等级选择合理、可行、有效的措施和方案并实施风险管理效果评价6医院感染常见的危险因素（科室按照因素可以讨论补充）①不重视手卫生；②患者病情危重侵入性操作多【最新整理，下载后即可编辑】@环境因素：基本卫生设施差、清洁卫生差，空气质量差，未认真执行终末消毒；⑥缺乏必要的设备：消毒设备等；③医疗器械的消毒灭菌不合格；⑥重复使用一次性医疗用品，医疗用品来源不规范；⑦临床操作不规范；⑥血液来源不安全；②医疗用水不安全；。废弃物处理不规范；◎患者自身因素：免疫力低下，自身屏障及功能破坏；建不合理使用抗生素；。生物媒介引起的传染病发生；场对消毒隔离重视不够，对传染病与多重耐药的隔离和隔离力度不够；。医务人员的自我防护意识差；。缺乏有效的监测手段和技术逅医院的建筑不合理，布局不当；⑥科室控制医院感染风险的执行力差；。未定期培训学习控制医院感染的相关知识。ICU常见医院感染高危因素①不重视手卫生；②患者病情危重侵入性操作多，多创伤，多管道；【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，卜载后即可编辑】@患者自身因素：免疫力低下，自身屏障及功能破坏；⑥环境因素：基本卫生设施差、清洁卫生差，空气质量差，未认真执行终末消毒；⑤废弃物处理不规范；⑥临床操作不规范；⑦不合理使用抗生素；⑥使用抗生素前标本送检意识差；②科室患者多科共管，非本科医生相关感控 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、规范落实困难；。对消毒隔离重视不够，对传染病与多重耐药的隔离和隔离力度不够；。医务人员的自我防护意识差；口缺乏有效的监测手段和技术；。医院的建筑不合理，布局不当；场科室控制医院感染风险的执行力不高；巴市医院ICU医院感染控制风险评估1、风险性评估:风险事件风险发生的可能性风险发生的严重性医院应对现状风险优先系数（RPNX）风险水平高中低无很高高中低无高中低321043210123使用中心血管导管24216中呼吸机34336高导尿管24216中洁净屏滤网消毒2112低设备与设施的配置2228低耐药菌定植与感染33218高通风适度温度难达要求3216低手卫生不规范）33327高无菌技术操作2228低隔离病人措施不到位24216中【最新整理，下载后即可编辑】引流管2214低气管切开33218后气管插管33218高呼吸器械污染2316低介入性操作24216i中■环境的常态保洁与消毒2228低诊疗物品的交叉污染2316低消毒效果监测2228低抗生素的应用不合理23212中陪探视人员的管理2136低自身菌群失调32212中身体其他部位存在感染2228低病情重自身抵抗力低下32212中营养状态2228低医疗垃圾处理2136低【最新整理，下载后即可编辑】注：RPN>18风险水平评定为高9&RPNV18风险水平评定为中9