有关企业管理的论文：论国有单位财务管理现状

2010.08 （下） C h i n a C o l l e c t i v e E c o n o m y 集体经济· 摘要：财务管理是有关资金获得和有 效使用的管理工作， 是企事业单位管理的 重要组成部分，财务管理水平的高低直接影 响着企事业单位的生存和发展。文章分析了 国有企业和事业单位财务管理的现状，全面 剖析了国有单位财务管理中存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，并 针对这些问题提出了合理的对策。 关键词：国有单位；财务管理；现状； 对策 当前，随着经济全球化进程的不断加 快和市场经济的发展，对国有单位财务管 理的现状提出了一系列的新要求。本文将 分别介绍国有企业和事业单位的财务管 理现状。 一、国有企业单位财务管理现状分析 近年来，经济体制改革包括企业财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的改革逐步深入，企业自主权逐步扩 大， 这在增强企业活力上的成效显而易 见，但也存在着忽视对企业财务行为进行 必要调控和严格监督的倾向，致使目前企 业财务管理中存在诸多问题。 （一）内部财务控制制度不合理 目前国有企业的内部财务控制制度 存在很多不完善的地方，例如，部分国有 企业管理层缺乏严格的约束，凌驾于内部 财务控制之上，在投资、采购、销售、基建 等经济活动中，大搞权钱交易、商业贿赂， 侵害企业利益，造成国有财产损失。 （二）财务风险管理不健全 在新的市场环境中，国有企业经营管 理过程中的财务风险有逐渐增大的趋势， 而大部分国有企业又对财务风险认识不 够， 普遍存在财务风险管理不到位的情 况。 尤其是近年来，部分国有企业从事期 货及金融衍生品、股票、委托理财等高风 险业务， 而由于这些资产价格波动剧烈， 导致市场经营风险增大，资产减值因素增 多，甚至发生了巨额亏空或损失。 （三）财务人员素质不高 当前，部分企业的财务管理人员不能 对多变的市场进行有效的管理和控制，他 们的理财观念比较滞后，理财知识相对欠 缺，理财方法十分落后，缺乏掌握财务管 理知识的积极性和主动性， 不愿花时间、 花精力去更新相关的财务知识，缺乏创新 精神和创新能力，这些都严重阻碍了企业 实现信息化、知识化理财的目标。 （四）依法理财意识薄弱，财经纪律不强 由于法制意识淡薄，有法不依和执法 不严现象较为突出，主要 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现为：企业领 导随意干涉会计人员依法行使职权 ，授 意、指使甚至强令会计人员编造虚假会计 信息，达到粉饰政绩、转移国有资产的目 的；企业财务制度不健全，内部监控措施 不力，无法从根本上预防营私舞弊、贪污 盗窃以及其他违法违纪行为。 （五）财务管理方法落后 目前，部分国有企业财务管理人员缺 乏创新精神，创新能力不强，缺乏掌握知 识的主动性， 没有在知识创新上与时俱 进， 造成企业财务管理方法仍然比较落 后，仍使用传统的管理手段，不按照财务 管理的要求来进行财务分析和处理。 二、事业单位财务管理现状分析 （一）财务管理的意识不强 长期以来，我国大部分事业单位都不 同程度地存在对财务管理工作的不重视， 或将财务管理工作简单等同于会计核算工 作的现象。 由于我国的事业单位体制诞生 于早期的计划经济时代下， 其资金的来源 基本是依靠财政的全额拨付， 这使得事业 单位的包括会计核算制度在内的许多管理 制度和模式都与一般的行政单位类似。 （二）财务管理制度比较落后 近年来，我国相继出台了一系列与财 政支出相关的新制度和新规定，这些新制度 和新规定的实施必然会引起财政预算管理 和各事业单位财务活动的重大调整，但大多 数事业单位在财务管理制度和规定的相关 改革方面并未做到与时俱进， 依然对旧制 度、旧规定进行延续性使用，因此造成了会 计制度滞后于会计实务，不能正确、合理、可 靠地反映本单位的实际经济状况，既无法适 应我国财政管理体制改革的新要求，也无法 适应本单位自身的发展和改革需要。 （三）内部监督机制不完善 内部监督机制作为事业单位开展正 常财务管理活动的有保障，其在实际中却 往往不能发挥出应有的监督和规范作用， 一方面， 内部监督机制中相关制度和规定 缺乏必要的改进与新， 不能对在财务管理 中出现的新问题起到有效的制止和监督作 用， 从而纵容了这些问题所产生负面影响 的扩大和蔓延；另一方面，有效的监督制度 和规定需要有强制力的配合才能充分履行 其功能和作用， 但是就目前来看却很难做 到这一点， 其在执行过程中的不严格和随 意性所产生的问题要比制度和本身还要 严重得多，因此必须予以重点关注。 （四）财务管理人员素质不高 长期以来，由于事业单位的财务活动 无论是在重要性还是在复杂性上都较之 企业而言有较大的不同，因此在其财务人 员的专业素质要求上也不如前者那样高， 因此就造成了事业单位财务人员的专业 素质无法起到提高本单位财务管理水平 的实质性作用。 例如，在会计电算化业务 的具体处理上，大多数事业单位的财务人 员依旧停留在依靠财务软件进行会计的 基础工作上，而无法实现对财务软件更深 层次分析预测等功能的挖掘，而这也恰恰 与事业单位低层次的管理需要是相关的。 三、国有单位财务管理发展对策 针对以上财务管理实务中存在的问 题，本文提出以下改进对策： （一）建立完善的财务内部控制制度 内部财务控制体系的建立与完善，为 实现国有单位整体财务目标及战略目标 提供了保证。针对我国国有单位内部财务 控制薄弱的现状，主要应从以下两个方面 建立健全企业财务内部控制制度：一是在 单位财务管理全过程中，要实现相互牵制 相互制约的控制制度，建立以预防为主的 内部控制体系。单位管理人员在从事财务 管理业务时，必须明确业务处理权限和应 承担的责任，禁止一个人独立处理业务的 论国有单位财务管理现状 ■ 惠小艳 财务管理 159 2010.08 （下） C h i n a C o l l e c t i v e E c o n o m y 集体经济· 全过程，防止管理层凌驾于内部财务控制 之上。 二是设立事后监督，即在会计财务 部门常规性的会计核算的基础上，对其各 个岗位、各项业务进行日常性和非常规性 的核查，建立以检查性控制为主的监控防 线。 只有实现单位企业财务管理的制度 化、程序化和规范化管理，才能真正提高 国有企业财务管理水平。 （二）强化财务风险管理 在市场经济环境中，国有单位面临的 不确定性因素逐渐增多，财务风险也有加 大的趋势。 因此，国有单位应围绕总体经 营目标，加强财务风险管理。有以下措施： 一是建立健全全面风险管理体系，包括风 险管理策略、风险理财措施、风险管理的 组织职能体系、风险管理信息系统和内部 控制系统，从而为实现风险管理的总体目 标提供合理保证的过程和方法。二是通过 在单位管理的各个环节和经营过程中执 行风险管理的基本流程，要高度关注市场 形势的变化，加强现金流量管理，切实做 好资金筹划，优化融资和资本结构，防范 债务风险。完善重要业务活动和关键业务 环节的财务内部控制制度，特别要高度重 视过度负债、对外担保、应收账款、金融及 衍生品业务等风险管理。 （三）创新财务管理方法 在当前知识经济环境中，国有单位要 特别注重引进先进的财务管理方法：一要 加强财务管理人员队伍建设，提高财务管 理人员的素质，提高他们紧跟时代和形势 变化。提高应对新事物、新现象的能力。二 要加快财务信息化建设，国有单位要高度 重视财务信息化建设，充分利用现代信息 和网络技术，要积极发挥财务信息化在财 务业务一体化、全面预算管理、成本费用 控制和重大事项监控方面的作用，切实提 高国有单位信息化水平。 （四）完善固定资产的管理措施 建立管理资产的专门机构或配备专 职的管理人员，加强固定资产验收和使用 管理。加强会计核算，实行集中管理，分级 分口负责的固定资产管理体制。