薪酬激励
方案
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规范
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企业的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本薪酬激励方案。一、研究生参照“2015年员工薪酬调整方案”和“2015年考核
制度
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”。二、本、专科生1、基本工资参照“2015年员工薪酬调整方案”。2、考核调薪
方法
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:A、理论考试+技能应用理论考试:根据所学专业、从事岗位,选择相关的理论书籍进行学习、考试,考试合格作为调薪的充分条件。理论考试,本科生选择8门课程,专科生1门课程。技能应用:将所学的理论知识应用于实际工作中,并取得一定成效。此条件作为调薪的必要条件。两个条件同时满足,即可以加薪(1门课程加薪100元)。B、参照社会平均工资公司需求的人才往社平工资上限靠齐,过剩的员工靠近社平工资下限或者解聘。C、年度业绩以年度业绩(上一年的7月至当年6月)考核为依据。考核调薪比例:(1)不及格,原则上解聘,如继续留用不加薪;(2)及格加薪5%;(3)良好加薪8%;(4)优秀加薪10%。三、技术人员薪酬达到同类行业同类岗位
标准
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社会平均工资120%不再加薪,资历工资照常累计。如今年同类行业生产(插件、焊接)岗位社会平均工资1600元/月,封顶工资为1920元/月;生产类(测试、质检)位岗,社会平均工资1900元/月,封顶工资为2280元/月。理论考试不分学历,都可申请参加学习考试。xxxxxxxx有限公司20xx年x月xx日