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公司员工薪酬分配制度

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公司员工薪酬分配制度公司员工薪酬分配制度第一条分配原则按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,以充分调动公司全体人员的工作积极性,为公司创造更多的经济效益。第二条分配办法员工薪酬包括基本工资、岗位工资、效益工资及绩效考核工资,其中绩效考核工资可简称为绩效工资。基本工资公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括职务工资、职务津贴、文明奖、住房公积金、护补、能源补贴、独生子女补贴、女同志卫生费、回补以及扣除个人应负担的部分。岗位工资根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度及任务复...

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公司员工薪酬分配 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 第一条分配原则按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,以充分调动公司全体人员的工作积极性,为公司创造更多的经济效益。第二条分配办法员工薪酬包括基本工资、岗位工资、效益工资及绩效考核工资,其中绩效考核工资可简称为绩效工资。基本工资公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括职务工资、职务津贴、文明奖、住房公积金、护补、能源补贴、独生子女补贴、女同志卫生费、回补以及扣除个人应负担的部分。岗位工资根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度及任务复杂程度等要素综合测定,进行分类,列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设四级(每级三档)。效益工资员工每人每月平均效益工资可按一定数额预发,年终根据公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益工资总额,各中心制定分配原则,经主管副总经理审核、总经理批准后实施。主管人员的效益工资一般可为所在部门员工平均效益工资的1.1~1.2倍;各部门经理的效益工资一般可为所在部门员工平均效益工资的1.3~1.8倍;副总经理效益工资一般可为部门经理平均效益工资的1.5~2倍;总经理的效益工资一般可为部门经理平均效益工资的2~2.5倍。绩效考核工资1)总公司全体员工实行月绩效考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值由人事部规定。2)绩效考核办法另定。3)根据各部门履行岗位职责和完成任务的情况来确定各部门绩效考核工资总额,以部门为单位统一发放绩效考核工资。第三条几点说明1)若工资结构发生变化,基本工资予以相应调整。2)公司根据效益情况每年留出适当资金作为公司的发展基金。
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