oa系统培训计划

oa系统培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 [标签:标题]2016 oa系统培训计划 目录 一、培训内 容...................................................................................................................................2二、培训对 象...................................................................................................................................2三、培训组织情 况........................................................................................................................3四、培训要 求...................................................................................................................................3五、培训方 式...................................................................................................................................4六、培训目 标...................................................................................................................................4七、培训内 容...................................................................................................................................5八、培训时间安 排........................................................................................................................7九、培训保 障...................................................................................................................................9十、培训质量与考 核........................................................................................ 1 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 .........................10 为使“公司C6协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司C6协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。 一、培训内容 ?“公司C6协同办公系统”软件应用?软件售后服务 二、培训对象 ?培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。?执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。 ?帮助企业建立培训组织体系，做到 培训课件 关于手卫生培训课件企业新闻宣传培训课件合同法律风险培训课件手足口病培训ppt课件幼儿园保教培训 及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。 ?建立企业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。?培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。 三、培训组织情况 本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。双方的角色与责任如下: 金和软件项目经理:制定培训计划; 确认培训总结报告; 2 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 咨询培训教师:制定培训教材及课件; 培训关键用户成为授课教师;提交培训总结报告;拟定考核策略和题目; 汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训; 确认培训计划;确认培训总结报告; 汇洋地产项目组成员:进行培训; 分岗位操作手册、练习题的准备;进行培训考勤、考核; 四、培训要求 对学员要求:遵守培训课堂纪律 负责此次培训的协助及协调工作，内容如下: 培训人员的安排:讲师1人，学员X人。培训时间的安排:2012年05月04日。 培训地点:六楼会议室 培训设备:培训用电脑(待定)、投影仪 培训协助:委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统 应用操作。 协助方式:一对一的辅导协助。 协助时间:2010年05月04日-05月10日。地点: 五、培训方式 ?针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。 3 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 ?针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。?用培训PPT的形式进行培训讲解。?用演示系统进行软件实现业务流程的讲解。?培训以本系统例子数据为案例进行讲解。 六、培训目标 ?学员在培训结束后对计算机知识及“C6协同办公系统”软件有基本的认识，能够顺利的使用本系统软件完成日常工作。?培训质量目标:培训的满意度达到95%以上。 七、培训内容 广西南宁金和软件有限公司负责此次培训的方案制定和培训质量，详细工作内容如下: ?中高层领导培训内容: ?一般员工培训内容: OA培训计划 一、培训目标 通过培训使办公室人员能够熟练使用OA系统，为正式提供无纸化办公提供保障。二、培训方式 针对不同的对象采取不同的培训方式 1、部门领导:采用单独培训的方式，根据领导的工作时间安排，进行1对1培训，按照各自的操作权限重点进行培训，培训时间尽量压缩; 4 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 2、其他办公室人员:采用部门集中培训的方式和后续培训，培训时间和地点由办公室统一安排。三、培训要求 对学员要求:遵守培训课堂纪律 负责此次培训的协助及协调工作，内容如下:培训人员的安排:讲师1人培训时间的安排:待定培训地点:三楼大会议室培训设备:培训用电脑、投影仪四、培训内容 针对不同的培训对象，培训与其相对应所需的功能模块，使办公人员都能熟练掌握并运用OA系统进行日常办公。?一般办公室人员培训内容: 1 2 五、培训重点 1、流程过程中熟练掌握 公文 公文种类及格式公文写作资料选粹公文的语言应当是常见公文批示用语党政机关公文格式国家标准 流转、费用申请、行政办公等模块。并能熟练查询、操作。 2、个人事务中工作日记、日程安排、计划总结、通讯录等功能进行培训，并使人员能够熟练使用。 3、能熟练查看并运用单位总结功能，能上传半月总结、月总结。4、每月能固定进行总结的满意度调查，并发表评论。六、后续培训 根据办公人员使用OA情况，进行后续的跟踪、调 5 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 查。网络管理员负责在使用时出现的问题、疑问，进 行针对性的后续培训。现场演示操作过程，解答疑问， 发放教学视频。 3 目录 一、培训内 容...................................................................................................................................2二、培训对象........................ ...........................................................................................................2三、培训组织情 况........................................................................................................................3四、培训要 求...................................................................................................................................3五、培训方 式...................................................................................................................................4六、培训目 标...................................................................................................................................4七、培训内 容...................................................................................................................................5八、培训时间安 排........................................................................................................................7九、培训保 6 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 障........................................................................................ ...........................................9十、培训质量与考 核........................................................................................ .........................10 为使“公司C6协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司C6协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。 一、培训内容 ?“公司C6协同办公系统”软件应用?软件售后服务 二、培训对象 ?培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。?执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。 ?帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。 ?建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。?培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。 三、培训组织情况 本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单 7 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 位，公司为协办单位。双方的角色与责任如下: 金和软件项目经理:制定培训计划; 确认培训总结报告; 咨询培训教师:制定培训教材及课件; 培训关键用户成为授课教师;提交培训总结报告;拟定考核策略和题目; 汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训; 确认培训计划;确认培训总结报告; 汇洋地产项目组成员:进行培训; 分岗位操作手册、练习题的准备;进行培训考勤、考核; 四、培训要求 对学员要求:遵守培训课堂纪律 负责此次培训的协助及协调工作，内容如下: 培训人员的安排:讲师1人，学员X人。培训时间的安排:2012年05月04日。 培训地点:六楼会议室 培训设备:培训用电脑(待定)、投影仪 培训协助:委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统 应用操作。 协助方式:一对一的辅导协助。 8 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 协助时间:2010年05月04日-05月10日。地点: 五、培训方式 ?针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。 ?针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。?用培训PPT的形式进行培训讲解。?用演示系统进行软件实现业务流程的讲解。?培训以本系统例子数据为案例进行讲解。 六、培训目标 ?学员在培训结束后对计算机知识及“C6协同办公系统”软件有基本的认识，能够顺利的使用本系统软件完成日常工作。?培训质量目标:培训的满意度达到95%以上。 七、培训内容 广西南宁金和软件有限公司负责此次培训的方案制定和培训质量，详细工作内容如下: ?中高层领导培训内容: ?一般员工培训内容: ___集团协同办公系统 培训计划 [XXXX-XX-XX] 目录 1、管理员培 9 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 训.............................................................................................................................................................31.11.2 培训目 的..............................................................................................................................................................3培训内 容..............................................................................................................................................................3 2、关键用户培 训..........................................................................................................................................................42.1培训目 的.................................................................................................................................................................42.2培训 安 排......................................................................................................................................42.2.1培训流 程:........................................................................................................................................................42.2.2培训时 间:........................................................................................................................................................52.2.3培训内 容:........................................................................................................................................................53、领导培 训........................................................................................ 10 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 .........................................................................3.1培训目 的.................................................................................................................................................................3.2培训安 排.................................................................................................................................................................3.2.1培训 流 程:........................................................................................................................................................3.2.2培训时 