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规划
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规范
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细化人员工作操作标准与货品流通标准营销战略7发展战略：建基XXX市场，地区授权代理加盟、联营，一带一路一片区。招商战略:伙伴式战略，战略店，战略代理，集合店，众筹店，社区服务店销售战略:社区活动促销，价格特优惠，一加一，一连一，一带一推广策略：线上立体传播，现场活动影响，主题会议宣导，视觉传播感染，软文思想塑造，事件营销爆破，媒介媒体炒作。营销新模式7行业集合店模式经营众筹店模式社区服务店模式活动效果7商业中心我们健康宣导，引围观社区推广商品展示，现场品尝了解感受主题会议针对家庭保健，饮食结构标准引导。推出有机生活概念。管理
流程
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管理流程8管理系统8服务理念与标准不断优化提升不断加大人才融入，注重专业专项培养，提高自身队伍精神物质保障提高财务整体规划，指标结合预算，严把收支节点，拉宽资金使用率不断提高企业行为规范与执行标准团队优化资金使用体系标准优化方向8用户发展目标9资本溢价及融资9 序号 明细项目 2015年 2016年 2017年 利润 1,905 5,683 11,711 利润转增资本 1,000 2,000 股权转让融资 1,000 净资产 500 2,500 4,500 非上市市场价值 3,405 7,183 14,211 上市后市价（2018年上市） 3,405 7,183 14,211成本及资金配用9五年销售目标9未来三年净利润9 序号 明细项目 2015年 2016年 2017年 平台建立费用 170 442 914 加盟店推广费用 425 1,105 2,285 人力及运营成本 425 1,105 2,285 物流配送体系费用 170 442 914 费用合计 2,295 5,967 12,339 利润 1,905 5,683 11,711 利润率 22.41% 25.71% 25.63%盈利利润9投资收益91、资本转股权2、市前价格市后价值3、市值增长4、股权红利5、收益时间快6、收益期限长投资风险9本项目注册资金XXXX万，其中：第一期（）到资XXXX万元。费用包括软件平台开发，营销渠道构建，日常运营，推广及零星开销。现为二期战略推进阶段，下步市场将向全国市场布局，营销业务、现金流及资本运作有部分欠缺。对未来一年的资金规划使用进行详细测算，目前尚有1000万元资金缺口。为了让公司能够快速跷动互联网XXX市场，这次我们希望能得到贵司的支持与青睐。通过股权置换获得融资，投资者的投资将在16个月内收回。投资回报率为50%，此数据在来一年基础经营的保守估计。说明及需求10投资退出
方案
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10（1）控股并购这种方式可能性比较大。各大XX电商公司是我们的主要竞争对手。由于技术及先进管理方面的因素，公司有可能被控股并购。为使公司风险资本安全退出，并实现股东权益的最大保障，公司将会选择此种方式进行风险资本的退出。（2）管理层回购在接受风险投资之后的企业成长到一定规模后，管理层回购将是早期风险投资退出的一种选择。所以本公司将根据公司实际发展，有必要的考虑由公司管理层回购。（3）破产清算我们不否认公司有破产失败的可能性，而对于失败的公司，进行破产清算是退出投资的唯一方法。公司会在投资风险方面及时学习先进的经验，保障企业及国家经济的持续发展战略的顺利进行。我们希望无论资本以何种方式退出，都不会忽视社会效益问题，同时保证风险投资商完成资本增值，获得其他投资无法获得的社会效益。相对于传统行业的项目投资，XXXX的投资前景是广阔的，我们的投资规模（包括后期的运营费用），风险低，利润空间和发展前景大。单从项目上
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