全面解析网上支付包括哪些方式
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全面解析网上支付包括哪些方式
基于电子货币的分类基础和常见的电子支付类别.发展中的以intemet为主要运作平台的网上支付方式也有多种分类
标准
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,而且随着电子商务的发展与技术的进步,更多更新的网上支付工具被不断地研发出来并且投人应用,又会产生新的分类。
通过对目前国内外正在使用与实脸中的网上支付方式的调研与分析,本书主要叙述如下电子商务网上支付方式的三种分类。
一、按开展电子商务的实体性质分类
电子商务的主流分类方式就是按照开展电子商务的实体性质分类的。即分为B2B,B2C,C2C,B2G,G2G,C2G等类型的电子商务。
目前.客户在进行电子商务交易时通常会按照开展的电子商务类型的不同.选择使用不同的网上支付与结算方式。
正如企业在进行传统商务时.对一般小金翻的消费直接使用信用卡与现金进行支付,以图方便。而购买像计算机、数字摄像机、汽车等贵重设备时,由于涉及较大金额付教,常用支票结算.而大批最订货时就用银行电子汇票.
考虑到这些不同类型的电子商务实体的实力、商务的资金流通盆大小、一般支付结算习悦等因素.可以按开展电子商务的实体性质把当前的网上支付方式分为B2C型网上支付方式和B2B型网上支付方式两类。
这也是目前较为主流的网上支付结算分类方式。
就是说个体消费者有自己习悦的支付方式,而企业与政府单位也有适合的网上支付方式。
1.B2C型网上支付方式
这是企业与个人、政府部门与个人、个人与个人进行网络交易时采用的网上支付方式.比如电子货币中介绍的伯用卡网上支付、IC卡网上支付、电子现金支付、电子钱包支付以及最新的个人网络银行支付等。这些方式的特点就是适用于不是很大金额的网络交易支付结算,应用起来较为方便灵活.实施也较为简单,风险也不大。
2. B2B型网上支付方式
这是企业与企业、企业与政府部门进行网络交肠时采用的网上支付方式,比如电子货币中介绍的电子支琪网上支付、电子汇兑系统、国际电子支付系统SWIFT与CHIPS、中国冈家现代化支付系统CNAPS、金融EDI以及最新的企业网络银行服务等。这种支付方式的特点就是适用于较大金额的网络交易支付结算。
本书把一些墓于专用金融通信网络平台的电子支付结算方式,如电子汇兑系统、SWIFT,与CHIPS,CNAPS、金触EDI等,都归结为B2B型网上支付方式.主要有如下三个原因:
(1)因为它们的确可为13213类电子商务进行支付结算,只不过现在是交易事务(Internet平台进行)与支付结算事务(在金融专用网进行)发生了分离。
(2)银行金融专用网本来也是大众化的Internet支付平台的一部分,随着新一代Internet如IPv6的使用,银行金融专用网、EDI网与Internet有融合的趋势。
(3)银行等金融机构基于企业与企业、企业与政府部门之间电子商务的快速拓展.正在逐渐改进这些传统的企业间电子支付方式,以支持基于Interne。
平台的电子商务的支付与结算。令人欣慰的是,最新的网络银行服务包括转账、理财、股票、缴费和收费等业务的开展.正逐渐融合电子汇兑、金融EDI、国际电子支付等EFT业务于Internet平台上。
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上述B2C型网上支付方式和B2B I网上支付方式之间的界限也是棋糊的,并不绝对。比如.信用卡虽多用于个人网上支付,但用于企业间的小额支付结算也可以.西方国家电子支票也可用于个人之间、个人与企业间的支付结算。
二、按支付数据流的内容性质分类
从电子货币的特征可知.进行网上支付时.用电子支票与用电子现金支付时在网络平台上传翰的数据流的内容性质是有区别的,正如用纸质现金支付与用纸质支票支付传递的信息性质不同一样,收到100万元的纸质现金给人的感觉是收到了真的100万元“金钱”.而收到100万元纸质支票只是收到了可以得到100万元“金钱”的指令一样。
因此,根据电子商务流程中用于网上支付结算的支付数据流内容性质的不同,即传递的是指令还是具有一般等价物性质的电子货币本身,可将网上支付方式分为如下两类。
1.指令传递型网上支付方式
支付指令是指启动支付与结算的口头或书面命令,网上支付的支付指令是指启动支付与结算的电子化命令,即一串指令数据流。支付指令的用户从不真正地拥有货币,而是由他指示银行等金融中介机构替他转拨货币,完成转账业务。
指令传递型网上支付系统是现有电子支付基础设施和手段(如ACH系统和信用卡支付等)的改进和加强。
指令传递M网L支付方式主要有银行网络转拨指令方式(EFT, CHIPS与SWIFT、电子支票、网络银行和金做电子数据交换FEDI等)和信用卡支付方式等。
其中,FED是一种以标准化的格式在银行与银行计算机之间,银行与银行的企业客户计算机之间交换金融信息的方式。因此,FEDI可以较好地应用在B2B电子商务交易的支付结算中。
2.电千现金传递型网上支付方式
电子现金传递型网上支付是指客户进行网上支付时在网络平台上传递的是具有等价物性质的电子货币本身,即电子现金的支付结算机制。
其主要原理是.用户可从银行账户中提取一定数长的电子现金,且把电子资金保存在一张卡(比如智能卡)或者用户计算机中的某部分(如一台PC或个人数字助理PDA的电子钱包).这时,消费者拥有真正的电子“货币”,他就能在Internet上直接把这些电子现金按相应支付数硕转拨给另一方.如消费者、银行或供应商.
