总经理岗位职责说明书总经理岗位职责说明书总经理岗位职责说明书岗位名称文件名称直接上司岗位岗位核心价值一级职责战略管理--总经理岗位职责
标准
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说明书总经理所属部门总经理室文件编号201210002版本2012-10-19总经理岗位职责说明书页数2董事长直接下级岗位全部管理层员工制定和实行企业整体战略与年度经营计划；建立和健全企业的管理系统与组织结构；主持公司的平常经营管理工作，实现企业经营管理目标和发展目标。工作职责与结果二级职责工作结果1.依据董事会或企业企业提出的战略目标，制定企业战略，提出企业的业务规划、经营目标和经营形式，经企业企业或董事会确立后组织实行2.全面负责、主持企业的平常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效核查，努力创建优秀的企业发展运营内外面环境3.负责和组织实行企业发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划经营管理对企业重要投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重要事故、失误发生4.5.负责企业财务管理、估量、决讲和利润分配，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有财富的保值和增值。6.向董事会或企业企业提出企业的更新改造发展规划
方案
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、估量外开销计划7.办理企业重要突发事件主持企业的基本团队建设、规范内部管理招集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专
题
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会等会议，总结工作、听取报告团队管理做好员工的思想工作，增强员工队伍建设，建立一支作风优秀、纪律严正、训练有素、适应需要的员工队伍决定对成绩明显的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚，直至辞退制定企业内部管理机构设置方案和基本
管理制度
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制度管理判定企业详尽规章、奖罚条例，判定企业薪水奖金分配方案，判定经济责2.任挂钩方法并组织实行3.按期要求人力资源部对各个部门的制度履行状况进行检查1.审查签发以企业名义发出的文件受权管理代表企业对外签订相关协议、合同、合约和办理相关事宜督查并督促手下合同与文件的整理和归档工作并做好保密工作推动企业企业文化的建设工作指导并督查全部部门的工作睁开，保证各项职能正常运作其余管理代表企业列席公共关系活动搞好社会公共关系，认真办理周边邻居关系友善，为企业建立优秀的企业形象履行企业企业授与的其余职权，完成企业给予的其余任务----1----1.泄漏或出卖企业机密、以机谋私，伤害企业利益岗位职业行为禁绝对严禁2.严重渎职，徇私作弊，给企业造成损失区3.结果严重者将依据《中华人民共和国劳动合同法》之规定清除劳动合同，并追究其法律责任财务权限审查签发合同确认付款，薪水制度的建立与调整1.制定和实行企业整体战略与年度经营计划核心权限运营权限2.建立和健全企业的管理系统与组织结构3.主持企业的平常经营管理工作，实现企业经营管理目标和发展目标。人事权限企业全部员工的调动审批、任免权，手下部门员工的绩效考评审查权任职资格要求准入学历本科及以上专业大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业年以上相关工作经验验在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能掌握先进企业管理模式及精要，拥有先进的管理理念知识和技术3.擅长制定企业发展的战略及具备掌握企业发展全局的能力熟习企业全面运作，企业经营管理、各部门
工作流程
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拥有敏锐的商业触觉、优秀的工作业绩高度认可企业核心价值观认可结果导向的工作方法、尊敬客户价值的工作取向岗位素质具备职业经理人的自律与勤劳，是职业化的模范坚持原则，能够独立履行企业管理职能职业涵养1.拥有优秀的领导能力、优秀的人际交往和社会活动能力2.擅长协调、沟通，责任心、事业心强个人素质3.亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强4.为人干练、扎实5.优秀的敬业精神和职业道德操守，有很强的感动力和凝聚力工作条件工作场所办公室、工厂职业危险无预防无协作要求内部客户董事会、企业内部各个部门外面客户培训机构等其余利益机构同意审查编制实行日期----2专业文档考试资料学习资料教育试题方案设计--
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