电商被双十二冲昏了头
电商被双十一冲昏了头
在12月12日晚间举行的2012年CCTV经济年度人物上，万达集团董事长王健林和阿里巴巴董事会主席马云激辩未来电商是否会替代传统商业。王健林透露，他和马云有一个“赌局”
这个赌局是:到2020年，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，王健林给马云一个亿，否则马云给王健林一个亿。
我看马云是被光棍节的巨额销售冲昏了头脑，光棍节促销之后，机构数据显示，1111购物狂欢节支付宝总销售额191亿元，其中天猫132亿，淘宝59亿。随后，阿里巴巴宣布，淘宝和天猫交易额在11月30日突破1万亿元，占去年全国社会消费品零售总额的5.4%。这些数字的确光鲜，而且也是了不起的成就，但是未来电商真的可以取代传统商业吗,我们先来看看电商是怎么起来的。
电商的在中国发展的前提条件是互联网在中国的普及，由中国社会科学院组织的这些调查是迄今为止针对中国上网状况进行的范围最广泛的调查。研究人员采访了沿海和内地12座城市中的4,100人。调查发现，上海)北京和广州三座大城市的互联网普及率最高，三分之一居民都上网。人口在10万左右的小型城市居第二位,上网率竟然高达27%。如果没有这个前提条件，电商在中国不可能有什么作为。调查还称，中国6,800万网民中的56%为男性，从年龄特征来看，58.2%的网民在17至24岁之间。近40%的网民为学生或失业人员,他们没有稳定的收入,因此对电子商务的发展产生不利的影响。
由上诉的中国科学院的调查可以看出，网购的主体主要是学生和失业人员，他们没有稳定的收入，他们网购的目的也很清楚，就是为求便宜，这也就是光棍节哪天网购的数量会如此庞大的根本原因，但是这种网购消费是不可持续的。还有部分的网购的是白领阶层，因为工作的原因，他们是没有办法的情况下才选择网购。网络购物的便利性是白领阶层选择网购的主要原因，也是电商面对传统商业模式的优势，没有时间逛街的人大多会选择网购，送货上门，省去了一天的购物时间。
电商面对传统商业的优势还有一点就是网店的低成本经营，这一点是经济学家郎咸平教授在他的财经脱口秀中提出的。传统线下实体店面对的是来自，店面租金，政府税
费，而这些成本最终会转嫁到商品上，从而导致传统商业在成本竞争上先天不足。从上半年广东、上海等地关闭的便利店门店可以看出，传统商业的经营环境是在逐渐恶化。电商不是传统商业面临的最大威胁，甚至不算威胁，在香港或者欧美、日韩等互联网相对发达的国家，网购都无法构成对传统商业的威胁。传统商业的主要威胁是不断上升的租金成本和负担的税费。
传统商业有电商无法取代的优势，那就是电商无法给与消费者真实的购物体验。电商在没有取代传统商业前必定会出现饱和期，当网购的成本和实体店购物的成差距不明显的时候，人们通常会选择走向实体店，这是传统商业的购物体验所起得作用。我们所熟知的西班牙ZARA，瑞典的H&M,C&A等国际快速时装品牌都没有出现在我们所熟悉的电商上。这些快速时装品牌的门店一般设在繁华地段，门店装扮时尚，购物者在其中自由自在的挑选，你不需要导购时，绝对不会有人来打扰你购物的心情，这就是一个良好的购物体验，这是电商无法做到的。这些快速时装品牌之所以没有涉及电商，是因为它们的产品的生产成本本来就比很多时装品牌要低的多，所以它们既不需要电商，而且门店大多设在繁华地段的街区或者商场内。
电商的两大优势1.网购的便利性;消费者时间的分配变化而不再明显，当传统商业的经营成本下降时这种便利也会被取代。2.电商的低成本经营模式;当服务于电商的费用增加，或者政府向网络销售上税，这种优势也会随之消失。由此可以看出，电商的优势都不是不可替代的优势，像ZARA、H&M等国际快速时装品牌就以他的低成本跳出电商。然而实体店的真实购物体验是电商所无法取代的。
马云和和王健林的豪赌，足以看出马云因为光棍节的一个特殊现象所冲昏了头脑，电商即无法取代传统商业，甚至可以说它有自身的危机，几大电商巨头正在中国的互联网界吹起电商的泡沫，双十二购物狂欢的成就,更是让这些电商巨头疯狂。电商到底会不会取代传统商业，这种事情根本不需要过多的论证，如果这是场战争，那么电商就像飞机大炮，火力威猛，传统商业就是最基本的人，在战争中，所有的飞机大炮都会打光，最终还是人和人的较量～这个《士兵突击》的台词，也许就是电商和传统商业命运的最完美的诠释。我不认为阿里巴巴的淘宝、淘宝有多强，它只是大，就像忽必烈时期元朝的版图，涵盖的范围大，内容广，但是却不强～
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