园林绿化施工方案

.目录1、工程概略2、本工程的施工组织构造3、工程管理目标4、人员动员周期、劳动力 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和机械设备进场计划5、暂时设备和办公场所的筹建6、场所平坦与垃圾清运7、苗木栽种技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 8、主要苗木采买组织方案及质量保证举措9、工期进度计划安排10、绿化工程结束前的保养与管理11、保证成活率保证举措保证举措12、保证越冬御寒的主要技术举措、土质对工程施工的影响及相应举措13、采纳新资料、新工艺状况14、保证安全生、文明施工技术保证举措15、保证工期的技术组织举措16、与其余在建工程施工单位之间的配合、协调17、工程完工查收计划18、对甲方有关人员技术培训的时间安排19、其余应说明的事项及合理化建议'..施工组织设计第一章综合概略一、工程概略1、工程名称：武隆县仙女山新区2010年秋天绿化工程2、工程地址：武隆县仙女山新区3、工程范围主要包含：苗木组织、苗木栽种、苗木保护、保养等①挖种植穴，②起挖绿化苗木，③栽种绿化苗木，④用地的精美平坦，⑤铺种，⑥栽种后的技术管理和保养举措。4、施工总工期50日历天二、编制原则：我公司认真阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘探，熟习了本工程的基本状况，在此基础上，经过对该工程进行的深入研究和组织剖析，联合本工程的特色和实质需求，以我方多年景功的施工经验、科学谨慎的的工作态度编制了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的大纲文件，以指导本工程的施工与管理，保证各项目标得以实现，充分表现业主至上、用户第一的公司精神。三、编制依照：（1）国家与地方公布的有关法律、法例。'..（2）施工 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、规程。（3）公司质量系统文件、质量手册。（4）现场踏勘察量所掌握的施工地区地点和周边环境。（5）本公司多年来累积的绿化施工管理经验、机械装备及资本实力。（6）施工图纸。第二章本工程的施工组织构造依据本工程特色，工期要乞降施工图纸要求，我公司决定组织多位高级专业人士参加绿化项目部，负责本项目施工及交托使用全过程的组织管理，保证本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。拟设定项目管理机构。第三章工程管理目标我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、严格管理，保证各项指标切合行业标准，达到优异工程，建立优异的公司形象。一、施工目标：贯彻履行质量管理系统标准，科学规范管理，与业主亲密配合，保证工程顺利睁开。二、质量目标：严格依照图纸设计要求，精心组织施工，保证工程达到国家施工查收规范省级优异标准。三、安全目标：认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，增强各施工人员的安全管理，做好安全教育工作，根绝全部伤亡事故的发生。四、文明施工目标：严格履行公司及建设单位的要求，创立文明施工工'..地。搞好工地卫生工作，控制施工噪音粉尘防备扰民、注意形象。五、工期目标：保证工期，保质如期达成施工任务，保证90日历天内准时交托，力求提早。六、环境保护目标：听从施工地区有关部门的管理，合理组织施工，协调好与邻近农村居民的关系，不影响居民正常生活，保证工程施工的正常进行。采纳有效举措，减少施工噪音和环境污染。七、工程服务目标：按公司的“质量第一、用户至上”的服务主旨，在施工过程和工程完工后许诺供给服务，最大限度地知足用户要求。第四章人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划一、劳动力装备计划我方在签署合同协议书后2天以内，向监理工程师提交2份其格式和内容切合监理工程师规定的工程进度计划，以及为达成该计划而建议采纳的实行性施工安排和施工方案说明。我方同时在接到监理工程师动工令的第1天至第2天，为组织劳动力的时间，针对本工程的特色，拟共组织施工人员153人，此中技术管理人员29人，施工劳动力124人，共分4个施工小组，即苗木采买小组、苗木栽种小组、苗木保养小组、每个小组组长1名，直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间，在人员分工完成后，召开施工前会议，会议内容包含工地管理制度、安全制度、保安制度、防火举措、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场，搭建暂时工地办公室、库房、住宿场'..所、安排水电设备等。第5天各部门依据各自分工，开始正式施工。二、主要施工机械装备计划：1、依据施工的进度和需要，在每项机具进场前7天向监理工程师递交施工机具的性能，现状等书面资料。2、在获得监理工程师的赞同进场后，经过乡下小道运进现场，我方起码在施工机具进场三天前对机具进行仔细的检修，以保证作业时顺利进行。3、依照先后进场的次序挨次以下：装载机在整理绿化用地时，进入施工现场平坦场所。洒水车在植物栽种达成实时浇灌。修剪机在苗木生长久后，每个月修剪一次。第五章暂时设备和办公场所的筹建一、暂时设备的筹建我方在接到动工报告令后，实时进驻工地现场，搭设备工工棚：工地办公室20M2，辅料库20M2，宿舍、食堂100M2，卫生间、浴室20M2。