加强国有 资产的财务审计监督。对单位资产的运作 以及资产保值增值情况进行有效的审计 监督， 确保国有资产保值增值及不流失。 建立固定资产清查盘点制，资产管理部门 要会同有关部门做好固定资产产权登记、 界定、变动和纠纷的调处，保全国有资产， 防止国有资产流失。 （五）建立健全的财务管理机制 随着社会主义市场经济的不断发展， 各单位需要进一步加强财务管理，建立健 全各项财务制度。 要加强财务管理，规范 会计行为，制度是重要保证。要根据《会计 法》和《会计基础工作规范》的规定，结合 本单位内部管理的需要，建立健全相应的 内部财务管理制度。针对本部门财务管理 中存在的问题，找财务管理工作中存在的 薄弱环节和管理漏洞，制定相应的规章制 度和 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 ，提出标本兼治的措施，努力从 机制上、源头上加以防范和解决，切实提 高财务管理水平。 参考文献： 1、聂媪璐.当前企业财务管理现状与 思考[J].魅力中国,2009(22). 2、李志勇.浅谈国有企业财务管理的 现状及对策[J].经营管理者,2009(6). 3、杨忠明.论我国国有企业财务管理 现状与发展对策[J].现代商业,2009(32). （作者单位：陕西地方电力集团榆林 分公司） 摘要：随着建筑市场竞争的越来越激 烈，施工企业的应收账款已经严重影响到 企业的生产经营。企业应充分认识到应收 账款的风险，合理有效地防范与控制应收 账款的风险，加速资金及时回笼，促进资 金的良性循环，实现企业财务目标及企业 价值最大化。 关键词：施工企业；应收账款；相应对策 一、引言 应收账款是企业在正常经营活动中， 由于销售商品、产品或提供劳务，而影响 购货单位货接收劳务单位收取的款项。它 是由于赊销而产生的。 对于建筑施工企 业，因其提供建筑、安装劳务等而应向建 设单位收取的工程款。应收款项是企业流 动资产的一个重要组成部分，它的形成有 主观因素（内部原因）和客观因素（外部环 境）。因此加强企业应收款项的管理，特别 是内部管理， 对于企业来说至关重要，管 理的有序、有效、合理、完整可以使企业在 激烈的市场竞争中立于不败之地。 二、施工企业应收账款形成的原因 应收账款的形成有外部环境的复杂 性和必然性因素，也有企业的内部管理松 懈和轻视原因造成。 （一）外部环境的原因 第一，施工企业生产经营的方式决定 了应收账款的必然存在性。根据施工企业 生产经营特点，施工企业的“产品”具有一 定的特殊性———需要经过一定的周期之 后， 才能形成具有一定形状的完工产品， 在这期间需要投入大量的物力、 财力、人 力。在“产品”未进行验收、竣工结算之前， 只是遵循建造 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 按进度结算。 因此，施 工企业必然形成一定数量应收账款。这是 建筑、劳务的特殊客观存在的原因。 第二，由于建筑市场的开放程度很高， 只要具备建筑资格级别的企业都可以城 建，使得建筑行业竞争越来越激烈，越来 越多的施工企业都面临无活可干的局面。 为了争夺市场，许多施工企业自愿采取垫 付资金揽活。 第三，工程质保金的提存、退回对施 工企业条件过于苛刻， 致使施工企业投入 大量人力、物力，几年甚至几十年应收款挂 在账上，不能全部收回。 根据建筑施工行业 的相关规定，建设工程在结算以及竣工决算 时， 建设单位要按工程造价的 3%-5%预留 作为工程质保金， 但往往在质保期结束后， 有些建设单位却以工程质量不合格为由拒 绝付款，或因更换负责人使退保手续难以办 理，最终形成长期拖欠的老账、呆账。 （二）内部管理的原因 第一，企业对于应收账款的认知程度 ������������������������������������������������ 浅析施工企业的应收账款管理 ■ 王荔红 财务管理 160