医务科科室工作年度总结

医务科科室工作年度总结【导语】 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力有所提高而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?《医务科科室工作年度总结》以下是东星资源网为大家准备的，希望对大家有帮助。医务科在院长和主管院长的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满意”活动为契机，严抓医疗 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，使科室的各项工作有序进行。现将20年医务科全年工作总结如下：一、医疗质量管理1、建立健全医疗质控体系，实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在问题整改不到位的进行处分。2、不断完善制度，严抓制度落实。根据新的《陕西省医院工作制度和人员岗位职责》，修订完善我院医疗局部的工作制度和人员职责。完善和制定了《新生儿平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》《手术风险评估制度》及禁止“两非”行为的相关制度。继续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，按照医院的相关制度给予处分。3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量。医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反响、及时更正。4、严格落实医疗业务查房制度，进一步标准医疗管理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及时反响，催促科室限期整改，及时将一些医疗平安隐患杜绝在萌芽状态，进一步标准了医疗管理工作。二、医疗平安管理1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处。医疗核心制度能否落到实处是保障医疗平安的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案讨论会，邀请延大附院李红梅主任医师进行点评，从中吸取经验教训，提高对疑难、危重病人的救治水平。2、加强病情告知，重视医患沟通。保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，消除其疑惑对抗心理，是确保医疗平安的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识；二是加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况；三是在病区醒目位置公布医院投诉，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。3、深入科室，加强重点平安隐患的监管。根据我院实际情况，医务科每天对在院重点患者进行登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行《住院者报告制度》，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，掌握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属情绪状况，发现存在医疗平安隐患的，重点进行监管。三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平1、年初制定了全年业务培训和考核方案，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，催促科主任和普通医务人员共同学习。根据国内外疫情流行情况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了到达以考促学的目的，突出实用性，每季度进行一次专业根本知识考核，强化对本专业知识的掌握。2、组织举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参加全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成绩。3、医院今年有1人到陕西省中医院进修学习，有40余人次参加各种中、短期学习班，接收实习和进修生8人。四、鼓励技术创新，催促科室积极拓展新业务1、麻醉科完成分娩镇痛10例，无痛人流210例；妇保科接诊6027人次，其中检查及治疗2712人次；生殖医学科接诊9294人次；病理科完成TCT检查762例，组织活检136例。2、截止11月底，门（急）诊量达29878人次，住院2049人次，手术453例，出生1581人。五、完善制度，加强《出生医学证明》签发管理《出生医学证明》作为“人生第一证”，承载了越来越多的社会功能，并逐渐成为重要的法律证件。为了做好《出生医学证明》发放管理工作，制定了《出生医学证明管理制度》、《签发人员职责》，严格执行证章别离管理，加强督导检查，确保在我院首次签发中不出问题。六、积极协调，促进医院信息化建设医院信息化程度的上下，是医院综合实力的一种表达。新的his系统运行一年多来，不断出现新的各种问题，医务科积极协调各科室和软件效劳公司，对出现的问题逐项进行整改，促进了医院信息化建设。七、立足自身，加强科室自身建设根据日常工作中发现的问题和缺乏，医务科不断自我完善和更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性；对于科室反响的各种问题及时上报，在院领导的指导下快速做出解决方案；统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。八、其他工作1、组织和安排川口采油厂职工、延大学生及我院局部职工进行健康体检。2、按时完成医院妇幼数据的上报工作。3、完本钱年度执业医师和卫生专业资格考试报名工作。4、完成全院专业技术人员年度考核工作。5、完成产科建设达标和爱婴医院复核工作。九、存在的问题1、临床科室缺乏学科带头人，没有良好的人才梯队。2、局部临床医务人员根本知识掌握不够，效劳意识不强。总之，医务科在院领导和各科室的支持下，工作取得了一定成效。在今后的工作中将再接再励，不断改良和弥补工作的缺乏，争取取得更大的成绩。医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。一、医疗质量医疗质量是医院生存和开展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗效劳质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗平安工作，取得了明显的成效。（一）根底医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，催促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。（二）医疗文书质量：严格按照《病历书写根本标准》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，要求各科室认真组织学习，住院病人数5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显提高。门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进行，根本符合质量标准要求。二、医疗平安在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的、分析。三、医教工作和继续医学教育1、将继续教育纳入我院的工作方案，注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。2、今年的业务学习及三基训练有方案、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。四、工作方案我院为创立二乙，院部领导组织了相关人员到、等地考察学习，回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完本钱职工作。医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在一些缺乏和问题。如：怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善，管理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。20XX年，医务科在年初工作方案的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对一年的工作作出总结：一、医疗质量管理1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进行检查，对发现的问题及时反响到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。2、医疗文书质量管理（1）每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反响单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。（2）每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改。（3）截止一年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。二、抓好继续医学教育1、为吸收先进技术，提高技术水平。一年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。2、一年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作标准》理论学习。每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处分。三、严防医疗事故，确保医疗平安20年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作标准，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。20年我科在院领导的支持下，步步落实年初方案，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改良工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院奉献力量。就应该读这样的文章嘛。模板,内容仅供参考