1、供电：经过和当地供电部门联系磋商并征得赞同，在电工师傅的配合下，安全地把工程中所需用的电力接入项目部，并移交给我方电工，便于往后安装、联接、操作维修、照明供给等。2、供水：在驻地供水部门的磋商下，由我方自备资料接入当地管网，以供我们此后工程施工中的所实用水及生活用水并保证按施工用水要求的和国家规定的生活饮用水标准不停地供水，所有花费由我方自行负担。3、生活垃圾与污水办理：我项目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在当地负责人和监理工程师的引导下，部分能销毁的销毁，不可以销'..毁的外运到政府指定专业办理厂办理，必需时我们会建一些暂时的排污系统和垃圾办理设备，以便自行办理。防止给当地村民和工地造成环境污染，并由我方派专人负责。4、暂时用地：因为我方筹建项目部所需用的办公室、厨房、住宅、洗手间库房及资料等用地，我方自行与当地土地主管部门办理相应的暂时使用证件，并按规定缴纳必定花费获得使用权，用后实时退办所有手续并恢还原貌。二、项目部办公场所建设1、工地办公室的建设在获得土地使用权后，开始筹建办公室，包含项目经理办公室、总工办、工程部、财务部、计划统计部、采买部、厨房、洗手间等。所有房间均采纳砖混构造建筑，一致粉刷保持洁净卫生每间办公室装备一部电话以便随时获得联系，并设置饮水设备保证24小时有开水和一些必备的办公器具，集中办公便于各部门之间协调、研究事项。2、工地试验室的建设为了更好地保证施工质量，以最高的绿化成活率交工，我项目部拟筹建种子、苗木抽芽试验室。我方在签署合同14天内向监理工程师供给试验室一定装备的设备、仪器物件清单及试验室平面部署图，报监理工程师审察、赞同，随后落实各样实验器材，花费由我方自理，工地结束后我方将所有设备器材拆掉。3、医疗卫生与消毒设备在工地施工中因为人员许多，为防备一些疾病的发生，并获得实时的救治，我们将在工地成立暂时医疗室，并邀请1—2名有行医资格并在卫'..生保健与抢救方面拥有丰富经验的医务人员行医，医疗室所装备医疗设备（房间、器材、药品、消毒设备等）取适合地医疗卫生管理部门的赞同，并报请监理工程师的审察认同。我们将每日准时由专人负责对办公室内及试验室、厨房等场所进行消毒。第六章场所平坦与垃圾清运依据现场详尽勘查，绿化用地土壤（包含中央分开带、路堤、互通立交范围）有高低不平现象，同时因为土建施工遗留下的燃油、沥青、石块废料和垃圾等不利于植物生长的杂物许多，我们将组织施工队第一进行消除外运到垃圾场，以保护环境卫生。所有垃圾清完后，报告监理工程师检查查收，直到合格为止。第七章主要工序的施工方案及施工 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 一、施工管理举措：1、依据本工程特色，拟采纳大兵团会战的方式组织施工。第一，由公司抽调经验丰富的各专业人员构成项目经理部，负责实行该工程的全面管理，拟订目标管理责任制，并与各专业管理人员签署目标管理责任书，使目标责任落实到人，做到各专业管理人员分工清楚，配合得力。时下正处酷热夏天，联合我们多年的工程施工经验，建议树木在栽种后增强防风、防晒管理。提升树木的成活率。2、施工现场平面部署：'..因为施工现场紧张，一定对现场进行认真合理的部署，充分利用好每一寸土地。第一，工人住宿吃饭，每人依照５2计算，需约2m280多m的生活区。因为闲置空地少，解决这一问题，一是采纳活动帐蓬，可随时挪动，二是甲方协分配合，解决办公室和卫生间的问题。其次，资料进场和堆放，可随施工地段安设。我方组织了特意的施工队伍，构成节拍流水施工，最大可能地利用人力、物力资源。争取为业主创立更高的投资效益。二、主要绿化施工方案及工序：我方在经过到现场详尽勘查并联合过去经验及当地天气、植被等情况，针对种植土的铺设严格依照以下操作规程施工。（一）、铺设表土1、表土样品供给我方在绿化区表土铺设前7天向监理工程师申请，我方做出收集表土的计划安排，并给监理工程师供给有关优异表土的根源及样品，并附上一分副本，说明挖取的表土以及恢复该地域的安排，以保持该地域的生态环境均衡不受破坏，并得有关部门的赞同。所收集表土为松懈土壤，盐碱度适中，且无有害物质及大于20mm的石块、棍棒、垃圾等。并含有丰富的有机物质，以助植物生长。2、地表面的准备（1）覆盖表土范围的地表面，我们将进行深翻，将土块打坏成平均的种植土并耙匀，而后组织人工过筛，将筛过的大于25mm的石块、树根、垃圾等消除并运到监理工程师赞同的地址荒弃。（2）经过翻松、加填或挖除以保持地表面平坦。'..3、种植土铺设（1）所有准备工作获得监监工程师的认同后，随即我方组织人工铺设，表土过分湿润或不利于铺设，不进行铺设。植物生长的最小土层厚度：植物生长的最小厚度植物生长的最小厚度植物种类植物种类(m)(m)0.30小灌木0.45草本花卉0.60浅根乔木0.90大灌木1.50深根乔木所有表土都按图纸进行严格操作，并保持所铺土壤表面标高低于路缘石、集水井、车行道或其余近似构造25mm，免得雨季下雨时将土溢出，给路面打扫环境带来麻烦。（2）表土铺设的厚度都获得监理工程师赞同后，我们将注水阴实，并用碾磙将表土滚压扎实，并形成起码深50mm的纵向沟槽。所有铺设面积应拥有平均间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水。免得栽种植物浇水时将其塌陷，不利其生长发育成活。（二）、植物种植穴的发掘依据施工种植的要求，我们将安排施工小队在铺设好的表土上按绿化工程部署的图纸进行实地放样，标出种植树坑的详细地点，并获得监理工程师的检查认同。