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中国企业全球领导力的五大缺失

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中国企业全球领导力的五大缺失中国企业全球领导力的五大缺失 中国企业要步入世界强企之列,必须经历的出路在于走向全球。而能否在全球范围内实现全球领导力的突破,是最关键的问题。在现阶段,中国企业的全球领导力存在有五个方面的缺失。 1.文化智商 中国企业走向全球的先决条件之一,就是企业领导者要有文化智商。文化智商越高的人,跨文化能力越强,能在其他文化中取得成功的可能性更高。 2.高级领导层次 在领导力开发方面,一个非常重要的因素就是领导者的成熟程度。领导者的成熟程度越高,领导力也就越强。一个高层次的领导者,能站在更高的位势来分析问题,并有不...

中国企业全球领导力的五大缺失
中国企业全球领导力的五大缺失 中国企业要步入世界强企之列,必须经历的出路在于走向全球。而能否在全球范围内实现全球领导力的突破,是最关键的问题。在现阶段,中国企业的全球领导力存在有五个方面的缺失。 1.文化智商 中国企业走向全球的先决条件之一,就是企业领导者要有文化智商。文化智商越高的人,跨文化能力越强,能在其他文化中取得成功的可能性更高。 2.高级领导层次 在领导力开发方面,一个非常重要的因素就是领导者的成熟程度。领导者的成熟程度越高,领导力也就越强。一个高层次的领导者,能站在更高的位势来分析问题,并有不同的解决问题的方法。 3.领导风格 在中国企业全球化的过程中,优秀的领导风格比较缺乏。 4.创建全球共同的企业文化的能力 在全球范围内创建融合型企业文化,才有可能利用全球资源,在全球市场获得更大的发展。一些企业的领导者认为,既然公司以原先的模式在国内能够发展顺利,这种模式理所当然可以移植到国外,但其结果往往会是难以收拾的。 5.缺乏系统思维 在中国企业走向全球的过程中,一些企业的失败在于不具备强大的竞争力系统。在这种情况下贸然出击,往往会给公司带来极大的损失。 1
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