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陈志坚:让行为随思想而飞翔

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陈志坚:让行为随思想而飞翔陈志坚:让行为随思想而飞翔 陈志坚:让行为随思想而飞翔 沉默的舞者 走进三.二医院.展现在我们面前 是:整洁的环境,新颖别致的住院大 .让人想起星级宾馆.不敢想象 座在中国航空工业医疗卫生系统,数 数二的现代化医院.曾经是一个破落 堪的企业职工医院. 1995年2月,还是医务处长的陈志 走上主持医院工作的副院长岗位当 赶上医院发展的"幸福时段":上有行 经费的拨款下有自揽社会医疗的经 300多人单位小日子过得相对无忧. 年来都以2位数的营业收入持续增长. 危机总是潜伏在人们无忧无虑的生 中....

陈志坚:让行为随思想而飞翔
陈志坚:让行为随思想而飞翔 陈志坚:让行为随思想而飞翔 沉默的舞者 走进三.二医院.展现在我们面前 是:整洁的环境,新颖别致的住院大 .让人想起星级宾馆.不敢想象 座在中国航空工业医疗卫生系统,数 数二的现代化医院.曾经是一个破落 堪的企业职工医院. 1995年2月,还是医务处长的陈志 走上主持医院工作的副院长岗位当 赶上医院发展的"幸福时段":上有行 经费的拨款下有自揽社会医疗的经 300多人单位小日子过得相对无忧. 年来都以2位数的营业收入持续增长. 危机总是潜伏在人们无忧无虑的生 中.2000年,通往医院的惟一一条近 于乡村公路的IR道.因年久失修而进 改造.医院通行受阻.经营出现恶化: 级行政拨款也将"寿终正寝". 事实上.医院所在地.处在安顺主 .源地的上游.污染水源也时时面临 年,他在没有一分钱投入的情况下,却把一个困难的企业职工医院, 搬迁市内,完成了一个综合医院的战略转变; 年,他在没有人愿意为其提供担保的情况下,却以自己永不言败的 力,感动银行,贷款数千万元; 年,他以超前的战略眼光,确保了一个国有医院资产增长了4倍,业 增长了5倍. ,就是中国一航贵航集团三.二医院"头雁"人物:陈志坚. 陈志坚?? 让行为随思想而飞翔 着黄牌"警告等威胁. 由于医院地处郊外.交通受阻就等 于被扼住了医院的咽喉",不能顺畅呼 .几乎让医院窒息".那一 吸"的结果 年.医院破天荒地创造了多个"第一": 第一次住院病人出现大幅度下滑. 达40%: 第一次门诊数量减少.达60%; 也是第一次有史以来出现拖欠职工 工资.甚至只发70%的工资现象. 诸多耻辱的第一次".让年轻好强的 陈志坚纳闷:是不是我们的经营战略出了 问题?于是他发动全院的职工开展了以 "如何解放思想"为题的全员大讨论.最终 也没有找出一个有说服力的答案. 陈志坚心里隐隐感觉到不对"! 论实力医院在安顺市中.也算屈 指可数的大医院之一.不能因为简单的 道路维修原因就影响了大批就诊病 人.修好道路的第二年医院状况并没 有得到根本改善.陈志坚十分困惑,一 次次地思考总算找到了本:医院远 口王开书 离城市中心的地理位置,才是业务下滑 的真正元凶! 他 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 说,偌大的安顺市.仅城东 就有市人民医院,市一医,市二医等实 力雄厚的部队医院.加之在东郊的三. 二医院.医疗机构可以用密不透风"来 形容.而城西.却没有一家有规模医院. 他非常清楚,如果这样下去.医院 必定会走向灭亡.他更清楚的是.如果 位于城西的开发区政府引进一家有实力 的医院,市场这个空白点被填后医 院的生存空间将更加窄小. 他非常清楚一个单位的衰弱.是 一 个人或一个班子承担不起的责任:几 百名职工去哪?他们可都是当年为支援 三线建设而来的呀! 他的醒悟并不意味着全院行动的 开始. 于是.他也像前任领导一样.时不 时地"吹风.说要搬出去.刚开始时大 多数人只把他的话当作一种激励口号 喊喊而已.因为他们知道,一个军工医 ?????????????????????????????????? ?????????????????????????? 08年第2期 院要搬迁,不像一个三线企业要搬迁那 样可以得到国家政策,资金的支持. 了解陈志坚的人都知道,他干事儿 就像谈恋爱一样,从大学校园"一直 追到医院,痴心不改的专一,让他有 了其幸福的伴侣.而对事业执着,却不 一 定像谈恋爱那样浪漫,其中更多的则 是孤独"滋味. 因为对于大多数职工来说,搬迁" 就是一次伤筋动骨"的大手术,弄不 好甚至就会伤及本来就很脆弱的医 院的生命. 因为他提出搬迁到安顺开发区的时 候,那儿,还是一片人迹罕至,荒芜之 地.