在挖树坑时表土和底土分开，碰到有土块、石块、硬土'..及其余杂物和不适于种植的资料运到邻近的垃圾场，以保护环境，提升成活率。乔、灌木干径或树高相对应的树坑规格乔木干径mm30～5050～7070～100灌木高度m1.2～1.5～1.8～2.0～1.51.82.02.5常绿树高度m1.0～1.2～1.5～2.0～2.5～3.0～1.21.52.02.53.03.5坑径m0.5×0.6×0.7×0.8×1.0×1.2×0.30.40.50.60.70.8绿篱高度与相对应的坑槽规格绿篱高度m1.0～1.21.2～1.51.5～2.0单行（槽：宽×深）m0.5×0.30.6×0.40.7×0.4双行（槽：宽×深）m0.3×0.41.0×0.41.2×0.51、所挖树坑要坑壁垂直，底部水平，在种植时，先在坑底松填约150mm厚的表土。2、刨坑时如发现地下管道、电缆、文物等地下设备应停止操作，并实时向监理工程师报告，请示办理方法。3、在斜坡处挖坑应先做成一平台，平台大小应以坑径最低规格为依据，做成后平台上再挖坑。'..（三）、起挖和运输绿化苗木1、向监理工程师供给植物件种根源及检疫证明（1）我公司在起挖种植工作前14天，向监理工程师供给有关种植物供给根源的所有资料，监理工程师可随时前来检查，保证所有植物切合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法例，并按图纸要求适合当地生长，并有丰满枝干系统和健壮的根系，无缺损的树节、擦破树皮，受风冻伤害及其余病虫害，显示出正常的健康状态，所有植物均在苗圃中收集，并向监理工程师保送必需的所有检疫证明。（2）乔木应拥有挺直的树干，发育优异的树杈，依据其自然习惯对称生长。不该有大于直径20mm未愈合的伤痕。2、起挖苗木关于本工程中的苗木我们将采纳按苗木大小分步起挖。（1）对大乔木如雪松、栾树、毛白杨、柳树、银杏、千头椿、大叶女贞等，我们充分考虑提升成活率，起挖时派园艺专业人员按起大规格苗木技术要求，先在树干外100公分处开挖，尽量不伤大的根系，逐渐向里挖成球，最后保持不低于90cm圆球，而后用草绳一圈一圈包扎，打捆。此外为防备越冬，我们还将树干上也用草绳包扎，直到分枝处，整个完成后，以备运输。（2）从苗圃运出前许多于7天，我公司将以书面形式通知监理工程师，在苗圃挖移从前检查所有种植物，直到完整切合要求为准。（3）对灌木如龙柏、红叶李、石榴、樱花、紫薇、木槿等，我们也采纳带土球挖法，土球直径不低于40cm,挖出用草绳包扎，打捆，同时保持根系湿润，防风刮，防冻。'..（4）对小灌木紫叶小檗、金叶女贞、瓜子黄杨、麦冬、月季我们也连根带土同时挖起，而后涂沾泥浆使根部带有泥土保湿，最后打捆用草袋包装以便运输。3、苗木运输（1）对大乔木我们用加长汽车运输，以便有充分空间，不使枝条握断刮损，上车前对大树在保持原有树形状况下，适合疏枝疏叶，减少蒸发，减小树形，便于运输，并对树冠的捆扎、打支撑，以防枝杈折断。最后用吊车轻轻装上，上边盖上帆布以防风刮。（2）对灌木和爬藤类植物用大箱式货车运输以便时刻保持根部泥浆不干，并用稻草或帆布再盖一下。（3）对所有苗木我们都要分门别类均系有清楚的标签，注明植物名称、尺寸、树龄、规格等其余详尽资料，以便监理工程师检查查收和施工。（4）为提升成活率，对所运苗木拉一车，栽一车，随后环保人员打扫一车，保持路面洁净卫生。（四）、栽种绿化苗木1、栽种前的苗木修剪：修剪工作对高大乔木应在起挖前后进行，即在栽种行进行，高度3m以下无显然主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、齐整雅观，可在栽种后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛免得影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽地点要适合，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防备病虫、雨水伤害。2、散苗、散露根苗掌握随掘、随运、随散苗、随栽种，尽量缩短根部裸露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺道的方向'..放树苗，不得横放于路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量不转动土球。3、栽种前应将露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感得病虫害根、过长的根剪去，剪口要光滑，带土球的苗和灌木应围拢树冠的草绳剪断。4、栽种前应检查坑的大小、深度能否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应实时进行修整。5、栽树时不得倾斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺道的方向，与路平行。6、派有经验的工人，依照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认同。7、对裸根植物，先将表土放在坑底，其松懈厚度约150mm，随即撒布适当（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或破坏的根系，应予截根，促进根部生长优异。在树坑四周及其上部回填土后捣固并适合压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小同样的浇盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。