护士个人工作总结简短

第PAGE\*MERGEFORMAT#页共12页护士个人 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 简短2021年护士长的述职报告要怎么写?接下来wtt给大家带来收集整理的2021年护士长述职报告范文三篇仅供参考!最新护士长述职报告一尊敬的各位领导各位科室负责人及职工代表:大家下午好!首先感谢大家对我的信任感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮助在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着2021新年的到来我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心以质量为核心为患者提供优质服务&;的宗旨用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求努力争创”;社会满意、病人满意、自己满意”的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的基本圆满地完成了各项任务。现将2021年工作总结如下敬请各位领导及代表们评议。一、医德医风良好遵纪守法严于律己。关心病人疾苦及时为病友排忧解难时时将“良心”二字高悬于心身先士卒以身作则。老老实实做事恭恭敬敬做人。二、针对科内工作的重点也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进行护理质量督查做到每日有检查每周有反馈每月有总结重点问题跟踪监测保持护理质量持续改进。配合医院的整体工作认真完成各项指令性工作任务。加强护理安全管理加强重点时段、重点员工、重点患者的管理为患者提供优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制合理搭配值班人员对病人风险做出评估并制定具体护理重点主次分层安排强调各班的工作重心。完善及 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 护理文件 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 恪守”;客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。以病人为中心提倡人性化服务尊重患者及家属的知情权解除患者家属的顾虑。加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷。三、针对科内的难点也就是保姆的管理进行了有效的改进促进了保姆素质的提高。主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施加大质量考核与督查力度根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬体现多劳多得质量第一的原则。保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥与去年相比病人人数增长了近一半而保姆人数却反而下降了20%全年没有发生重大事故和不良事件。四、努力学习积极进取。2021年我个人发表论文两篇均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍现在我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育部分已经取得了本科学历。五、存在的问题和对策。1、由于老年科护理人员较少工作量较大特别是中班及夜班护士只有一个值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性保证重点时段的护理安全。2、老年科保姆来源少劳动关系不稳定对科室业务的发展壮大存在制约。今后应积极探讨对策稳定保姆队伍提高服务质量为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心让更多的老人能在这里安享晚年。3、本人学识浅薄能力有限工作中还存在很多的不足恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教我一定虚心听取并努力改进争取把工作做得更好。总之一年来在医院领导的重视下在科室工作人员的努力配合下取得了一定成绩但也存在很多缺点有待进一步改善。今后我将更加努力工作从自身做起树立“院兴我荣院衰我耻”的主人翁思想转变服务理念强化服务意识。我坚信有各级领导大力支持有全院医护人员齐心协力我们一定能完成各项工作一定能让患者及家属真正放心和满意。最后祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高祝愿我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的聆听谢谢!第PAGE\*MERGEFORMAT#页共12页最新护士长述职报告二我叫现年岁大专文化主管护师。19年7月卫校毕业分配到县人民医院从事护理工作19年广西医科大学函授高护班毕业同年晋升为主管护师先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。19年走上护士长岗位分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。我竟聘护士长有以下几方面的优势：1、热爱护理工作爱岗敬业具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。3、有健康的身体和充沛的精力。4、有较强的组织、协调、指挥能力善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心提高病人的满意度。2、加强护理管理提高护理质量。3、增收节支提高经济效益。主要措施和方法：让病人满意是医院工作的核心病人满意度的提高实质上是建立病人与医院的诚信关系只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客医院拥有忠诚顾客越多并通过他们的口碑传播可以提升医院形象扩大医院的知名度影响其它病人随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀一切从病人的需要去思考问题建立关心人、尊重人的理念。其次以热情、亲切、温暖的话语理解、同情病人的痛苦使病人感到亲切、自然用住院须知的形式介绍医院的环境、各种规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通通俗易懂地解释疾病的发生、发展详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项仔细观察病情变化配合医生抢救急危病人掌握病人的心理状态制定人性化、个性化的护理措施及时评估护理效果让病人参与到治疗、护理中消除紧张、焦虑情绪使病人产生一种安全感、满意感。再次从病人敏感的一日清单入手将收费项目、标准做详细的说明使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心以病人的满意为核心以病人的需求为目标提供优质的个性服务医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。1、落实各种规章制度明确各班职责。善于用制度和标准管人做到常督促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节掌握各级护理人员状况有的放矢的进行相关知识和技能培训做到人尽其才才尽其用最大限度地发挥护理人员的作用全面提高护理人员的整体素质。3”;以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士以诚相待激发护士的工作热情让护士心身愉快地投入工作只有这样我们才能给病人以灿烂的笑容。