五.安全检维修
管理制度
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五.安全检维修管理制度 1.目的 对本厂的检维修作业活动进行过程控制,确保检修作业安全,有效地避免事故,保障职工作业时的人身健康安全。 2.适用范围 适用于生产区域内的设备、设施的大、中修、小修与抢修作业。 3.职责 3.1各单位负责辖区内日常和定期的检维修作业活动,对检维修活动实施
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
。 3.2生产科根据生产设施的安全状况和使用情况确定检维修的时间,制定检修
计划
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,对检修的质量、进度进行调控。 3.3质计安科对检修全过程实施安全监督检查和管理。 4.工作程序 4.1根据生产运行实际情况确定检修时间,大修每年进行一次,一般在年底或年初进行;中修每季度一次,一般在每季度开始三天内进行,小修一般根据设备、设施使用情况随时进行。生产部根据检修计划确定开停车
方案
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、进度和质量要求。 4.2各单位根据企业设备科制定的检修计划内容确定本单位检修项目,编制安全检修方案,确定检修责任人、检修安全措施、检修质量及进度,报质计安科备案。 4.3各单位在进行检维修前,应组织有关人员对检维修活动进行风险分析,
评价
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风险,制定具有针对性的安全措施,确保检维修工作的顺利完成。 4.4编制检修计划应做到项目齐全、内容详细、责任明确、措施具体。要设立检维修负责人和专职安全员。单位负责人是本单位检维修的第一责任人,对安全负总责,安全员负具体责任,各检修项目负责人是本项目的第一责任人,对本检维修项目的安全负总责,专兼职安全员负责本项目的安全具体责任。 4.5无论是计划性和非计划性的检维修作业,均应严格执行化工企业厂区安全作业规程。 4.6设备检维修过程执行《设备检修作业安全规程》。 4.7设施检维修执行相应的检维修操作规程。 5.相关记录 开、停车方案 安全检修方案