8、栽行道、队列树一定横平竖直，栽种时可每隔10或20株按规定地点正确的栽上一株作为前后植树对齐的依照，而后再分别栽种。9、根部带有土球的植物，应和上述（7）同样进行办理，并将表土及肥料放在穴内。随立刻乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，种植深度应比此植'..物在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球四周并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开前移去，将土球上部的土松开并铺平，而后将其余回填土填下，并做好浅土盆的蓄水池。10、种植胸径5cm以上的乔木，应设三脚桩支柱固定，树棍长1.2m，支柱坚固，埋深30cm以上，绑扎树木处夹垫物，绑扎后的树干保持直立。主支柱方向在下风口。11、在种植后按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月以内，再浇透水2-3次。后来每周一般浇水一次，视天气状况而定，直到植物成活为止。（五）、草坪用地的精美整地1、所有绿化苗木栽种完成，下一步开始种白三叶和麦冬，种草从前我们要精美整地，因为栽苗时，人踩车扎，使地表变得高低不平并板结。2、第一我们用铁锹深翻30-40cm，清理出栽树时扔下的草绳、落叶、剪掉的枯枝以及石块等杂质。而后把准备好的优良混淆肥料施入进去，每亩许多于70kg，以利草坪的生长发育。3、再用0.8cm筛子把所用土壤所有过筛一遍，而后按图纸要求把筛过的土用耙整平，使中间稍微超出四周，保持千分之二的坡度，以利排水。整个工程达成后，使种植土达到以下标准：（1）种植土富含有机质；（2）种植土团粒构造完满；（3）种植土拥有较好的通气透水保肥能力；（4）土壤PH值居中。'..（六）、草坪栽种1、供给草皮、检查及运送。①我方在铺植工作前14天，向监理工程师供给有关草皮供给根源的所有资料，监理工程师可随时前来检查。所有草皮应切合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法例，我方人员并送交监理工程师必需的所有检疫证明。②从收集场所运出前7天，我方以书面形式通知监理工程师，在收集场所挖移从前检查草皮。③草皮块运输时宜用木板置放2-3层，保护好根系，移植的草坪要发育充分，并有足够根系。草皮装卸时做到轻装轻卸，防备破裂。2、铺植草皮在铺植地表的准备工作达成此后，即可铺植草皮，铺成条状方格。铺草皮时除平铺外，在边坡较高较陡之处也可铺植，即自坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮钉固于边坡上。铺植后进行喷灌透浇水一遍。3、分栽麦冬等分株种植应将草皮带根掘起，除掉杂草后5-7株分为一束，按株距15-20cm，呈品字形种植于深6-7cm穴内，再扎实浇水。（七）、栽种后的技术管理和保养举措1、所有苗木草种栽种和播种完工后3天，我方向监理工程师供给管理和保养种植物的详尽计划及日程完排，至到工程交工查收为止，保证苗木成活率达到100%。2、我方派出以技术员为主的专业保养分队，进行以下平时保养：（1）消除杂草，喷洒适合的除草剂，防备杂草横生曼延。'..（2）每一个季节，按园艺学方法进行精美修剪、种植。（3）依据植物生长规律每年不低于2次适当施肥。（4）依据植保学和昆虫病害的发生发展规律提早喷施农药防治，避免大面积发生造成严重结果。（5）常常派人防备绿化区内苗木人为的破坏和牲口的踩踏、啃咬。（6）关于一些枯死、破坏或丢掉的树木花草应合时补种。（7）常常保持种植区的洁净卫生、打扫和消除垃圾，保护好表土，防备水土流失。（8）对常常有人和牲口进出的地方设置暂时栅栏，以保护种植物不受伤害。（9）所有绿化区路口都插显然警告牌，防备车扎、人踩等破坏绿地。第八章主要资料计划所实用于本工程的植物进场14天前，我方向监理工程师提交我公司检验合格的自检资料，证明植物、质量切合本合同技术规范的规定，以供监理工程师赞同。同时向监理工程师供给苗木样品以及苗木根源地、规格等，以供检验。待我方供给的植物质料、样品获得监理工程师的初步检验认同后，严格按优良、优价的原则进行采买，特别要把好质量关，植物要达到：1、无病虫害，生长强健；2、行道树要挺秀，分枝点在2.2M以上；3、苗木树冠以叶冠的主要冠面丈量其宽度，不包含有时伸出的枝条；4、主景树要形态优美；'..5、球类要求丰满许多堂不偏冠；6、花灌木要求内膛多枝，枝条饱满无徒长枝，株型齐整；7、特选苗木在绿地中做孤植赏析树，要求拥有较高的赏析价值；8、一年生草本花卉要带花栽种，花色纯正。苗木到工地立刻组织查收，并请监理工程师到现场逐项检验查收，关于质量不合格的要果断退货；植物的运输方法，要在各样植物的根部土球包扎完满后采纳关闭的箱式货车运到施工现场栽种。第九章工期进度计划安排一、制定完美的施工进度计划1、编制施工整体形象进度计划表2、履行施工进度计划严格依照制定好的时度计划，全方向睁开施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有进出时，立刻总结原由，并实时进行调整，保证每道工序，每个分项工程都在计划工期以内。整个工程要增强计划工期控制，每周拟订工程周进度计划，每个月制定工程月进度计划，并严格履行进度计划。二、资料组织1、按图纸要求所有的资料都要求是优等，精挑细选，保证资料质量达到本工程的要求。