部门工作个人年度
总结
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部门工作个人年度总结部门工作个人年度总结部门工作个人年度总结范文 篇一： 20XX年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作仔细总结，保持清醒认识，并着手准备应付XX年我们将面对的新局势和新问题，下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出XX年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。 一、20xx年的工作回首及成绩 (一)经营部全面达成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，这个月时间达成近四万多方，回拢资本1000多万元。 (二)客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目有关人员保持优秀的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到优秀的效果。 (三)与各有关部门配合较好，办理问题比较实时，快速做出反响，绝大部分工作主动积极，经营部人员爱岗敬业，能与其他科室相互交流、协调合作、对公司怀有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，体现人生的价值。 四)当前市场竞争异样强烈，收益空局很小，加强成本控制、严格履行规章
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。我们做的比较到位，每一个大小问题实时向公司领导汇报，没有发生任何事故。 二、不足之处 以上成绩的取得，是鉴于全体职工共同努力的结果，对个人而言也是有一定的进步，同时在一些方面仍是存在很多不足，在此后工作中要加以改良。 (一)职工队伍素质跟不上公司发展要求，全面掌控能力不够，创建性工作办法不多，信息渠道不够通畅且滞后，从精美化管理要效益的格局还没有形成。 (二)加强职工查核、要做到让职工感觉到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息有关，做的好要受到奖励，做错事必受罚，做到奖罚分明。不足之处还有好多，只有发现不足，才能着手改良，在成绩眼前不洋洋得意，同样在面对不足或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清不足是希望做的更好。 三、20XX年工作思路 当前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面对恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其严峻的考验，在市场商砼价钱基本一致的情况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降低成本，才能为公司创建收益，才能使公司立于不败之地。 (一)加强生产调动上的安排。 (二)持续履行加强部门专业化管理。 (三)加强对搅拌生产线的计量管理。 (四)严格履行采买制度，加强
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入库管理。 (五)加大对现场文明的整顿，评论一个公司的优劣，做好的办法是让客户做出客观的评论，客户对我们供给实时满意的同时，会看到我们的混凝土质量，职工的劳动积极性和形象、安全举措落实情况等等都会一一记在内心，这些都要求我们时刻要维护公司的形象。 “雄关慢道真如铁，现在迈步重新越”，从公司成即刻的起步艰难，我们逐步走向成功，金融危机阻拦不了我们前进的步伐，相信在公司领导的代领下，我们有能力应付市场白热化的竞争，我相信最终胜利将是我们。 篇二： 一年来，在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助下，我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为工作目标，扎实工作，开拓创新，在公司退休人员社会化管理服务工作中取得了一定的成绩。公司退休人员推行社会化管理服务，是落实和树立科学发展观的详细体现，并且是成立独立于公司之外的社会保障体系的重要内容。做好这项工作，对促使经济和社会发展，深入公司改革，保障广大退休人员的幸福生活，维护社会稳定，提高他们的生活质量，拥有十分重要的意义。现对今年来展开的退管工作做如下总结： 一、加强学习、提高自己素质 我办定期召开退管小组会议，进行业务指导和理论学习，实时交流加以改良平时工作中存在的问题，不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识，对退管工作的能力进行加强。工作中，十分着重社区协管员业务素质及服务意识的优化，优秀的工作作风才能增加公司退管服务工作的公信力，才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。 二、协调合作，完善管理服务 做好退休人员档案的管理和接收工作，完善退休人员健康档案，追踪认识退休人员的生存状况。并且联系民政殡葬机构对每个月死亡的人员与我办的数据库进行对照，根绝冒领现象。根据公司退休人员社会化管理服务各项基础工作要求加强管理服务，定期与不定期组织退管人员与退休人员实时联系交流，认识情况，确实为公司退休人员服务。以工作好的社区为楷模，依靠条件好的社区以点带面，达到整个退管工作的快速发展。每年的年审工作在依靠社区和人社部门的人社服务中心的同时，我办也要积极配合，为各部门的协调合作，共同发展做出努力。 三、展开活动，争取改良不足 展开自我管理、帮扶互帮、自我服务来完善充分退管自管互帮组织。定期不定期展开走访帮扶活动，并且多次慰问特困退休人员，送去了慰问品。一年一度的“九九”重阳节，利用老年人自己的节日，组织了退休人员会谈会，虚心听取并记录退休人员的建议和建议，将其作为此后工作中改良的方向，以退休人员的需求为根本，做好退管工作 今年的工作，由于经费不足，不能很好的组织退休人员活动。公司退休人员已经从过去吃饱饭、穿暖衣的简单要求，上涨到“老有所为，老有所乐”上来，这就对退管服务工作提出了更多更高的要求，根据新的形式发展变化，我办应充分利用现在有资源，积极争取政府部门的支持，共同做好退管工作。 此后我办将持续以“以民为本，为民解困”的宗旨为核心，以知足广大退休人员日益增长的文明和物质需求为出发点，以落实“六个老有”为目标，和实际联合，以建立和睦社会为主导，运用多种形式，加大工作力度，成立安全保障，服务周祥的生活服务。退管工作越来越忙，但我办付出的一份辛勤奋动是十分有价值的，我们的工作，获得了广大退休人员的夸赞反响。所以在此后的工作中，更为愿意把自己的一份力量，无私奉献在退管服务工作中去，促使退管服务的发展，为建立和睦社会做出贡献。
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