工地保安管理制度

工地保安管理制度工地安全管理制度工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理 1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目筹备组办理施工人员出入证，并明确具体施工单位人员名单和联系电话，方便联络。 2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到项目筹备组办理出入证或取消出入证。二、对材料与设备出入管理 1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有...

工地安全管理制度工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理 1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目筹备组办理施工人员出入证，并明确具体施工单位人员名单和联系电话，方便联络。 2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到项目筹备组办理出入证或取消出入证。二、对材料与设备出入管理 1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经施工单位项目经理签字的《物品出门条》，保安人员一律不予放行，并及时向酒店筹备组报告。 2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员（共 4人）值班分配：　　白班：（ 8:00 —20:00 ）巡逻1人门卫1人　　夜班：（ 20:00 —8:00 ）巡逻1人门卫1人四、其他安防管理事项 1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。 2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。 3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品出门条》证实后放行。 4、大门出口车辆出入登记和核实制度。 5、在施工现场执行保安巡逻制度。 1) 设立流动岗哨，实行全天24小时每班12小时巡逻制。做到至少每2小时巡查全场一遍,并记录主要设备材料等的安全情况。 2) 与项目筹备组建立紧密联系。 6、紧急情况下必须采取的措施 1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报，项目负责人赶到现场，控制局面。 2)项目负责人必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。 3)偷盗案件发生时，保安人员必须控制现场并立即报警，协助警方调查破案。五、施工的安防职责 1、按照施工方的要求；配合完成安全防范的管理。 2、放纵或唆使施工人员偷盗，一经查实，严重警告并扣发工程款项，数额为损失财物的3倍；情节严重的，追究刑事责任。 3、如出现在施工单位施工区域中失窃事件，所有损失由施工单位承担全部损失。酒店项目筹备组 2010年12月1日附件：1、交接班登记表 2、物品出门条 3、来访登记表 4、值班工作情况表 5、保安人员配置表姓名联系电话姓名联系电话

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