2、从资料的选购、包装、运输层层把好质量关，最后到工地经质检员查收。3、项目资料部应急工地之所急，以最快的速度采买工地急需的各样'..资料。三、交错施工项目经理部一致协调工程，在互不影响的状况下进度交错作业。四、劳动力配置及灵巧安排某些特别原由造成工期延迟时，工程管理分部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程经过增添下手，全方向施工以博得进度，对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作，加班加点。在施工过程中碰到施工图纸与实质现场不符或存在不完美的地方，项目经理部将由项目工程师组织设计配合现场状况，以最快速度、最短的时间，把图纸完美，并送甲方签证认同。五、组织保证举措1、早进场，早动工。监理工程师动工令下达后，立刻对上场员工进行思想动员，快速做好施工前的各项准备工作。赶快选调队伍，调遣设备。边使技术人员熟习图纸，边进行丈量放线，边进行技术交底，同时办理各样动工前的手续。做到进场快、动工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创立条件。2、增强对全体施工人员的思想教育，建立一个“干”字，立足一个“抢”字，保证一个“好”字，好中求省，好中求快，树即刻间就是效益，进度就是信用的思想，以饱满的激情投入该工程的施工。3、增强组织管理，科学安排施工。采纳会管理、懂技术、年轻体壮的同志任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运行、科学地安排施工次序，要点工序一定最大限'..度地安排平行作业，睁开各工序，抓好工序的连接工作，做到施工工序环环相扣，井井有条，加快工程进度。4、增强各级领导，成立健全各个岗位的责任制，签署包干责任制，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，保证整个工程按计划达成。5、完美赏罚制度，落实好按劳分派原则，充分调换广大员工的踊跃性，集思广益，团结协作，保证工程如期完工。6、抓好资料供给工作，保证资料供给知足施工需要，同时合理安排施工次序，果断根绝返工和窝工现象发生。7、坚持工程例会制度。按期例会，采纳简洁形式，解决实质问题。8、雨季随时与气象部门联系，掌握天气预告，防备暴雨对施工影响。9、搞好后勤保障工作，做好物质、机具零配件的采买供给，增强现场生活、卫生、治安管理，使参战员工无后顾之忧。六、技术保证举措1、成立技术管理系统和岗位责任制成立以公司质检科，项目经理部工长、施工队主管工程师三级技术负责制的技术管理系统，成立各级技术人员的岗位责任制，逐级签署技术包干责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、认真编写施工组织设计运用兼顾法、网络计划等现代化管理方法，在经过周祥检查研究获得靠谱数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格按网络计划实行，果断根绝计划履行过程中的任意性，使整个施工过程不时处于受控状态，做到环环相扣，井井有条。认真编制施工技术方案，由单项工程负责人牵头，'..组织协调，针对所担当工程的技术难易程度和环境特色提出两个以上的施工技术方案，经过详尽的技术经济剖析后，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员对所提出的施工技术方案进行对照、优化，最后确立一个实行方案，经主任工程师赞同后，方可实行。3、保证技术力量我们将精选我公司有该种类施工经验的优异队伍，装备优良的设备投放本工程施工，同时选派有丰富施工经验，责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作，以保证技术工作顺利进行。第十章绿化工程结束前的保养与管理一、所有苗木草种栽种和播种完工后3天，我方向监理工程师供给管理和保养种植物的详尽计划及日程完排，至到工程交工查收为止，保证苗木成活率达到100%。二、我们针对的拟订了以下保养举措：人员安排修剪与整形施肥浇水病虫害防治土壤管理冬天保暖保养举措1、乔灌木的保养与管理⑴修剪：依据树种的生长习惯来进行不一样的修剪整形。呈尖塔形，顶芽生长力富强的乔木应重视修剪侧枝，保存中央骨干；关于顶势生长力不强的树种，可修剪成丛状或半球状；对发枝力衰的树种应少行修剪或只行轻度修剪。修剪的次序要依照“由基到梢，由内而外”的原则。此中松柏类树种多不可以修剪或仅采纳自然式整形的方法，每年仅将病枯枝去除即可。绿篱修剪时，其侧面要呈梯形修剪，这样能够保持下部枝叶遇到充分'..的光照而生长茂盛不宜秃裸。⑵施肥：树木的施肥应以有机肥为主，同时适合施用化学肥料。施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。树木在整个生长久都需要氮肥。在生长久，除需要氮、磷外，也需要必定数目的钾肥；开花结果时期，植物对各样营养元素的需要都特别急迫，而钾肥的作用更加重要。植物生长后期，对氮和水分的需求一般极少，应控制施肥和浇灌。树木在春天和夏天需肥多，详细的施肥多少因树种的不一样而异，随时掌握，土壤施肥和叶面施肥双方面同时增强。⑶浇水与排水：刚移植的树种，需要连续注水三到五遍，一次灌透。在干旱的状况下要增添浇水的次数。休眠期要灌“封冻”水，花前花后实时浇水。耐旱树种浇水次数能够少一些。土壤水分过多，氧气不足，控制根系呼吸，简单惹起根系死亡，因此对耐旱力差的树种应实时排水，做到注水要与施肥和土壤管理科学地相结合进行。