而医院,又是以大量居民的存在为 生存基础. 2000年8月,吹"了多时的陈志坚 觉得,该是给搬迁热身"的时候了,于 是租车邀请数十名离退休老干部老领 导到新址参观,籍以希望得到老干 部的支持,点燃职工飞翔之梦. 那天,陈志坚用其三寸不烂之舌,滔 滔不绝地充当招商局的讲解员,一番 慷慨陈词之后,他期待的结果并没有出 现,出现的却是他做梦也没有想到的嘘 声":一个个老干部皱眉,叹息,甚至一 言不发,让激情如火的陈志坚傻了:从山 里搬到山外,是好事啊,怎么没人领情7 陈志坚就把希望寄托在职代会"上. 这与其说是一次职工代表 大会,倒不如说是一次关于 医院搬迁的表决会".结 果:不到40%的表决支持 率,让碰壁"后的陈志坚. 再一次感到无颜". 满腔热情换来的是职工 不理解.陈志坚没有责怪 别人,而是反思自己工作做 得不到位".于是率医院领导 一 班人沉下底去",潜心倾 听群众的呼声,和职工倾心 相谈,得到大多数认可后,他 又如法炮制,请职工代表再度实地考察. 这是一次无法低估也不能低估的 行动,在某种程度上决定着陈志坚超前 的战略思维是否能得到职工认同. 正是这一次考察,如同闪电一样撕 开了长期遮蔽在职q-,b灵的窗户. 陈志坚说,那次职代会是在一个非常 好"的天气下召开的,因为70%的投票 支持医院搬迁,这让他长长的舒一口气. 执着的灵魂 一 个领导之所以成为领导",不仅 仅因为他有卓越的组织协调能力,更因为 其有大多数人所不具备的超前战略眼光. 有人 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,三.二医院成功搬迁, 得益于陈志坚聪明+高明",聪明"是 说他当时看到了别人还没有意识 到"的地块商业价值,并持之以恒地付 诸实践.高明是说他发动一场又一场 的群众运动",形成了一波又一波的搬 迁声势,最终成就了大业. 据事后回忆,当年的安顺经济开发 区,也和全国成千上万的开发区一样,百 废待兴.除了停留在图纸的光鲜梦想外, 毫无生气.一位当年持反对意见的老干 部说,他当年让大家一而再再而三地去 看地,其看中的就是三五年后今天的战 略利益,那时,好多人都看不明白,这就 是领导者与众不同的战略眼光. 搬迁,确实解决了医院的生存问 题.但地处商业重地的后发优势",目 前还没有充分展示出来,待投资上百亿 的安顺航空城"等重大项目全面引进 后,其商业的价值,才真正让人感悟得 到当年的正确决策. 2000年1月,在争论不休氛围里"挣 扎"出来的陈志坚,一古脑儿地跑到开发区 征地,征得一块面积为50亩的土地所有权. 50亩的地,需要近600万元资金.而陈志坚 和他的医院,不仅身无分文,而且经营上正 处在"水深火热"之中. 人不可能站着被尿憋死吧."没 钱7想办法呀:以去免费收别人企业包 袱"的卫生院为"名",而行请其担 保之"果"等手段告吹后,他们又主动找 到银行.庆幸的是一位银行朋友出了一 个主意:可以统贷统还嘛,从而由此完成 了医院有史以来的最大一次的融资. 尽管获得了医院搬迁的第一桶 金,陈志坚做梦都没想到,后面筹款的 路更是几多艰辛,万般崎岖. 有人可能会问7为什么不以医院的 资产作抵押.法律规定医院资产作为 公益资产,不能作任何抵押,这是红线. "第一桶金"的获得,也意味着成千上 万的资金需要去筹,因为根据资金 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 整 个医院搬迁投资总额将在5OOO万元,偌大 的资金缺口,像一个巨大的无 底洞,让人看不到一丝希望. 那时.跑银行,成为他 工作的主调:我是贵航三. 二医院陈志坚,……" 此时建设 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 已经陆续 开工.太多的工程款没有落实. 一 家银行又一家银行的 洽谈贷款告吹后.大多数人都 泄气了:没有抵押,更没有任 何单位和个人提供担保,一些 金融界人士坦言.恐怕只有死 路一条! ?????????????????????????????????? ?????????????????????????????????? ?? 522008年第2期 此时,已饿得"嗷嗷待哺"的工程队 伍,由于资金问题而导致工程进展缓慢; 每况愈下的医院经营.更是脆弱不堪. 此时的陈志坚已经被置于高温下 烘烤,没有人能救助他. 陈志坚天生就是那种不到黄河心 不甘"的铁汉子:即使跑完了安顺所有 的银行,还有信用社嘛! 在他的眼里,渠道多得很,我就不信 一 个军工医院.一个朝阳产业——医疗行 业,会没有人投资7 他的自信,源于其对医疗行业的信. 