OKR开发与应用六步法测
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及
答案
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OKR开发与应用六步法测试题及答案PAGEPAGE2OKR开发与应用六步法测试题及答案OKR开发与应用六步法测试题及答案单选题1、选出你认为正确的OKR开发与设计步骤排序（）开发与应用的启程准备b.描述公司使命、愿景、战略与年度OKRc.设计OKR运行刷新与复盘的流程
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
d.设计半年或年度的PEERREVIEWe.确定公司、部门、个人季度OKR目标与关键成果法实施与切换（10 分） Aabcdef Bbacdef Cabecdf Dabedcf正确答案:C2、根据（），按照4×4原则筛选季度公司目标O（10 分） A战略图 B平衡计分卡 C战略行动
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
D公司使命愿景正确答案:A3、公司年度OKR的核心目标O以及衡量进展状态的KR一般为（）（10 分）A10个✔ B4个 C1个 D6个正确答案:B4、我们可以使用（）来刷新、迭代公司季度KR（10 分）A战略目标 B关键绩效指标 C重要-紧急矩阵✔ D价值树模型正确答案:D多选题1、公司OKR可以分为以下哪几种（）（10 分）A愿景型 B使命型 C目标型 D承诺型正确答案:AD2、在进行员工OKR的突破和创新时，我们可以使用5因素分析法，其中包含（）（10 分）A时间 B效率 C质量 D风险正确答案:ACD3、以下哪些是OKR管理流程制度的关注点（）（10 分）AOKR管理的总体流程 BOKR管理的组织机构设置 COKR设定与分解的流程与操作原则 DOKR复盘的会议、
报告
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与跟踪手段正确答案:ABCD4、OKR设定与分解一般要遵循（）（10 分）A的信心指数 B3×3OKR最佳数量控制 C确保O的SMART D基于战略导向设置OKR E运用有效手段分析和使用关键信息正确答案:ABD判断题1、在设置目标O时，目标应该明确大致方向、有挑战性、有时间期限、可衡量（）（10 分）A正确✔ B错误正确答案:错误2、OKR实施切换的注意要点包括OKR要聚焦、有挑战性、和考核挂钩（）（10分）A正确✔ B错误正确答案:错误
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