为八五普法规划提出意见建议

为八五普法规划提出意见建议召开家长会家长提出的意见建议一、教育教学工作方面2、加强师资队伍的建设，做到老师要根本稳定，不能经常换任课老师，减少对学生学习的影响。二、学生学习方面1、学生英语太差，希望每周多加几节英语课，提高英语成绩。3、希望学校能组织初三学生双休日补课，提高学生学习成绩。4、希望各任课教师不要放弃学困生的转化教育。5、许多家长强烈要求学校为学生统一征订一些好的教辅，加大学生的作业量。6、局部学生家长提出了自己孩子的偏科问题，特别希望相关的课任教师能给予孩子特殊的照顾，强化提高。7、积极地为学生创造良好的读书气氛，用各种方法激发学生读书的兴趣。充分利用每周的阅读课，培养学生们的良好的读书习惯。三、学生生活方面1、一些家长不了解孩子的思想动态，希望老师多与孩子沟通，交朋友，多谈心，培养兴趣，减少其心理负担。2、一些教师按考试成绩排座位，这样会严重挫伤孩子的自尊心和自信心。3、课外多开展一些知识性、趣味性的活动，丰富孩子们的课余生活。4、冬天到了，局部家长希望学校能够保证学生的取暖。5、要求学校不定期的对初三学生进行思想发动及思想品德教育。6、希望学校给中午不回家的孩子提供开水。7、局部家长提出适当推迟学生到校时间，学生到校时间太早，早晨黑乎乎的在路上不平安。四、学生管理方面1、学校应加强学生的平安教育和管理，重视平安知识的学习，在学校周边设置平安警示标志。2、学校要加强对学生的平安教育，提高孩子们的平安防范意识，尤其是往返途中的平安问题。3、局部家长提出老师就要严格施教，对学生严管，如果孩子不认真做作业，不认真听课，违反学校纪律一定要进行惩罚。4、在平时的学习生活中多加强学生的思想教育，让学生在学习中树立正确的理想，将精力集中到学习上。五、其它方面：1、有家长提出，希望对校园周边发生的一些不良行为进行妥善的处理，对相关个人要进行严肃处理，给学生一个安心的学习环境。2、学校应明确职业班的办学目标和方向，在关于职业班问题上，有一些家长提出课任教师要对职业班的学生一视同仁，上好每一节课，不能听之任之，加强职业班学生的管理。3、希望学校能尊重学生自己的意愿是否选择上职业班。4、加强自行车管理，杜绝放气，戳车胎现象发生。5、局部家长还提出班额太大，教室拥挤。6、希望学校少搞一些不必要的活动，以免影响学生的学习成绩。7、建议学校修建学生宿舍，允许家远的学生住校。9、大局部参加家长会的家长对本次家长会评价很高，认为不虚此行，同时希望学校要多组织这样的活动，来不断提高家庭教育的水平。10、多数家长希望学校不要组织过多的义务劳动，原因是农村的孩子平时在家就劳动够了，再不需要这方面的锻炼，尤其是到日光温室干农活，家长意见较大。总结反思：民主生活会提出的意见建议篇一：民主生活会给领导提意见和建议某某某某某某研讨会1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各人写作水平不一，上报至行政科后不一定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公示。2、各科室之间在工作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。3、谈工作多，触及思想少。开展批评与自我批评不是以解决思想问题为主，而是谈工作多，使原本解决思想认识问题的民主生活会成为“工作总结会〞。4、存在办事拖沓、推诿的现象，工作不细心，敷衍了事。二、业务工作存在的问题：1、业务科室及后勤科室分工不明确。作为一个大团体，某某某某业务科室负责各个某某某某 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 工作，各科室应服从办公室的整体安排，工程人员缺少可以由某某某某某业务科室之间统一调配。某某某某某工作交叉过多，不利于工作的开展。某某某某科、某某某某科、某某科、某某科及办公室是为工程开展提供后勤保障和效劳，为工程的顺利进行保驾护航，作为某某某某科是解决工程工地存在的某某问题、文件审核把关、某某某，保证工程工作的顺利推进。2、某某、某某工作的建议。目前我办形成的某某某某某某某某的遗留问题，都是由某某某某某某在签订协议与某某某某某某未能及时办理时造成的。某某某应由某某某成立专门机构〔即：某某某某组〕。在签订某某协议时，与某某、某某工作同步进行，以免某某解散后再次形成新的遗留问题。三、提出领导班子成员存在的问题某某某某某：加强人才培养，提高我办人才储藏，在全办形成学习业务、提高业务能力的气氛。某某某某某：加强与一线职工的交流与沟通，提高全体职工的凝聚力。某某某某某：领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。某某某某某：建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。某某某某某某：领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。员工对公司提出意见建议篇一企业的开展,需要我们每一位员工积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上奉献自己全部力量。