工行不行,建行!建行不行,中 行!中行不行,农行!陈志坚说如果 农行不行,农村信用社他也要去找!" 就凭着这种锲而不合的精神,陈志 坚被戏称为击打不倒的"不死乌.当年 一 直陪同他跑银行贷款的财务部长樊海 丽,周萍等人这样说."有他这种精神.哪 有不成功的道理. 周萍回忆说,有一次去请一家声誉 较好的企业担保贷款,电话里那家企业 的领导说"过来协商嘛.陈志坚如获 救命稻草",率领医院一行数人飞奔而 去不料到了目的地,那位领导迟迟不 肯见面.心灰意冷至极,陈志坚只好回 到了医院. 我从来不怕别人不尊重我,我怕 的是我自己不尊重自己."陈志坚说其 他人不尊重你,那是别人的事而你自 己不尊重你自己,则是你自己心灵的健 康问题.因为在这个舞台上,职务要求 你好好工作,千万别轻言"不行就算 了",因为这容易动摇军心. 医院护理部高士华和陈志坚夫妇的 接触.可以说从他俩来医院谈恋爱时就 开始了,在她看来,陈志坚就是一个不 倒翁":干事情,只要他看准的,哪十白有 , 条缝隙的存在他都会百折不挠像钻 头一样挤进去! 和陈志坚交流多次却没有一次流露 出困难"二字.他说他要感谢在那极度 艰难的时期,组织上安排他到中央党校学 习.让他明白了:进了党校学习后,就不 知道什么叫困难." 飞翔的思想 面对数千万元基建贷款,陈志坚用 尽了他4O多年积累的资源,并不时地号召 医院所有人员发动"七大姑八大姨"找关 系可是最终还是于事无补:在安顺的四 大银行几乎怏要悉数找完了",余下没找 的只有"农行",他们会贷款给这家从来没 打过交道的"工业医院"吗7 一 个偶然的机会,他从有关人员口 中得知农业银行"有一个部门,是专 门负责向教育,医疗,学校等领域提供 贷款的机构,走上门去双方一拍即合. 农行的有关人员分析说,医院和学 校,是与人类共存亡的朝阳产业凡有 人类的地方,这些都不可缺少 三五个月下来,所有数千万的资金 链悉数得以解决. 经过建设者们近两年夜以继日的奋 战,近6000多平方米的大楼,拔地而起. 气度不凡的设计理念,新颖别致的 造型使之成为了安顺一景.从外型上 人们很难想像这是一家医院还以为是 一 家三星级以上的豪华宾馆. 一 位业内专家称:"在中国航空工业 系统内这是我见到的最靓丽的医院. 三年后的今天,医院所在地安顺开 发区火热起来.医疗及房地产市场格外 火爆医院住院,门诊病人成倍翻长.此 时,最高兴的莫过于陈志坚:什么叫一 流用不可能的想像,创造了可 能的现实." 看着El益兴起的市场,埋怨"的声 音又多了起来:要是多征点地就好了. 一 位老先生笑哈哈地说当年我们还嫌 他征地多了是负担",现在想想,他还 是对的有超前的思维." 与这个项目关联度最大的是颇具 慧眼的农业银行安顺分行:事实上他 们所需要的,也是我们所想找的贷款优 质项目.农行一位负责人说,陈志坚 的精神,非一般的企事业单位领导所能 企及,放给他的贷款,放心." 陈志坚是一个善于把握机遇的 人."时至今日.当年负责三.二医院贷 款业务的黄新建评价说:医院的发展, 比我们预测评估的还要好." 过去几乎没有介入工业企业金融业 务的农行安顺分行,通过这个项目,也 全面介入了其在安顺航空工业领域的金 融业务,每年都赢得了千万计的收益. 据说,当年和医院一起到农行申报 贷款的安顺某学校,时至今天,八字 还没有一撇:错过那贷款时机,再好的 项目也是白搭". 他打一个比方说,如果三.二医院 此时要上这个项目可能贷款难度就比 原来要大得多.因为同行的竞争对手已 经起来,银行也要考虑你与竞争对手的 差距风险.假如说,开发区内要重建一所 医院,要我们提供贷款.我们就会考量市 场容量和竞争对手的优劣关系,差于三 .二医院.肯定不会贷款. 他引用了一组数字来说明问题:过去三.二医院与市里一家主要医院的 竞争差距是1.两个医院才顶得竞争 对手一个.搬迁到安顺市区后.今年医 院的业务收入将可能突破5000万元大 关而那家医院产值也不过6800万元 差距缩小为2:3. 医院进城后,据目前粗略统计,近 三年的医疗设备,技改投资近3000万 元,已远远超过了医院搬迁前的固定资 产总值.目前还将陆续引进伽玛刀等 一 大批先进设备装备"医院. 2006年.有中介机构对医院固定资 产评估资产总额达12亿元是医院 搬家前4倍;业务收入也从搬迁前不到 2000万元提高到目前的5000多万元 增长近3倍. ?????????????????????????????????? ????????????????????????????? 2008年第2期
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