增收节支提高经济效益。增收方面：熟练掌握各项收费标准用活用足收费政策把该收的钱一分不少收回来多开展护理服务项目加强催款力度避免病人欠费现象。节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费特别注意科室医疗设备的维修与保养确保正常运转为科室创造最大的经济效益。第PAGE\*MERGEFORMAT#页共12页第7页共12页过去我的工作态度和能力大家有目共睹担任护士长期间科室经济效益明显增长病人满意率大于90%无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我假如大家给我机会我一定会做一个优秀的护士长。述职人：___年__月__日最新护士长述职报告三20年手术室在院领导指导下在护理部的指导下在各科室的密切配合支持下我始终坚持“以患者为中心以质量为核心以安全为重心为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求努力争创”;社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室针对年初制定的目标计划经过全科护理人员的不懈努力圆满完成了各项任务。一、基本情况本人于任手术室护士长。一年来我始终坚持“以患者为中心以质量为核心以安全为重心为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求努力争创”;社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室经过全科护理人员的不邂努力圆满完成各项任务。二、履职情况（一）完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点也就是护理质量与护理安全将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理科室定期与不定期进行护理质量督查做到每日有检查每周有小结及反馈每月有质控总结重点问题跟踪监测保持护理质量持续改进。（二）制定并执行绩效考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、完善各班工作职责任务。1、根据医院绩效考核方案原则结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核改变了以前的吃大锅饭平均分配;实现了按劳分配多劳多得优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高工作态度明显的好转。2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责实行量化考核每天的每项工作都有记录每人每月有工作量统计。各班分工明确责任到人包括每一个工作细节都落实到了具体的人员避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况保证了手术室护理工作的正常开展。（三）以病人为中心开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流了解病情安慰病人并向手术患者发放满意度调查表收集病人信息取得理解、信任和支持针对工作中的不足采取相应的整改措施满足病人一切合理的要求为病人创造温馨舒适的手术环境满意度达到95%以上。2、术中做到各项操作前有解释操作中有鼓励操作后有整理动作轻柔话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位保护好病人的隐私维护好病人的良好形象尽量满足病人的一切合理要求。（四）不断提高护理质量保障了护理安全。1、安排专人负责医院感染工作严格执行消毒隔离制度消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程防止院内感染确保清洁手术切口感染率&le；O、5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、安排专人负责急救药品的管理急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及第PAGE\*MERGEFORMAT#页共12页抢救流程并组织全科人员学习人人撑握以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。4、按照二级甲等医院手术室的标准规范了接送病人的流程及细节做到交接清楚责任到人。完善了输血流程及注意事项避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度杜绝了标本遗失现象。（五）精打细算、节约成本。1、严格管理科室医疗和办公用品对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养每周一次准确记录仪器设备性能及使用状况保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目自己负责的手术由自己负责录入一切费用谁出错谁负责。三、学习方面（一）加强”;三基”训练组织科室人员技术练兵指定专人负责操作培训培训率达到100%合格率100%。（二）加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习同时每周一科内业务学习一次主要学习手术室专科知识每季度科室考核1次合格率100%。（三）加强继续教育学习积极参加医务科组织的业务学习。（四）加强专业知识的培训扎实做好健康宣教工作围手术期健康宣教覆盖率达到100%。（五）认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划制定了科室带教计划再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容具体到每一天并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。四、团结方面在医院我尊重领导团结同志能积极配合好其他科室的工作做到大事讲原则小事讲风格互相信任互相支持。在科室自己能以身作则作为科室的管理者由于科室工作人员较少自己每天除了做好自己的管理工作外还常常加班加点常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务带领科室同志同甘共苦愉快工作使工作团队充满朝气工作人员充满激情。作为手术室护士长做到了摆正位子积极工作。在自己的职责内积极主动、敢于承担责任做到了不说不利于团结的话不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行对较为重要的问题做到及时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长在日常工作、生活中做到了管住自己的口不该吃的不吃;管住自己的手不该拿的不拿;管住自己的心绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例其中妇产科手术例骨科手术例外科手术例五官科例口腔科例。七、存在的问题一是学习不够深入理论功底还不很扎实;二是具体工作多工作压力大有些工作没有理清思路就开展与领导的要求还存在一定差距。总之一年来在医院领导的支持下在科室工作人员的努力配合下取得了一定成绩今后我将更加努力工作从自身做起树立“院兴我荣院衰我耻”的主人翁思想转变服务理念强化服务意识。保持良好的医德医风遵纪守法严于律己关心每一位手术患者的疾苦及时为手术患者排忧解难。处处换位思考时时将”;良心”二字高悬于心身先士卒以身作则。老老实实做人恭恭敬敬做人。我坚信有各级领导的大力支持有全院医护人员的齐心协力我们一定能完成各项任务一定能让患者及家属真正放心和满意。