为了进一步营造全民招商气氛,再掀全民招商热潮,抢抓东中部产业转移机遇,加快推进
工程
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对接、落地、开工建设步伐,保证今年我区招商引资目标任务的全面完成,为了“X〞规划顺利实施开好头、起好步.经区委、政府钻研,决定从x年7月22日至11月15日,在全区开展招商引资百日攻坚战,特制定如下方案：一、工作目标全区上下进一步解放思想,以“转作风、解难题、抓关键、见实效〞为了主线,x精力,x资源,x时间,x人员,合力攻坚,大干百天,通过开展招商引资“百日攻坚战〞专项活动,推进招商引资总量和质量实现更大突破,促进工程建设按时序快速推进.重点增加招商引资和部门协调力度,着力解决阻碍招商引资和工程落地的各种问题,确保招商引资工作百天时间见真效,全面完成全年招商引资实际到位资金140亿元目标任务,其中各区级领导全面完成区委、政府年初下达的招商引资个人任务；承当招商引资工作任务的部门、单位全面完成区委、政府年初下达的招冏引资部口任务,全力推进招冏引资工作再上新台阶.二、实施
步骤
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此次招商引资百日攻坚战时间安排从x年7月22日开始至11月15日结束,具体分三个阶段进行：（一）发动部署阶段（7月22日一7月24日）.对招商引资百日攻坚活动进行广泛发动和全面部署,进一步统一思想,明确活动主题、目标任务、工作重点和具体要求,切实增加区级领导和各乡镇、街道、区直部门抓好招商引资工作的责任感和紧迫感.（二）工程实施阶段（7月25日一10月31日）.各部门、各单位要根据区委、政府的统一部署,以线索搜集、工程落地为了核心,根据“积极对接、重点推进、力争签约、方案开工〞四个环节,积极推进“领导包抓已签约或有意向未落地工程、科级干部招商线索任务搜集、鼓舞企业招冏（以冏招冏）奖励、招冏引资引智〞四项机制工作落实,力争实现新突破.各部门单位要精心制定本部门、本单位招商工作方案,充分利用短暂的百天时间,倒排工期、挂图作战、任务包干,坚决打赢招商引资百日攻坚这场硬仗.（三）总结考核阶段（11月1日一11月15日）.区商文旅局分析汇总招商引资百日攻坚战总体工作情况,总结经验,查找缺乏,向区委、政府提交活动总结
报告
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.三、工作举措（一）强化组织领导.此次活动是检验各部门、各单位及各级领导干部能否做到“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗〞的试金石,要强化“抓工程就是抓开展、抓开展必须抓工程〞的意识,积极作为了,主动出击,做到区级领导包工程、科级干部包线索、部门单位包任务,要把本次百日攻坚战作为了一项政治任务,实行“一把手〞负责制,一把手要亲白盯、亲白抓,要对照任务,增加领导,认真履职,决不允许有丝毫懈怠和马虎,务求取得实效.各相关单位要各尽其责,密切配合,通力协作,形成合力,切实提升效率,共同推进工程建设.各职能部门要主动沟通、强化协作、倒排方案,加快工程推进工作.要善于打破常规,积极协调,动用一切力量,根据“急事急办、特事特办、不能不办〞的原那么,全力做好工程效劳工作.（二）强化任务落实.一是狠抓“五有招商〞.各部门、各单位环绕招商引资工作要切实做到“五有〞,即：有线索：各部门、单位每两周报送1-2条工程线索,其中重点部门报送2条；有外出：各区级领导原那么上每月外出招商1次；科级干部依据白报线索,视情况进行外出招商；有回访：各部门、单位负责对接的企业来惠考察时,要做好充分准备工作,保证工程对接的针对性和实效性；有活动：经开区、工商联、区商文旅局分别牵头,相关部门参加,8—10月份各组织外出召开一场较大规模的招商推介活动,进行广泛深入的宣传推介；有实效：各部门、单位要白我加压,保证每月有1个以上重点推进工程、1个以上重点洽谈工程.对“五有招商〞实行每月15日、30日工作通报
制度
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,各责任单位、责任人每月13日、28日要急时将工程对接开展情况报区商文旅局,由区商文旅局按双周编发信息简报,呈区五套班子主要领导审阅.二是实行任务清单管理.区商文旅局要根据报送的线索、信息,分类汇总,规划进度,确定具体责任单位和包抓区级领导,于每月最后一个工作日下达下月任务清单.（三）强化宣传引导.各部门、各单位要在本部门、本单位进行广泛深入的宣传发动,统一思想、真抓实干；宣传部门要积极协调各级新闻媒体,跟踪报道、定期亮晒招商引资百日攻坚战进展情况,大力宣传百日攻坚战中工作成效明显、工作业绩突出的单位和个人,努力营造招商引资和工程建设的良好气氛.（四）强化督查考核.区招商领导小组每月要召开招商引资工作调度会,听取区级领导、部门、单位外出招商、信息搜集情况,以及在谈和签约工程进展情况,急时下发〈〈招商催办单>、〈〈招商督办单>.区委督考办、政府督查室对工程要采取“一竿子插到底〞的方法全程督查督办,对工程效劳跟进不急时、不主动、不积极的单位,影响项目建设进度,要进行严肃问责.要把招商引资百日攻坚战活动开展情况纳入干部“干事档案〞和目标管理考核,对在本次百日攻坚战中做出突出成绩的单位和个人,将依照〈〈x区招商引资考核方法>提请区委、政府予以
表
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彰奖励,对思想不重视、态度不端正、举措不得力,工程对接推进缓慢或效果不明显的单位主要负责人或相关人员,取消个人当年评先评优资格,并责成向区委作出深刻检查,全区通报.
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