⑷病虫害防治：植物缺少营养元素、水分供给失调，及有毒物质的污染都能够造成植物感得病原，引起病虫害。发患病虫害实时办理，防备扩散。常用的方法有：土壤灭菌办理，使用杀虫剂、杀菌剂对植物进行喷雾，及生物治疗。经过竞争作用、抗生物质作用、寄生作用、捕食作用和交互保护反响来克制病原。生物防治不会破坏生态均衡，不污染环境，应鼎力'..倡导。此外，树干涂白，也是防备病虫害的一个有效方法。⑸土壤管理：树木四周常常松土透气，控制杂草的生长。⑹冬天保养：冬初灌“封冻”水；草绳饶树干以及根部堆土，保障水分供给，增添抗旱能力，保证树木安全越冬。2、草坪的保养与管理（1）刈剪：依据这两种草坪的生长习惯，管理比较粗放，一般不用刈剪，生长到一准时间时，分栽一次，防备生长过密引起的各样病虫害发生。（2）施肥：保持草坪叶色雅观，生长旺盛，一定赐予足够的肥料。草坪可施有机和无机两种肥料。有机肥往常在初春和秋天施用。别的，也可利用刈剪过的断草不耙去以取代厩肥，只施用化学肥。堆肥施用量一般为1000-1500kg/亩，每隔2-3年施用一次。化学肥料的施用以春天为宜，以氮肥为主，施用量为3-4kg/100m^2，应在阴天或雨前散于草坪场所，或与草坪浇水亲密联合进行。（3）浇水：草坪浇水最重要的是一次浇足浇透，防止只浇表土，起码应该达到湿透土层5cm以上。正常状况下，无雨季节每周可浇水1-2次，久旱不雨时，可续续浇水2-3次。草坪浇水最忌在正午阳光曝晒下进行，应尽可能安排在清晨或晚长进行。（4）除草：草坪内生长杂草,不单有碍观瞻,且影响草坪正常生长，严重时可使草坪成片死亡。常用除草方法有：人工剔除(用小刀挖出草坪内杂草，连根去除)和用除莠剂杀除两种。'..（5）病虫害防治:草坪病害常有的有炭疽病、红线病、幼苗凋萎病、叶斑病、锈病、白粉病等，多半是由感染菌类惹起的。可使用杀菌剂和杀虫剂进行降病，也可经过改变环境和使用抗病优异草种来控制病害。3、花卉保养管理:移植的花卉，最要点的就是常常浇水，一次浇透，防止用大水冲刷花朵。浇水时间选在清晨或夜晚。实时去向残枝败叶，常常松土、锄草，以及喷洒杀虫剂，做好防治病害工作。三、我方派出以技术员为主的专业保养分队，先期保养班组由15-20人构成，娴熟技工保证10人。后期保养班组由6-8人构成，娴熟技工保证4人，进行以下平时保养：1、消除杂草，喷洒适合的除草剂，防备杂草横生曼延。2、每一个季节，按园艺学方法进行精美修剪、种植。3、依据植物生长规律每年不低于2次适当施肥。4、依据植保学和昆虫病害的发生发展规律提早喷施农药防治，防止大面积发生造成严重结果。5、常常派人看守绿化区内苗木防备人为的破坏和牲口的踩踏、啃咬。6、关于一些枯死、破坏或丢掉的树木花草应合时补种。7、常常保持种植区的洁净卫生、打扫和消除垃圾，保护好表土，防止水土流失。8、对常常有人和牲口进出的地方设置暂时栅栏，保护植物不受伤害。9、所绿化区路口都插上显然警告牌，防备车扎、人踩等破坏绿地。'..第十一章保证工程质量的保证举措为了保证工程质量，详细做到以下几个方面：一、成立责任制。本项目技术负责人为专职质量员，且各施工小组设兼职质量员，明确各级责任，动工前报监理工程师存案。分项施工的现场应推行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，要认真履行三检制度，即自检、互检、工序交接检验制度。二、增强质量教育。对现场施工人员增强质量教育、增强质量意识，动工前技术交底，进应知应会教育，严格履行规范，严格操作规程。三、增强质量监控。保证规范规定的检验、抽验频次，现场质检的原始资料一定真切、正确、靠谱，不得追记，接受质量检查时一定出示原始资料。四、成立质量监罚制度。依据合同要求增强计量基础工作和资料检验工作，不得违规计量，不合格资料禁止用于本工程。对证量事故要严肃办理，坚持三不放过；事故原由不明不放过，不分清责任不放过，没有改良举措不放过。五、成立质量保证系统公司成立以技术副总经理任组长、质检科科长担当副组长的质量检查小组，每周起码一次对工地的质量进行全面检查，现场解决质量问题。工地成立以项目经理为领导的质检小组，每日对各施工班组进行质量检查。六、各职能系统要在管理上对该项工程的质量负责：1、工程系统负责施工准备，合理安排工序和劳力，下发任务单，对分部工程查收时优良优价，不合理的要返工重作，这要在结算工程量的任'..务单上反应出来。2、资料系统严格掌握采买关，各样原资料、半成品、成品一定有出厂合格证，原资料一定送试验室试验合格后，方可使用，关于不合格的要实时退换。3、技术系统认真审图，实时作好分部分项工程的技术交底，实时检查试验和放线工作，组织规范、工艺的学习和落实，并做好各分部工程的隐蔽、预检工作。4、质量系统负责交代质量标准，各分部工程的查收，实时提出质量问题及解决方法，进行质量评定，任务书的签证。七、可能出现的质量问题的事先、事中、过后控制的办理举措：事先严实组织，对一些要点的技术做到早先准备，精心选择植物，事中实时填补，过后实时总结经验教训，防备近似事情发生，不切合要求的实时改换。八、质量通病的方法和举措：步步把关，责任到人。第十二章保证冬天特别天气、土质对工程施工的影响及相应举措一、保证特别天气施工的技术保证举措:1、依据当地干旱季民风候，夏热冬寒，夏秋多雨的特色，提早在场地四周挖出排水渠，以便于在下雨时实时排出积水。2、绿化苗木栽种完后，为防备狂风天气，绿叶乔木采纳三角桩(采纳直径4-5cm的木杆)；树高在2cm以下乔木采纳直径5cm独脚桩扶架。对于常绿乔木采纳四角桩(采纳直径6cm的木杆)。3、假以下毛毛雨，可实时栽种上一部分绿化苗木，以提升成活率。'