督察
管理办法
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LCQZ0316一、目的为了建立规范的监督管理机制,发挥督察工作的协调、监察和推进功能,特制定本办法。二、适用范围本办法适用********督察管理工作。三、职责(一)、在总经理直接领导下,总经理秘书负责汽油机各项事务督察工作。(二)、督察工作原则:公正、公平、及时、有效四、工作范围(一)、负责对公司各部门各类
工作计划
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及时完成和落实情况进行督察。(二)、负责对公司各类会议决定的及时完成和落实情况进行督察。(三)、负责对总经理交办的各种临时事务及时完成情况进行督察。(四)、负责督察公司企管部等部门进行的各类考核结果的及时性、准确性和真实性。(五)、负责对公司聘任、解聘、调动人员及人员培训等情况进行督察。(六)、负责对公司行政性费用开支情况进行督察。五、工作办法(一)、专项督察工作以工作联络单或派专人的形式对指定事务进行督察,有权对相关资料进行的查阅、问讯相关人员,相关部门和人员必须作出合理的解释,最后形成督察报告呈交总经理。(二)、常规督察工作对公司各项事务进行定期或不定期的督察,有权对相关资料进行的查阅、问讯相关人员,相关部门和人员必须作出合理的解释,最后形成督察报告呈交总经理。(三)、总经理批示类文件的督察工作相关人员和部门须按总经理批示开展工作,并自觉汇报落实情况,总经办负责对落实情况进行督察,有权对相关资料进行的查阅、问讯相关人员,相关部门和人员必须作出合理的解释,必要时形成督察报告呈交总经理。六、本办法修改、解释权归总经办。七、本办法自下发之日起实施。