做好本职工作是一个员工的根本道德,也是一个最起码的标准,工作中应该具有饱满的工作热情,认真的工作态度,用于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识,而不是敷衍了事,得过且过,更不是做一天和尚撞一天钟地混日子,只有把工作做到位,在工作中尽到自己的责任,才能称得上是一名称职合格的员工。我们既然选择了这项工作,就该义不容辞,满腔热血的对待它,专心专意的做好它,但凡就怕认真负责,不会的就潜心学习,不怕麻烦,并从中找到工作的乐趣,正确面对自己的工作,对一个企业来讲,那将是一份不菲的财富,企业的开展是依靠全体员工的共同努力来完成的,每个人努力做好自己的工作,担起自己的工作责任对企业而言是意义深远而重大的。在此,我仅就工作方面的事宜提一些自己的意见和建议1、完善各种规章制度,规章制度要标准到员工一言一行,因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象,每一个人都是窗口,我们一言一行代表着是公司的整体形象,甚至直接影响到企业开展,所以要标准到我们的一言一行。2、公司应制定统一的办公流程制度,制度管人,文件办事,各个 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 落实到人,合理且固定,结果到点。这样才能有效提高工作效率做到各个方面有专职人员负责,各部门之间也要紧密配合,不在部门之间产生脱节现象。3、建立员工在培训制度,不仅新员工要有入职培训,规章制度培训,岗前业务培训等,老员工也要在培训,依据不同的职位、工种设计培训方案,并对培训结果进行科学的测试。使他们对企业经营理念、价值观以及各种制度、标准有清楚的认识,树立公正的、客观的评价事物的态度。培训具有传递信息、改变观念、更新知识、开展能力的作用,是为企业培养人才的有利手段。企业在开展过程中总要淘汰一些不合格的人员,引进一些人员,由于每一企业自身的独特性,不可能总是能聘用到符合企业开展需要的人才,大局部人才还需靠长期不断的培训来提供。因此,应把握企业开展需要的总体原那么,使所有员工都有接受培训的时机。4、定期给员工进行思想教育培训,使其效忠公司,服从管理,尽量不让公司的优秀员工外流。5、树立强有力的品牌效果;建立起良好的口碑宣传;努力提高工程产品质量;加强企业社会责任感。6、加强公司员工的素质、业务技能、效劳意识、公共道德等培养。7、建议公司建设自己的集团网站;创办企业文化刊物;设计并制作公司宣传画册。8、坚持“公平、公正、平等〞的用人原那么,能者居之;让肯学、肯干的优秀员工在公司能找到发挥自己能力的舞台,拥有晋升的空间,找到属于自己的归属。9、建立企业文化,所谓企业文化,是指组织在长期的生存和开展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的根本信念、价值标准和行为标准。而企业文化建设就是要通过各种方法和机制,整合企业现有资源,在企业内部建立一种有利于企业开展、增进员工忠诚感的主导价值观。10、建立科学的薪金制度,科学的薪金制度要考虑企业所处行业薪金状况,企业工资总体水平,岗位差异等因素。首先,它不仅要考虑企业的现实情况,也要考虑企业的开展以及经济的周期波动。因此,科学的薪金制度要有一定的弹性,这样,在经济出现周期性波动或企业进入战略调整期,企业利润降低。由于,员工薪金能够作出相应调整,就不会导致裁员。这不仅可以降低培训费用,更能增加员工的就业平安感,促进员工队伍的稳定。其次,科学的薪金制度即要表达同工同酬、按劳分配的原那么,又要表达鼓励员工的作用。以防止过去那种吃大锅饭的现象。第三,科学的薪金制度要在现有的薪金分配方法的根底上,引进新的分配方法,以真正到达激员工的作用。以上就是我对公司的几点建议,在此我也将继续发奋图强、认真工作、忠于公司;遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排;用自己的专业技能为公司的宏伟事业尽微博之力。做人最好状态是懂得尊重,不管他人闲事,不晒自己优越,也不秀恩爱。你越成长越懂得内敛自持,这世界并非你一人存在。做人静默,不说人坏话,做好自己即可。不求深刻,只求简单。你活着不是只为讨他人喜欢,也不是为了炫耀你拥有的,没人在乎,更多人在看笑话。你变得优秀,你身边的环境也会优化。3.从今天开始,帮自己一个忙,不再承受身外的目光,不必在意他人的评价,为自己活着。从今天开始,帮自己一个忙,做喜欢的事情,爱最亲近的人,想笑就大笑,想哭就痛哭,不再束缚情感的空间,让自己活得轻松些。4.很多你觉得天大的事情,当你急迫地向别人倾诉时,在别人眼中也是个小事,他最多不痛不痒呵呵地应和着。因为他不是你,他无法感知你那种剧烈的情绪。直到有一天,你觉得无需再向别人提起,你就已经挽救了你自己。这世界上除了你自己,没谁可以真正帮到你。5,我们总是带着面具走进爱情的,总想展示自己最优越的一面,你要接受一个人,不只是接受他的优越,而是看清了他的平凡普通却仍然去深爱。事实经常是:我们走着走着,就感觉对方变了,其实我们并没有变,我们只是走进对方最真实的地方,然后迷失了自己。