真题解析丨2022年7月26日河南开封人才引进面
试题
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真题单位要举办一个年轻干部座谈会，假如你是负责人，你会怎么做？2022年7月26日河南开封人才引进面试题一题干分析本题主要考察两个方面，一方面考察我们对于年轻干部职责和责任感的思考，另一方面也考察我们组织活动的能力，所以回答这道题时，一定要多用一些符合实际情况的组织方式，才能在考试当中得到高分。二解析思路思路：明确目标-制定
计划
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-突出重点-严抓落实1、明确目标：这一部分主要
表
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述举办题干中的这个活动想要达到的效果，或者表述会产生什么重大意义。本题可以表述举办好本次年轻干部座谈会，可以有效促进单位年轻干部互相了解、取长补短，有利于单位工作的快速推进以及团结协作能力的增强，所以我一定会尽自己最大的努力完成本次任务。2、制定计划：这一部分主要表述活动前期我们通过简单的调查来制定一份计划书，上交给领导进行审批。本题可以表述在座谈会进行之前会进行简单的调研工作，通过电子问卷和随机采访的方式，了解年轻干部的一些具体情况，比如人数、年龄、学历、对工作的想法、个人长处和短板等等，依据调研结果制定一份详尽的活动计划书上交给领导进行审批。3、突出重点：这一部分我们可以在活动举办过程中选出2-3个重点展开描述，让考官看到我们活动举办的可操作性和一些亮点。本题想要把活动举办的更有意义，我认为应当把工作重心放在主题设置、宣传通知以及会议
流程
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设置三个方面，让年轻干部有不一样的会议体验以及一些个人的成长。4、严抓落实：这一部分主要表述活动过程中做好沟通协调、监督奖惩、活动后及时复盘总结、汇报领导。本题可以表述后期可以做一些回访工作，了解大家对活动的
评价
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和建议等。三思维导图四参考解析近几年我单位吸纳了很多年轻干部，在单位日常工作中发挥着巨大作用，领导让我举办本次年轻干部座谈会，就是为了有效促进单位年轻干部互相了解、取长补短，有利于单位工作的快速推进以及团结协作能力的增强，所以我一定会尽自己最大的努力完成本次任务。在座谈会进行之前会进行简单的调研工作，通过电子问卷和随机采访的方式，了解年轻干部的一些具体情况，比如人数、年龄、学历、对工作的想法、个人长处和短板等等，依据调研结果制定一份详尽的活动计划书上交给领导进行审批。为了能够让座谈会举办的更有意义，我会在通过领导审批之后，把工作重心放在以下几个方面：第一个我认为比较关键的工作就是本次座谈会的主题设置，能力作风建设对于年轻干部的工作至关重要，所以我会把本次座谈会的主题设置为“年轻干部能力自我剖析。”让我单位员工通过会议看到年轻干部的风采。第二个同样重要的工作就是本次座谈会的宣传和通知工作，一方面我会在工作群发送座谈会的时间和地点，通知全单位同事和领导及时参加；另一方面我也会提前给年轻干部简单开一个通知会议，简要说明座谈会的流程和内容，给年轻干部充足的准备时间。第三个重中之重的工作就是座谈会具体流程的安排，本次座谈会我将分为三个部分，首先会邀请年轻干部代表进行发言，展示一下过去一段时间年轻干部为我单位做出的具体贡献，让全体工作人员看到年轻干部的青春力量和工作能力；第二部分会邀请年轻干部逐个上台发言，总结一下自己在过去这段时间培养的工作能力、发现的自身问题以及补齐短板的方式方法；最后一部分会根据年轻干部的优势和问题进行简单分组，成立“互帮互助”小组，从工作态度到专业水平进行互相帮助，增进团队协作的能力的同时也能有效提升工作效率。在座谈会结束之前，还会对工作最刻苦、成绩最突出的年轻干部颁发优秀员工奖，给予精神和物质奖励，鼓励其继续在岗位上发光发热。本次座谈会结束之后，我还会做好回访工作，了解年轻干部、领导和同事对本次活动的意见和想法，对一些宝贵意见进行详细记录和整改。
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