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OEM加工业务流程介绍

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OEM加工业务流程介绍可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------业务流程【1】:客户开发(主动联系和被动联系)【2】:了解客户需求,进行包材搜索和内容物打样【3】:打样期间,对客户的需求全面了解,克重,包装方式,期望交期,客户协助,成交方式等信息进行确认。【4】:样品确认,进行价格核定,询问(财务税收,采购包材价格,生产产能,研发...

OEM加工业务流程介绍
可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------业务流程【1】:客户开发(主动联系和被动联系)【2】:了解客户需求,进行包材搜索和内容物打样【3】:打样期间,对客户的需求全面了解,克重,包装方式,期望交期,客户协助,成交方式等信息进行确认。【4】:样品确认,进行价格核定,询问(财务税收,采购包材价格,生产产能,研发半成品成本)【5】:收集上述信息,价格由业务部直接核定客户价格,进行《委托加工订单》的签订。(备注:价格无法实现各部门集中商定,各自进行保守评估,不是价格做不出,就是交期问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,主要是由业务部对整个公司目前订单状况综合评估,直接与客户商定)【6】:拿到客户签章订单,业务部下达《需求计划》。【7】《需求计划》反映订单的全部信息:数量,净含量,配方号,bom清单,包装方式,包装标准,其他特别说明。分发到每个部门,并在业务联签字,以示确认收到。【8】业务部督促采购进行包材下单,并协助提供标贴,花盒,外包装,等物料规格,绝大部分是自定,客户无具体要求。随时询问采购进度。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------【9】采购下达采购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 给供应商,要求交期(订单交期前特定时间),并打印采购计划给物流部,告知到位基本信息。【10】业务部在订单生成后一段时间后追踪半成品制造,有初期物料的即可安排生成,待包装等后道工序【11】后续物料到期,结合当时其他订单,进行插单安排,在合同约定交期或交期延迟经客户同意之后的时间做好产品(备注:外单需要做商检,和报关手续的,订单交期之前既要完成,该工作业务部负责)【12】货做好后,业务联系客户,安排发货事宜,以及款项处理。..
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