可将这样的网上支付方式再划分为两类:一类是依靠智能卡或电子钱包提供安全和其他特征的系统,以及严格基于软件的电子现金系统;一类是对款额特别小的电子商务交易(如用户浏览一个收费网页),需要一种特殊的成本很低的网上支付策略,这就是所谓的微支付方式。
目前的电子零钱系统造实现微支付的方式之一,如Millicent钱包用的是能够在Web上使用的一种叫做Script的电子令牌或电子零钱。
Script可被安全地保存在用户的PC硬盘上,且用口令对其保护,可像电子现金一样实现在线的灵活支付.
三、按网上支付金额的规模分类
电子商务由于苍于Internet平台进行,运作成本较低,对大中小型企业、政府机构以及个体消费者均比较适用。
不同规模的企业及个体消费者的消费能力、网络上商品与服务的价格也是不同的,大到有儿十万元的汽车,小到几角钱的一条短消息服务,因此同一个商务实体针对这些不同规模的资金支付,也可能采用不同的支付结算方式.
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根据电子商务中进行网上支付金颊的规模大小来划分,可以将网上支付方式分为如下三类方式。
1.微支付
微支付是指那些款额特别小的电子商务交易。按美国标准发生的支付金额一般在5美元以下,中国相应为5元人民币以下,如浏览一个收费网页、在线收听一首歌曲、上网发送一条手机短信息等,英国一些网络企业正在应用的电子零钱支付方式就属于这种微支付。
由于Internet的快速普及.这类小板的资金支付还经常发生。因此,企业与银行业发展一个良好的微支付体系将大大有利于数目众多的小额网络服务的开展,特别是在普通大众中进行电子商务业务的推广。
2.消费者级网上支付
消费者级网上支付是指润足个体消费者和商业《包括企业)或政府部门在经济交往中的一般性支付需要的网r_支付服务系统.亦称小额零钾支付系统。这种网上支付方式.按美国标准发生的支付金额一般在5-1000美元之间的网络业务支付,中国相应为5--1 000元人民币。
由于金额不大不小的一般性网上支付业务在日常事务中是最多的,一般占全社会总支付业务数量的80%-90%左右.所以.这类系统必须其有极大的处理能力,才能支持经济社会中发生的大且支付交易。例如.去买一本书、买一束鲜花、下载一个收费软件及企业批发一些办公用品等,因此支待这种档次消费的网上支付工其也发展得最成熟与最普及,常用的有信用卡、电子现金、小额电子支票、个人网络银行账号等。
3.商业级网上支付
商业级网上支付是指满足一般商业(包括企业)部门之间的电子商务业务支付需要的网上支付服务系统,亦称中大倾资金转账系统。这种网上支付方式,按美国标准发生的支付金烦一般在1 000美元以上.中国相应为1 000元人民币以上的网上支付。
中大额度资金转账系统,虽然发生次数远远不如一般的消费者级支付,但其支付结算的金倾规模占整个社会支付金顺总和的80%以上,因此是一个国家网上支付系统的主动脉.
一般说来,跨银行间,银行与企业间、企业与企业间、证券公司与银行间等发生的支付,金硕较大,安全可括性要求高.这代支付属于中大额支付系统处理的业务。常见的商业级网上支付方式主要有金融EDI(FEDD、电子汇兑系统、电子支票.CNAPS和企业网络银行服5.4网上支付系统
许多国家在推广使用墓于传统金融网的电子支付的同时,开始建设网络货币支付系统。按照所依毅的支付工具的不同.即根据不同的网络货币类型,可以把这些网上支付系统划分成只种荃本
类型:电子现金网上支付系统、电子信用卡网上支付系统和电子支票网上支付系统。
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下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!!!!!!
关于企业管理的名言名句
5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨
8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯
9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士
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www.91zhengxin.com 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨
13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李
22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨
23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯
25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯
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29、将良品率预定为85%,那么便
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示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比
30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士
31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利
32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨
34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德
35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯
36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊
40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森
41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆
43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡
47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
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50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯
51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫
52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特
53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克
54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特
55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔
56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福
57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林
59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克
60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫
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61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助
68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克
70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森
71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特
74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普
75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡
76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒
77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿
79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔
83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
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86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎
87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆
90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德
91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言
93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗
96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特
98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨
100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福