..4、下雨后天晴实时整地，把不平坦的地方整平，便于种植草坪，保持平坦度。5、草坪播种完后，实时用草杉盖上，以防下雨将草籽冲走。6、选育抗寒品种，正确掌握播种期在选育抗寒品种，正确掌握播种期的前提下，入秋后要提早停止注水和追施氮肥，加施磷、钾肥，增强松土、除草、通风透光等管理，使幼苗在入冬前能充分木质化，增强抗寒能力。阔叶树苗休眠较晚的，可用剪梢的方法，控制生长并促进木质化。7、预防苗木免受霜冻和北风危害1）.覆盖在土壤结冻前，对幼苗用稻草、麦秸等覆盖御寒。对少量不耐寒的宝贵树种苗木可用覆土御寒，厚度均以不露苗梢为度。翌年春土壤解冻后除掉覆盖物。2）.布防风障土壤结冻前，在苗床的迎风面用秫秸等风障御寒。一般风障高2米，障间距为障高的10至15倍。翌年春晚霜停止后拆掉。设风障不单能阻拦北风，降低风速，使苗木减少寒害，并且能增添积雪，利于土壤保墒，预防春旱。3）.设暖棚暖棚应比苗木稍高，南低北高，北面重要接地面不漏风，用草帘夜覆昼除，如遇寒流可成天掩盖。暖棚能减弱地表和苗木夜间的辐射散热，和缓曰出时的急剧增温，阻拦北风侵袭。'..4）.熏烟有霜冻的夜间，在苗床的上风，每亩分别地设置3至4个发烟堆，当温度降落有霜时即可点火熏烟。尽量使火小烟大，保持较浓的烟雾，连续1小时以上，曰出后若保持烟幕1－2小时，成效更佳。熏烟可提升地表温度，有效地防霜冻。5）.注水土壤结冻前灌足冻水可防备抽条，减少冻害。初春在夜晚注水，能提升地表温度，防备晚霜的危害。6）.假值御寒把在翌年春需要移植的不抗寒小苗在入冬前挖起，分级后入沟，假植御寒。寒冷地域也可将苗木所有埋入土中，防备抽条失水。二、土质对工程施工的影响及所采纳的相应举措因本标段地处山前缓斜，平原上的岗地地貌，填方段道路许多，因此种植土壤为客土，土壤质量较差，土壤有机质含量较低，对土壤采纳的举措以下：1、对绿化土壤用0.8cm筛子所有筛一遍，筛出的石块、树枝落叶、杂草所有清理出去，运送到指定垃圾场销毁。2、将筛过的土壤进行施肥，所采纳的肥料为经过充分沤制优良农家肥和由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土平均拌和而成的混淆肥料。两种肥料同时平均拌入，提升土壤肥力。3、为了使土壤达到均衡的酸碱度，种植前合用必定量的黑矾（FeSO4），使其达到中和。4、为了防备地下害虫及病害的发生，我们对种植土中撒一些呋喃丹'..药剂，以有效防止虫害的啃咬。第十三章采纳新资料、新工艺状况1、苗木采纳新品种，无病虫害、生长旺盛的树种，着重赏析成效。2、喷灌管网采纳环保无污染、节能资料，充分降低使用成本，延伸使用年限。3、对新栽苗木采纳新式生根剂、树干注入液、抗蒸腾剂举措，提升成活率。4、发挥科技第一世产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不停地优化施工方案，改良施工方法，充分运用现有的科技成就，使之变为生产力，加快工程进度。5、搞好技术改革科研工作。在施工中，宽泛睁开技术改革和科研工作，宽泛睁开“小发明、小创立、小改革、小建议、小改良”的五小活动，对要点项目邀请设计、科研单位联合把关。6、作好设备的选型和装备工作。设备的选择力求适用，贯彻多效、耐用、易修的原则，型号宜小不宜杂，以便于一致管理。要有必定数目的备用设备，防备待机误工。在施工中要备足易损件，做到随坏随修，并由专人负责。第十四章保证安全生、文明施工技术保证举措我公司除深入贯彻“施工前为用户着想，施工中对用户负责、完工后让用户满意”的质量许诺，自始自终地搞好“安全第一，文明施工”外，将千锤百炼，保证不影响驻地居民的正常生活。'..一、安全举措1、认真贯彻履行安全生产责任制及安全规范，成立以项目经理为首的安全保证系统，负责对本工程安全生产进行全面管理，各职能部门一定认真履行。2、成立健全各样安全管理规章制度，并在进场前对工人进行安全交底，对安全事故预防为主，对违章作业者视情节轻重进行罚款办理，以经济手段进行安全管理，防备工伤事故发生。在进行各级经济承包时，一定有安全生产指标。3、对全体参加施工的管理及操作人员，进行现场施工前的安全教育，贯彻有关安全文件精神，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度。4、特别工种上岗操作一定有操作证，禁止无证操作。5、成立以项目经理为首的安全控制系统。6、成立工地安全小组，全面负责安全管理、检查、敦促施工中的安全事宜，发现问题实时解决，随时清除事故隐患。7、对现场施工人员做好安全教育，各工种一定恪守各项操作规程，凡进场人员一定正确使用“三宝”，强迫履行安全违章罚款制度。8、施工中在“四口”设置安全拦网。9、现场电源一定按规定部署，禁止乱拉乱接电线，非机械人员禁止使用各样机械和电力设备。10、增强消防安全工作，现场禁止生火。11、各级管理人员，一定做好所管范围内的安全防备工作，施工人员在作业时一定恪守安全操作规程，做到“三不伤害”，认真落实“三宝”、“四口”和“五临边”的防备工作。'..12、各样资料堆放齐整，保证施工现场道路的通畅。二、消防捍卫举措1、成立工地消防领导小组，制定工地消防制度，领导现场捍卫及消防捍卫工作进行监察检查教育现场工作人员认真履行各项消防捍卫安全制度，成立领导值班制度，按期对工地的消防捍卫工作进行检查。2、做好消防捍卫工作，成立治保机构，拟订并悬挂现场捍卫制度和门卫制度，增强治安管理，桂绝发生治安事件，拟订消防举措，施工现场要有足够的消防器材，由专人负责管理。三、施工现场主要进出口设置：、施工标牌。2、项目施工主要管理人员名单牌。3、施工现场施工总平面部署图。4、施工进度表。