间及对 象:............................................................................................................................................3.2.3培训内 容:........................................................................................................................................................4、普通用 户.................................................................................................................................................................74.1培训 目 的.................................................................................................................................................................74.2培训 安 排.................................................................................................................................................................74.2.1培训 流 11 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 程:........................................................................................................................................................74.2.2培训时 间及对 象:............................................................................................................................................84.2.3培训内 容:........................................................................................................................................................85、培训要 求:.............................................................................................................................................................95.1培训 环境及用具要 求.............................................................................................................................................95.2系统管理员要 求.....................................................................................................................................................95.3参与培训学 员要 求.................................................................................................................................................9 1、管理员培训 1.1培训目的 1、能独立完成系统的安装、调试，数据备份及恢复 2、能独立完成组织机构变更调整，负责系统人员信 息及权限变更调整3、能独立承担公司内部用户的系 12 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 统操作培训、辅导和应用问题处理4、能独立承担项目实施后续的部门调研工作 1.2培训内容 1、系统和数据库安装、调试，数据备份与恢复2、系统常见问题维护方法及要点介绍3、系统具体功能操作内容: 2、关键用户培训 2.1培训目的 ?使培训用户增加对致远协同系统概念的了解;?使培训用户能够理解并熟练掌握软件操作方法;?能承担部门及公司表单制作及模板设置任务; ?能承担向同事及相关人员进行协同系统知识转移的工作; 2.2培训安排2.2.1培训流程: ?PPT讲解:主要讲述协同知识点、不同角色对系统的应用、功能浏览三个方面，介绍系统环境要求;?软件操作培训; ?互动环节:应用讨论和答疑解惑; 2.2.2培训时间: 2.2.3培训内容: 1、系统访问地址、控件安装方法、登陆方式、用户名和密码规则及快捷应用;2、密码修改、代理设置、 13 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 在线交流、动作按钮。强调修改个人密码重要性;3、系统具体功能操作内容: OA系统实施计划建议书 第一部分工作目标和范围 1.1建设目标 通过Group-Office的OA系统提供用户管理、模块管理、邮件客户端、文件管理、日程管理、项目管理、客户管理以及系统管理等应用模块。使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面提高本企业的办公效率和管理应用水平。 1.2项目目标 1(实现单位管理逐步转变到无纸化办公。通过Group-Office系统建立单位内部的OA办公自动化信息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。 2(规范单位管理行为。通过Group-Office系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。实现管理规范化，流程制度化。 3(提高效率、节约开支。通过Group-Office系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯 14 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 等费用，达到开源节支，增产增效的目的。 1.3项目实施的功能模块 第二部分实施流程介绍 由于Group-Office未提供和制定相关的实施流程和计划，现借鉴用友的实施流程建立本企业OA系统项目的控制体系。如图2.1所示: 16.调查分析17.制定项目实施建议书 11.12.13.14.15. 项目组建设业务调研 制定工作任务书培训准备项目启动会 .系统安装测试7.项目组培训 8.业务分析与设计9.系统配置与测试10.制作客户化操作手册 3.最终用户培训4.系统权限设计分配 5.辅助建立客户内部支持体系 1.现场支持2.远程支持 图2.1赛马实业股份有限公司OA实施流程 2.1项目咨询阶段 项目咨询阶段的目的是:对现有业务和IT现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状制定具体的行动方案。 2.2项目准备阶段 15 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 项目准备阶段的目的是: 确定本公司实施小组成员，建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制;对本公司业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书。 2.3项目建设阶段 项目建设阶段的目的是:对准备阶段调研的各部门业务情况进行分析和整理，并结合产品功能特点，制定相关表单及业务流程;将相关部门重点是办公室的业务活动拟化到软件当中，启用相关功能，建立一套系统运行的良好制度。 2.4项目交付阶段 项目交付阶段的目的是:建立一个良好的软件使用规范、完成大量用户的操作培训、完成从模拟运行阶段到正式运行的转换;此阶段需本公司实施人员配合形成相关操作文档及进行培训，制定好相关培训计划。 2.5运行支持阶段 运行支持阶段的目的是:系统上线后的运行支持，对出现的问题进行分类并快速解决。 第三部分项目实施计划 3.1项目实施流程 项目实施流程图用图形化的方式表述了整个项目的进展。如下图所示: 16 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 其具体的步骤请见实施主计划。 3.2项目实施主计划 项目实施主计划详细的描述了项目的进程，并明确了资源配置和项目各阶段应该完成的内容。 项目共有五个里程碑:项目组成立，系统安装，系统上线，用户培训，项目结束。 3.2.1实施进度表 备注:以上时间可根据具体实际情况再作调整～ OA系统实施主计划讨论表 以上 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，为预计工作日安排，具体时间会根据OA实施进度略微调整; 17 / 17 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------