标准
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化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]员工工号编制规则及管理员工工号编制规则及管理目的：为了推进公司
规范
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化管理，方便人员的编排、统计、调用、考勤、考核、培训等
记录
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的编写及职务说明，加强对公司员工个人档案的分类管理，便于对公司员工档案的查阅和使用。适用范围：本
制度
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适用于公司所有员工工号的管理。三、责任人：人资专员四、编制规则：员工编号按3级进行编码，基本编码规则如下：一级编码为中心编码，位数为1；二级编码为部门编码（岗位编码），位数为2；三级编码为个人编码：位数为3。员工编号总长为6位，编码之间无分隔。一级二级三级XXXXXX个人编码部门编码中心编码五、工号的管理1、在职员工编号是员工在公司工作身份的唯一编号，不得变更和混淆；离职员工编号自离职之日起该工号作废，不再使用。2、员工编号以招聘入职岗位进行编写。3、公司各类涉及员工姓名的重要文件
资料
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（如工资表、考勤记录、花名册等），均应加注员工编号。4、根据员工的工号，建立工号管理台账，并依据员工增减作出相应更新调整。5、每月定期整理新入职员工花名册、更新和备案。6、在职员工发生岗位调动，其员工编号不做变更。六、编码分配：1、董事长工号编码：000000，总经理工号编码：000001；2、经理以001开始，其它员工以050开始进行大排行，例如人力行政经理001，普通职员为051；3、部门总监不需部门排号，编号直接为中心编号+00+员工编号，例如：人力行政中心总监100001。机构名称编号代码分配中心编号部门编号员工编号高管000001人力行政中心行政部101001人力资源部02001信息部03001财务中心财务部201001营销中心业务管理部301001技术部02001物流部03001市场部04001中原大区05001东北大区06001西北大区07001项目及其他08001研发中心研发中心401001生产中心生产部501001人事行政部02001财务部03001发酵车间04001水剂车间05001粉剂车间06001
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