四、现场办公室做到整齐有序，各项管理制度齐备，墙面悬挂：、岗位责任制。2、施工总平面部署图。3、工程质量、安全、文明施工保证系统图。4、工程量逐渐实质达成进度图。5、工程施工天气晴雨表。五、员工宿舍卫生：宿舍做到无地铺、通铺、室内床铺，员工衣被及其余日用品排放齐整，宿舍管理制度、值日牌上墙明确，室内卫生打分实时，洁净整齐。六、厨房卫生：厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟案分设，纱门、纱窗、纱罩齐备，无蚊、蝇、鼠洞，室内排风优异，室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密封，燃煤一定堆放入池，煤池高不得低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白日关闭覆盖。'..七、施工有序：现场资料的堆放和施工的地点，一定严格依照施工平面图搁置齐整，不得任意乱放。1、做到工完结清，每道工序施工完成，一定将现场清理洁净。2、为了便于施工现场垃圾随时清理，可用铁皮焊制暂时垃圾斗。3、施工、生活污水要实时排放办理。4、施工现场临路处，张贴文明口号，做到人人讲文明。5、与四周居民和睦相处，互帮互帮。6、在夜间施工时，尽量少用或不用噪音大的设备。八、保通举措：1第一项目经理部每7天召开一次保通会议，增强施工人员保通意识，保证在施工的同时必定保证道路安全通畅。2、所有施工用的机械、绿化苗木等施工资料，不该搁置在道路旁边。3、所有施工车辆进出工地都要在车身显然处插上醒目标记，以惹起注意。4、如确需在道路旁边施工，第一在道路两端设置警告标记，并派专人在道路两端引导交通，保证通畅。第十五章保证工期的技术组织举措工期控制是项目施工的重要内容。我公司在依照有关质量评定及施工查收规范的前提下，按建设单位供给的图纸，编制了施工进度计划。为了保证该工期完工，特采纳以下保证举措：1、为保证该工程进度计划的实行，项目部成立一套以项目经理为第一责任人的项目管理班子，精心组织，精心施工。总公司有关管理部门同'..时按计划进行追踪检查及敦促。2、环绕工程总进度，项目部编制详尽的施工计划，各个作业计划必须做到日保旬、旬保月、月保总工期，实行中抓住网络计划中的要点线路，不停调整优化计划，使综合资源（人力、设备、周转资料工作面等）合理分派。3、公司各职能部门都一定一心一意为基层服务，常常深入工地帮助解决现场施工中的全部问题。4、全力突击施工主体，给装修供给充分地时间，保证装修质量。5、配足技术力量、施工人员，分班连续施工。6、提早做好施工准备，一旦合同奏效，立刻投入紧张的施工状态。7、能早先制作的先行加工，如钢筋依据设计图及翻样清单进行下料制作成型。8、采纳立体交错的方法穿插施工。9、投入优异，且足够的机构设备及充分的周转资料。10、整个工程采纳分段流水、立体交错作业，尽可能充分利用操作面，展动工作面，充分抓住时间这个目标。11、劳动力资源优化，尽可能安排各个工种技术能手来担当这个项目，并且在每个分项目实行前，以书面进行技术交底。12、做好资料及苗木供给、周转资料装备、机具等施工中主要物质的计划工作，这些计划一定听从总工期，并且随时随处调换来提升工效服务。13、保证资本到位，使员工有优异的工作情绪和资料实时供给。14、增添一组二层砼地平砼试块，供给拆模试块报告。15、认真与业主、现场监理工程师共同做好施工工期计划的实行检查，'..一旦发生什么状况应实时采纳挽救举措，以保证工期质量，在保质的基础上，准时按量圆满达成任务。第十六章与其余在建工程施工单位之间的配合、协调本着友善合作、团结互帮原则，我公司踊跃和兄弟单位互相交流，促进交流，虚心学习其余在建工程施工单位的先进经验，为我方施工所用。相信“远亲不如近邻”，出现问题我方踊跃配合，友善协调，争取使大事化小，小事化了。不给监理单位和其余施工带来麻烦。对已达成土建方，我们踊跃和其获得联系，关于不一样路段的土质状况、地形状况、人文状况进行技术交底。一些要点性数字和施工时应注意的一些事项，虚心学习他们先进的施工经验，认真听取他们一些合理化建议。促进我方保质保量高效达成所有施工任务。对兄弟在建单位，我们时刻保持联系，共商施工中碰到一些难题，勇于探究好的施工方法和工艺，提升成活率，在保证质量的前提下赶工期争取在冬天到来从前达成所有施工任务。第十七章工程完工查收计划一、本工程工程当依照业主和施工图上的要求达成后10天内，我方第一进行自验，并将本期工程的施工完工图、工程量汇总资料等完薪资料以书面的形式递交业主和监理工程师。二、竣薪资料递交业主和监理工程后7天内，我方主动邀请业主和监理工程师对本期工程进行现场查收，包括工程质量、工程量。'..三、在一年保养期满后7天内，我方以书面的形式邀请业主和监理工程师，再次进行现场查收，包含工程质量和工程量。第十八章对甲方有关人员技术培训的时间安排一、我方在一年保养期的第一个月开始，派出起码两名专业保养技术人员长驻现场，每礼拜许多于5天对业主有关人员进行免费培训。二、在一年保养期的第六个月开始，每个月举行一次绿化保养技术讲座，对业主有关人员进行更深层次的专业技术培训。第十九章其余应说明的事项及合理化建议一、进入寒冬，为提升成活率，建议所有大乔木地上部分用草绳或隔温资料捆扎一下，以便保温防冻。二、在一年的保养期内，进入夏天高温季节，对一些常绿树种、蒸发量大树种可用采纳微喷保养，既节俭用水，又可使植物生长旺盛。三、为提升景观成效，建议两旁多种一些彩叶树种，增强植物色彩变化，使绿化景观更美。四、建议建立全体高速员工爱绿、护绿的意识。五、绿化完工后，拟订完美的绿化管理制度法例，达到按章工作，依法管理绿地。'.