6.我捧你,你就是杯子,我放手,你就是玻璃渣子。无论是恋人还是朋友,珍惜在你每一次难过、伤心时都陪伴在你身边的人。珍惜经常和你开玩笑的人,说明你在这个人的心中肯定有一定的分量。珍惜在你心情不好时第一个发现的人。7.今天再大的事,到了明天就是小事;今年再大的事,到了明年就是故事;今生再大的事,到了来世就是传说。人生如行路,一路艰辛,一路风景。你目光所及,就是你的人生境界。总是看到比自己优秀的人,说明你正在走上坡路;总是看到不如自己的人,说明你正在走下坡路。与其埋怨,不如思变。8.归零是一种积极的心态。所有的成败相对于前一秒都是一种过去。过去能支撑未来,却代替不了明天。学会归零,是一种积极面向未来的意识。把每一天的醒来都看作是一种新生,以婴儿学步的态度,认真用好睡眠以前的时刻。归零,让坏的不影响未来,让好的不迷惑现在。9.总有一天,你会与那个对的人不期而遇:所谓的幸福,从来都是水到渠成的。它无法预估,更没有方法计算,唯一能做得是:在遇见之前保持相信,在相遇之后寂静享用。宁可怀着有所期待的心等待下去,也不愿去对岁月妥协,因为相信幸福也许会迟到,但不会缺席。做人最好状态是懂得尊重,不管他人闲事,不晒自己优越,也不秀恩爱。你越成长越懂得内敛自持,这世界并非你一人存在。做人静默,不说人坏话,做好自己即可。不求深刻,只求简单。你活着不是只为讨他人喜欢,也不是为了炫耀你拥有的,没人在乎,更多人在看笑话。你变得优秀,你身边的环境也会优化。3.从今天开始,帮自己一个忙,不再承受身外的目光,不必在意他人的评价,为自己活着。从今天开始,帮自己一个忙,做喜欢的事情,爱最亲近的人,想笑就大笑,想哭就痛哭,不再束缚情感的空间,让自己活得轻松些。4.很多你觉得天大的事情,当你急迫地向别人倾诉时,在别人眼中也是个小事,他最多不痛不痒呵呵地应和着。因为他不是你,他无法感知你那种剧烈的情绪。直到有一天,你觉得无需再向别人提起,你就已经挽救了你自己。这世界上除了你自己,没谁可以真正帮到你。5,我们总是带着面具走进爱情的,总想展示自己最优越的一面,你要接受一个人,不只是接受他的优越,而是看清了他的平凡普通却仍然去深爱。事实经常是:我们走着走着,就感觉对方变了,其实我们并没有变,我们只是走进对方最真实的地方,然后迷失了自己。6.我捧你,你就是杯子,我放手,你就是玻璃渣子。无论是恋人还是朋友,珍惜在你每一次难过、伤心时都陪伴在你身边的人。珍惜经常和你开玩笑的人,说明你在这个人的心中肯定有一定的分量。珍惜在你心情不好时第一个发现的人。7.今天再大的事,到了明天就是小事;今年再大的事,到了明年就是故事;今生再大的事,到了来世就是传说。人生如行路,一路艰辛,一路风景。你目光所及,就是你的人生境界。总是看到比自己优秀的人,说明你正在走上坡路;总是看到不如自己的人,说明你正在走下坡路。与其埋怨,不如思变。8.归零是一种积极的心态。所有的成败相对于前一秒都是一种过去。过去能支撑未来,却代替不了明天。学会归零,是一种积极面向未来的意识。把每一天的醒来都看作是一种新生,以婴儿学步的态度,认真用好睡眠以前的时刻。归零,让坏的不影响未来,让好的不迷惑现在。9.总有一天,你会与那个对的人不期而遇:所谓的幸福,从来都是水到渠成的。它无法预估,更没有方法计算,唯一能做得是:在遇见之前保持相信,在相遇之后寂静享用。宁可怀着有所期待的心等待下去,也不愿去对岁月妥协,因为相信幸福也许会迟到,但不会缺席。篇二建议公司对现在操作机器的工作人员进行设备维护保养方面的培训、平安生产培训、制度培训等,提升员工素质。加强专业知识,减少设备在使用过程中的故障,及平安事故。目前设备部非标设备研发人员编制较少,技术相对薄弱。公司现在需要升级改造的设计工作、设计方案较多,明年技改设备工程三维模型的建立、出工程图、设计方案及技术要求的编写,都需要专业的人才。在持续对公司自动化设备升级改造的过程中,难免有考虑不周到的地方,不能一次性改造到位,导致加工回来的机构存在缺乏,需要二次改良方能到达使用效果。针对二次改良费用问题,公司目前没有出相应的制度。公司的工艺要求不明确,为推进自动化设备技改工程造成一定的困扰。以上想法纯属个人建议,尚有不成熟的地方请予指正篇三针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。2、分工不明,权力无法有力的下放, 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承当职责的状况。3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。关于赞美老师的句子5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。公司的经营和开展缺少系统的规划和具体的持续开展的方案。6、“以人为本〞没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关心并没得到表达。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和开展规划,公司的企业文化十分薄弱。