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工作任务单()工作任务单NO:WT-任务分派流程派单人所属部门派单时间任务名称完成时限任务执行人主管领导签字完成标准/要求:一联任务接受流程接单人签字(拒绝接受任务须说明理由):注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。(2)任务执行人填写二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得...

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工作任务单NO:WT-任务分派流程派单人所属部门派单时间任务名称完成时限任务执行人主管领导签字完成 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 /要求:一联任务接受流程接单人签字(拒绝接受任务须说明理由):注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。(2)任务执行人填写二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分)。工作任务单NO:WT-任务执行流程任务名称完成时间完成标准/要求:任务完成情况:二联结果确认流程人力资源部签字:派单人签字:主管领导签字:注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。(2)任务执行人填写二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分)。
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bieke209
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